Wählen Sie den passenden Einstieg für Unterlagen zum Lieferanten-Onboarding, Bewertungs-Scorecards, Lieferantenvergleiche, Audits und die Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen.
Definieren Sie die Steuer-, Bank-, Kontakt-, Versicherungs-, Zertifizierungs- und Compliance-Felder, die ein Lieferant vor der Einrichtung einreichen muss.
Leitfaden lesenSchritt 2: BewertenLegen Sie Scorecard-Dimensionen, Nachweisfelder, Prüfernotizen, Risikobewertungen und Empfehlungsfelder fest, bevor Sie einen Lieferanten auswählen.
Leitfaden lesenSchritt 3: VergleichenErstellen Sie eine Matrix für Preis, Lieferung, Qualität, Risiko, Implementierungsaufwand, Nachweise und abschließende Auswahlnotizen.
Leitfaden lesenSchritt 4: NachverfolgungÜberführen Sie Feststellungen aus Lieferantenaudits in Korrekturmaßnahmen mit Verantwortlichen, Fälligkeitsdaten, Nachweisen, Verifizierung und Abschlussdatensätzen.
Leitfaden lesenNutzen Sie die Leitfäden, um festzulegen, was der Workflow erfassen soll, und öffnen Sie dann die passende Jodoo-Vorlage, wenn Sie mit dem Aufbau beginnen möchten.
Leitfäden helfen Ihnen dabei, Felder, Prüfschritte, Nachweise, verantwortliche Person und Übergaben festzulegen, bevor Sie eine Jodoo-Vorlage öffnen. Vorlagen liefern Ihnen die bearbeitbare Workflow-Struktur als Ausgangspunkt.
Starten Sie mit dem Onboarding, wenn Lieferantendatensätze unvollständig sind, mit der Bewertung, wenn die Bewertungskriterien unklar sind, mit dem Vergleich, wenn mehrere Lieferanten in der engeren Auswahl stehen, und mit Audit oder Korrekturmaßnahme, wenn zugelassene Lieferanten nachverfolgt werden müssen.
