Workflow-Paket für Lieferanten-Onboarding und Lieferantenqualifizierung

Workflow-Paket für Lieferanten-Onboarding und Lieferantenqualifizierung

Verbinden Sie Lieferantenerfassung, Lieferantenanlage, Qualifizierungsprüfung, Vergleich, Audit und die Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen in einem durchgängigen Workflow für das Lieferantenmanagement.

Dieses Paket richtet sich an Einkaufs-, Lieferantenmanagement- und Compliance-Teams, die Lieferantendatensätze ohne Verlust von Zuständigkeiten oder Nachweisen von der Erfassung in Anlage, Qualifizierung, Audit und Nachverfolgung überführen müssen.

Einkaufsteams, die Lieferanten-Onboarding und Lieferantenanlage standardisieren.Lieferantenmanagement-Teams, die Lieferantennachweise und -leistung prüfen.Compliance-Teams, die Audit-Feststellungen und Korrekturmaßnahmen mit Lieferantendatensätzen verknüpfen müssen.
01Lieferantenanfrage erfassen02Lieferantendatensatz anlegen03Lieferanten bewerten und vergleichen04Audits durchführen und Korrekturmaßnahmen nachverfolgen

So sind die Vorlagen im Prozess miteinander verbunden

01

Lieferantenanfrage erfassen

Erfassen Sie Lieferantendaten, den Kontext der anfragenden Person, Dokumente, den geschäftlichen Bedarf und Zuständigkeiten, bevor die Lieferantenanlage beginnt.

02

Lieferantendatensatz anlegen

überführen Sie freigegebene Lieferanteninformationen in einen strukturierten Anlagedatensatz mit Steuer-, Bank-, Kontakt- und Compliance-Daten zur Prüfung.

03

Lieferanten bewerten und vergleichen

Bewerten Sie Lieferanten, vergleichen Sie Optionen, fügen Sie Nachweise an und machen Sie die Begruendung der Vergabe sichtbar, bevor eine Einkaufsentscheidung getroffen wird.

04

Audits durchführen und Korrekturmaßnahmen nachverfolgen

Verfolgen Sie Audit-Feststellungen, Hinweise zu Lieferantenrisiken, Korrekturmaßnahmen, Owner, Fälligkeitstermine und Abschlussstatus nach der Qualifizierung.

Wichtige Details von der Anfrage bis zur Nachverfolgung beibehalten

  • Lieferantenname, anfragende Person, geschäftlicher Grund und erforderliche Dokumente werden aus der Erfassung in die Anlage übernommen.
  • Steuerdaten, Bankverbindung, Kontakte und Compliance-Status werden in die Qualifizierungsprüfung übernommen.
  • Scorecard-Ergebnisse, Vergleichsnotizen und die Begruendung der Vergabe bleiben mit der Lieferantenentscheidung verknüpft.
  • Audit-Feststellungen, Owner der Korrekturmassnahme, Fälligkeitstermin und Abschlussnachweise machen die Nachverfolgung verbindlich.

Wählen Sie die erste Vorlage nach Engpass

  • Starten Sie mit der Lieferantenerfassung, wenn Lieferantenanfragen mit fehlenden Dokumenten eingehen.
  • Starten Sie mit Bewertung und Vergleich, wenn freigegebene Lieferanten später schwer zu begruenden sind.
  • Starten Sie mit Audits und Korrekturmaßnahmen, wenn die Nachverfolgung bei Lieferanten Ihr schwächster Kontrollpunkt ist.

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Häufige Fragen zu diesem Workflow-Paket

Ist Lieferanten-Onboarding dasselbe wie Beschaffung?

Nein. Beschaffung konzentriert sich auf den Einkauf, während dieses Paket den Lieferantendatensatz selbst abdeckt: Erfassung, Anlage, Bewertung, Audit und Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen.

Kann dieses Paket sowohl neue als auch bestehende Lieferanten unterstuetzen?

Ja. Neue Lieferanten können mit Erfassung und Anlage beginnen, während bestehende Lieferanten im Workflow bei Bewertung, Audit oder Korrekturmaßnahmen einsteigen können.

Mit welcher Vorlage sollte ein Lieferantenteam beginnen?

Beginnen Sie mit Lieferanten-Onboarding oder Lieferantenanlage, wenn Datensätze uneinheitlich sind. Beginnen Sie mit der Lieferantenbewertung, wenn Lieferantenauswahl und Nachweise den größten Engpass bilden.

Starten Sie mit der passendsten Vorlage und passen Sie dann den Workflow an

Sehen Sie sich die erste Vorlage in diesem Workflow-Paket in der Vorschau an und passen Sie dann Felder, Owner, Status und Automatisierungen für Ihr Team an.

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