Vorlage für eine Checkliste zum Lieferantenvergleich

Vorlage für eine Checkliste zum Lieferantenvergleich

Vergleichen Sie Lieferanten direkt miteinander – mit gewichteten Kriterien, Preisnotizen, Service Levels, Risikonachweisen, Kommentaren der Prüfenden und dem finalen Empfehlungsstatus.

Entwickelt für Einkaufs- und Lieferantenmanagement-Teams, die Shortlist-Entscheidungen treffen möchten, ohne die Seite in einen formalen Ausschreibungs-Workflow zu verwandeln.

Passen Sie Formulare, Ansichten, Rollen und Automatisierungen an Ihren Workflow an. Sehen Sie sich die Vorschau des Workflows für den Lieferantenvergleich an und passen Sie dann Kriterien, Nachweiserfassung, Bewertung und Prüfschritte für Ihr Team an.

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Wobei diese Vorlage Sie unterstützt

Diese Checkliste für den Lieferantenvergleich hilft Teams, Lieferanten konsistent zu bewerten, Nachweise zu dokumentieren, Abwägungen zu vergleichen und den ausgewählten Lieferanten in die Bewertung, das Onboarding oder die Beschaffungs-Risikoprüfung zu übergeben.

Teams, die am meisten von dieser Vorlage profitieren

Vergleichen Sie vorausgewählte Lieferanten vor der Freigabe anhand gewichteter Kriterien.

Erfassen Sie Preise, Service, Risiken, Nachweise und Hinweise der Prüfenden in einer Checkliste.

Übergeben Sie ausgewählte Lieferanten an Bewertung, Onboarding oder die Nachverfolgung von Beschaffungsrisiken.

In dieser Vorlage enthaltene Workflows und Komponenten

Zentrale Workflows

Lieferanten-Shortlist und Vergleichsdatensatz.

Erfassen Sie Lieferantennamen, Bewertungsrunden, Owner, Fälligkeitsdaten und den Shortlist-Kontext für jede Beschaffungsentscheidung.

Kriterienbewertung und Angebotsnachweise.

Bewerten Sie jeden Lieferanten auf der Shortlist anhand gemeinsamer Kriterien, fügen Sie Angebots- oder Spezifikationsnachweise hinzu und halten Sie Abwägungen in einem Prüfdatensatz sichtbar fest.

Kommentare der Prüfenden und Vergabeempfehlung.

Erfassen Sie Hinweise der Prüfenden, Entscheidungsbegründungen, Hindernisse und einen empfohlenen Vergabeweg, bevor das Team sich festlegt.

Transparenz der Entscheidung und Übergabe der nächsten Schritte.

Halten Sie Vergleichsstatus, ausgewählten Lieferanten, offene Fragen und Nachverfolgungsmaßnahmen für nachgelagerte Beschaffungsarbeit durchsuchbar.

Enthaltene Komponenten

Formulare
  • Checkliste für den Lieferantenvergleich
  • Hinweise zum Abschluss der Checkliste
Ansichten
  • Liste der Checklisten für den Lieferantenvergleich
  • Warteschlange unvollständiger Elemente
  • Abgeschlossene Checklisten-Datensätze
Automatisierungen
  • Owner-Benachrichtigung
  • Erinnerung zur Nachverfolgung der Checkliste
  • Status-Erinnerung
Rollen
  • Prüfende Person
  • Teamleitung
  • Operations-Team

Warum dieser Workflow funktioniert

  • Machen Sie Entscheidungen zur Lieferantenauswahl nachvollziehbar, statt sich auf verstreute Notizen zu verlassen.
  • Halten Sie gewichtete Kriterien, Nachweise und den Empfehlungsstatus für Prüfende sichtbar.
  • Verknüpfen Sie Ergebnisse aus dem Lieferantenvergleich mit Datensätzen für Onboarding, Bewertung und Beschaffungsrisiken.
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So sieht die Vorlage in den wichtigsten Ansichten aus

Vom Setup bis zum Rollout

01

Definieren Sie Vergleichskriterien, Gewichtungen, Lieferantennamen und erforderliche Nachweise.

02

Bewerten Sie jeden Lieferanten anhand von Preis, Service, Leistungsfähigkeit, Risiko und Umsetzungsbereitschaft.

03

Erfassen Sie Kommentare der Prüfenden, Ausnahmen und die Empfehlung für die Shortlist.

04

Senden Sie den ausgewählten Lieferanten an Bewertung, Onboarding oder Risiko-Nachverfolgung.

Häufige Fragen zu dieser Vorlage

Was sollte eine Checkliste für den Lieferantenvergleich enthalten?

Sie sollte Lieferantennamen, gewichtete Kriterien, Preiskontext, Service Levels, Eignung der Fähigkeiten, Risikohinweise, Links zu Nachweisen, Kommentare der Prüfenden und einen Empfehlungsstatus enthalten.

Worin unterscheidet sich das von einem Formular zur Lieferantenbewertung?

Eine Checkliste für den Lieferantenvergleich vergleicht mehrere Lieferanten direkt miteinander. Ein Formular zur Lieferantenbewertung prüft in der Regel einen einzelnen Lieferanten detaillierter vor der Freigabe oder im laufenden Review.

Kann dies den Zweck eines Angebotsvergleichs unterstützen?

Ja, wenn das Ziel die operative Lieferantenauswahl ist. Rechtliche Anforderungen an Angebote, Ausschreibungsregeln und formale Beschaffungsrichtlinien sollten in den Systemen oder Prüfprozessen bleiben, die Ihre Organisation dafür vorgibt.

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01 Lieferantendatensätze pflegen02 Lieferanten qualifizieren und prüfen03 Verträge und Verlängerungen überwachen04 Audit- und Korrekturmaßnahmen abschließenFormular für die Lieferantenerfassung / Formular für Lieferantenstammdaten / Formular für das Vendor Onboarding
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01 Einkaufsanfrage erfassen02 Freigabe und Budgetprüfung routen03 Freigegebenen Bedarf in die PO-Bearbeitung überführen04 Änderungen und Bestellstatus verfolgenFormular für die Beschaffungsanfrage / Materialanforderungsformular / Formular für Beschaffungsanfragen
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01 Lieferantenerfassung erfassen02 Lieferantendatensatz anlegen03 Lieferanten bewerten und vergleichen04 Audits und Korrekturmaßnahmen nachverfolgenFormular für das Vendor Onboarding / Formular zur Lieferantenanlage / Formular für Lieferanteninformationen

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