指南和範本有什麼不同？
指南可協助您在開啟 Jodoo 範本前，先決定欄位、審查步驟、佐證資料、負責人與交接方式。範本則提供可直接編輯的工作流程架構，讓您快速開始。
供應商管理指南
為供應商導入文件、評估計分卡、供應商比較、稽核與矯正措施後續追蹤，選擇最合適的起點。
依任務選擇
從您眼前的供應商問題開始
步驟 1：導入
需要供應商文件嗎？
定義供應商在建立前必須提交的稅務、銀行、聯絡人、保險、認證與合規欄位。
閱讀指南步驟 2：評估需要供應商評分標準嗎？
在選定供應商前，先決定評分卡維度、佐證欄位、審查人備註、風險等級與建議欄位。
閱讀指南步驟 3：比較正在比較入圍供應商？
建立涵蓋價格、交期、品質、風險、導入工作量、佐證資料與最終選擇備註的比較矩陣。
閱讀指南步驟 4：後續追蹤正在追蹤稽核發現事項？
將供應商稽核發現轉成改善措施負責人、到期日、佐證資料、驗證與結案記錄。
閱讀指南範本
供應商管理各步驟適用的範本
先使用指南判斷工作流程需要涵蓋哪些內容，再在您準備建立時開啟對應的 Jodoo 範本。
關聯工作流程查看完整的供應商工作流程串接導入、設定、供應商評估、供應商比較、稽核與矯正措施後續追蹤。範本群組廠商管理範本瀏覽支援此供應商與採購工作流程環節的範本。範本群組採購工作流程範本瀏覽支援此供應商與採購工作流程環節的範本。
如何使用此頁面
先選擇規劃指南，再開啟對應範本。
供應商管理團隊應該從哪裡開始？
若供應商記錄不完整，請從導入開始；若評分標準不明確，請從評估開始；若有多家供應商進入候選名單，請從比較開始；若已核准的供應商需要後續追蹤，則從稽核或矯正措施開始。