振り返りを提出
必要な背景項目をチェックし、上司専用項目を公開せずに記録を上司へ回します。
編集可能な人事評価フォーム
従業員と上司が使いやすい評価フォームを作る
明確な基準、根拠、評価理由、受領確認、フォロー行動とともに、従業員の振り返りと上司の判断を集め、各段階を適切な役割に回します。
長いフォームが良い評価を生むとは限りません。各項目は振り返り、公平な評価、具体的な次の行動のどれかに役立つ必要があります。
最大5人まで使える Jodoo のFreeプランから始めましょう。クレジットカードは不要です。
- 従業員と上司が同じ適切な背景情報で回答
- 機密項目と段階には明示的な役割別アクセスを設定
- 受領確認とフォローを評価プロセスに含める
レビュー：Jodoo 製品・コンテンツチーム（2026年9月6日）。 ExcelとJodooのサンプル記録を見て、自社の評価プロセスに合う形式を選んでください。
サンプルアプリに含まれるもの評価、目標、評価調整、育成、モバイル、ダッシュボードの画面とサンプル記録。インストール後に調整チームが実際に使うリマインダー、権限、処理経路、評価ルールを設定します。
同じ状態を何度も聞かず、根拠と判断を求める
各参加者が準備する内容と提出後の流れを理解できるように構成します。
セクション推奨項目設計のポイント
評価の背景
従業員、上司、役割、期間、評価形式、目標、基準、日程、現在の段階。
可能なら正式な情報を自動入力し、利用者にIDを手入力させないようにします。
従業員の振り返り
目標の成果、有用な具体例、強み、障害、支援、育成の優先事項。
一般的な性格の質問ではなく、役割と期間に合う質問を使います。
上司評価
同じ目標と基準による評価、点数、理由、強み、課題、行動案。
評価点が重要な影響を持つ場合は理由や具体例を必須にします。
評価調整と最終承認
評価差、調整担当者、判断、変更後の点数、理由、最終結果、受領確認、質問。
以前の評価と変更理由を保持し、受領確認の意味を定めます。
フォロー
行動の種類、説明、担当者、期限、中間目標、支援、状態、根拠、検証。
行動をコメントに埋もれさせず、フォロー記録を指名した担当者に割り当てます。
フォーム提出から次の担当者へ明確につなぐ
何が変わり、次に誰が対応するのかを全参加者に伝えるワークフローにします。
評価または差し戻し
上司は評価を完了するか、不足情報を明確に指定して差し戻せます。
評価のずれを調整する
調整が必要な評価だけを、双方の評価と元の根拠とともに担当者へ送ります。
結果の受領を確認
従業員が最終結果を受け取り、受領確認や質問を記録し、次の約束を確認します。
フォローを完了
育成、支援、表彰、改善行動を、確認が済むまで追跡できます。
Excelの人事評価フォームをダウンロード
編集可能なファイルには、実用的なフォーム、評価点ガイド、目標と根拠のシート、管理表が含まれます。従業員、上司、評価者が共有ワークフローで提出・確認・受領確認・フォローを行うなら Jodoo を使ってください。
Excelから始める
評価基準と配点比率 · 自己評価点と上司評価点 · 目標と根拠 · 担当者を割り当てたフォロー行動
記入を速くし、データの信頼性を高める
定義をそろえる必要がある項目は選択式に、背景が重要な項目は自由記述にします。
プルダウン・ラジオボタン
評価形式、段階、評価尺度、目標状態、調整状態、受領確認、行動種類、行動状態。
数値
単位と尺度が明確な場合のみ、目標値、現在の成果、配点比率、評価点。
長文テキスト
振り返り、具体例、理由、背景の変化、必要な支援、フォローの説明。
日付と担当者
期限付きの行動、中間目標、次回面談、受領確認期限のすべて。
ファイル・画像
アクセス制御と明確な収集理由を備えた、関連する根拠。
自動採番
評価、目標、面談、行動の番号は手入力ではなくシステム生成にします。
明確で公平、使いやすいフォームに
良いフォームは混乱を減らしますが、責任ある対話の代わりにはなりません。
人事評価フォームに何を含めるべきですか？
評価の背景、従業員の振り返り、上司評価、関連する目標と根拠、採点する場合の理由、調整または承認、受領確認、適切な担当者に割り当てたフォローを含めます。
フォームはどのくらいの長さにすべきですか？
判断に必要な最小限の質問にします。評価形式と役割によって質問は変わり得ます。関連記録にあるデータを繰り返し入力させないでください。
採点は必須にすべきですか？
組織が尺度、目的、影響を定めている場合だけです。重要な採点には説明を求め、根拠と理由を保持してください。
従業員はスマホでフォームを記入できますか？
はい。Jodoo のサンプルには、簡潔な質問と根拠アップロードを備えたモバイル対応の自己評価があります。
フォームを別々の評価者に回せますか？
はい。評価形式、役割、チーム、評価差、例外など、統制された基準で処理経路を設定できます。
フォーム提出後はどうなりますか？
上司評価、必要に応じた評価調整、最終結果の共有、受領確認、育成・改善行動へ進むワークフローを設定します。
フォームの一連の流れを使う
Jodoo アプリを開く従業員・上司・評価者・フォロー担当の体験を試す
スマホ自己評価を開き、不足のある評価を差し戻し、評価差を調整し、結果を受領確認して、次の行動を完了してください。