Отправить самоанализ
Форма проверяет обязательный контекст и направляет запись руководителю, не раскрывая поля, доступные только ему.
Редактируемая форма оценки результативности
Создайте удобную форму оценки для сотрудников и руководителей
Соберите самооценку сотрудника и оценку руководителя по ясным критериям, с подтверждениями, обоснованием баллов, подтверждением получения и дальнейшим действием. На каждом этапе передавайте запись нужному участнику.
Длинная форма не делает оценку лучше. Каждое поле должно помогать самоанализу, справедливой оценке или конкретному следующему шагу.
Начните с тарифа Free от Jodoo до пяти пользователей. Банковская карта не нужна.
- Сотрудник и руководитель отвечают в одном релевантном контексте
- Для чувствительных полей и этапов явно настроен ролевой доступ
- Включите подтверждение получения сотрудником и дальнейшие действия в процесс оценки
Проверено продуктовой и редакционной командой Jodoo · 6 сентября 2026 года. Изучите примеры записей в Excel и Jodoo, чтобы выбрать формат для вашего процесса оценки.
Включено в пример приложенияПредставления оценок, целей, калибровки, развития, мобильной работы и панели с примерами записей.Адаптируйте после установкиНастройте напоминания, права доступа, маршруты и правила оценки, которые команда действительно использует.
Запрашивайте подтверждения и решения, а не повторяющийся статус
Организуйте форму так, чтобы каждый участник понимал, что подготовить и что произойдет после отправки.
РазделРекомендуемые поляРекомендации по настройке
Контекст оценки
Сотрудник, руководитель, роль, период, тип оценки, цели, критерии, даты и текущий этап.
По возможности заранее заполняйте поля данными из основных систем учета; не просите пользователей вводить идентификаторы.
Самоанализ сотрудника
Результаты целей, значимые примеры, сильные стороны, препятствия, поддержка и приоритеты развития.
Используйте вопросы по роли и периоду, а не общие вопросы о личности.
Оценка со стороны руководителя
Оценка по тем же целям и критериям, балл, обоснование, сильные стороны, пробелы и предлагаемое действие.
Требуйте причину или пример, если балл имеет существенные последствия.
Калибровка и согласование
Расхождение, проверяющий, решение, измененный балл, обоснование, итог, подтверждение получения и вопросы.
Сохраняйте предыдущие оценки и причину изменения; определите смысл подтверждения получения.
Дальнейшие действия
Тип действия, описание, ответственный, срок, этап, поддержка, статус, подтверждения и проверка.
Назначайте запись дальнейшего действия конкретному человеку, а не оставляйте действие в комментариях.
Превратите заполнение формы в понятную передачу работы
Процесс должен сообщать всем участникам, что изменилось и кто действует дальше.
Оценить или вернуть
Руководитель может завершить оценку либо вернуть ее с понятным запросом недостающего контекста.
Калибровать расхождения
Только оценки, требующие калибровки, поступают проверяющему вместе с обеими оценками и исходными подтверждениями.
Подтвердить получение результата
Сотрудник получает итог, фиксирует подтверждение или вопросы и видит следующую договоренность.
Выполнить дальнейшие действия
Действия развития, поддержки, поощрения или улучшения остаются видимыми до проверки.
Скачайте форму оценки результативности в Excel
Редактируемая книга дает рабочую форму, руководство по баллам, лист целей и подтверждений и трекер результативности. Используйте Jodoo, когда сотрудникам, руководителям и проверяющим нужно отправлять, оценивать, подтверждать получение и выполнять действия в общем процессе.
Старт с Excel
Критерии и веса оценки · Самооценка и баллы руководителя · Цели и подтверждающие материалы · Назначенные дальнейшие действия
Ускорьте заполнение и повысьте надежность данных
Используйте фиксированные варианты, когда важно единое определение, и свободный текст, когда важен контекст.
Выпадающий список или переключатель
Тип оценки, этап, шкала, состояние цели, статус калибровки, подтверждение получения, тип и статус действия.
Число
Целевое значение, текущий результат, вес или балл — только при понятных единицах и шкале.
Длинный текст
Самоанализ, примеры, обоснование, изменение контекста, потребность в поддержке и описание дальнейшего действия.
Дата и ответственный
Каждое действие со сроком, этап, следующая встреча и срок подтверждения получения.
Файл или изображение
Релевантные подтверждения с контролем доступа и понятной причиной сбора.
Автоматический идентификатор
Используйте системные номера оценок, целей, встреч и действий вместо ручных текстовых полей.
Сделайте форму понятной, справедливой и удобной
Хорошая форма уменьшает путаницу, но не заменяет ответственный разговор.
Что должна содержать форма оценки результативности?
Контекст оценки, самоанализ сотрудника, оценку руководителя, соответствующие цели и подтверждения, обоснование используемых баллов, калибровку или согласование, подтверждение получения и действия, назначенные нужному человеку.
Насколько длинной должна быть форма?
Используйте минимум вопросов для решения. Разным типам оценки и ролям могут требоваться разные вопросы; не повторяйте данные, уже доступные в связанных записях.
Должны ли баллы быть обязательными?
Только если организация определила шкалу, цель и последствия. Требуйте объяснения значимых баллов и сохраняйте подтверждения с обоснованием.
Могут ли сотрудники заполнять форму с телефона?
Да. Пример Jodoo включает мобильную самооценку с короткими вопросами и загрузкой подтверждений.
Может ли форма направляться разным проверяющим?
Да. Настройте маршруты по типу оценки, роли, команде, расхождению, исключению или другим установленным критериям.
Что происходит после отправки формы?
Процесс должен направлять запись на оценку руководителю, при необходимости — на калибровку, затем обеспечивать отправку итога, подтверждение получения и выполнение действий по развитию или улучшению.
Используйте полный процесс формы
Открыть приложение JodooПроверьте опыт сотрудника, руководителя, проверяющего и ответственного за дальнейшие действия
Откройте мобильную самооценку, верните неполную оценку, откалибруйте расхождение, подтвердите получение результата и завершите следующий шаг.