Reflexion einreichen
Das Formular prüft Pflichtangaben und leitet den Datensatz an die Führungskraft weiter, ohne ausschließlich ihr zugängliche Felder offenzulegen.
Bearbeitbares Mitarbeiterbeurteilungsformular
Beurteilungsformular für Mitarbeitende und Vorgesetzte
Erfassen Sie Mitarbeiterreflexion und Vorgesetztenurteil mit klaren Kriterien, Belegen, Bewertungsbegründung, Kenntnisnahme und Folgemaßnahme. Leiten Sie den Datensatz in jeder Phase an die zuständige Person weiter.
Ein langes Formular schafft keine bessere Beurteilung. Jedes Feld sollte Reflexion, eine faire Bewertung oder einen konkreten nächsten Schritt unterstützen.
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- Beschäftigte und Führungskräfte antworten aus demselben relevanten Kontext
- Sensible Felder und Phasen haben ausdrücklich geregelten Rollenzugriff
- Kenntnisnahme und Folgemaßnahmen in den Beurteilungsprozess einbeziehen
Geprüft von Jodoos Produkt- und Redaktionsteam · 6. September 2026. Erkunden Sie die Beispieldatensätze in Excel und Jodoo und wählen Sie das passende Format für Ihren Beurteilungsprozess.
In der Beispiel-App enthaltenBeurteilungs-, Ziel-, Kalibrierungs-, Entwicklungs-, Mobil- und Dashboard-Ansichten mit Beispieldatensätzen.Nach der Installation anpassenRichten Sie die Erinnerungen, Berechtigungen, Abläufe und Beurteilungsregeln ein, die Ihr Team tatsächlich nutzt.
Nach Belegen und Entscheidungen fragen – nicht wiederholt nach Status
Gliedern Sie das Formular so, dass alle Beteiligten wissen, was vorzubereiten ist und was nach der Einreichung passiert.
AbschnittEmpfohlene FelderGestaltungshinweise
Beurteilungskontext
Beschäftigte, Führungskraft, Rolle, Zeitraum, Beurteilungsart, Ziele, Kriterien, Termine und aktuelle Phase.
Angaben möglichst aus den maßgeblichen Datensätzen übernehmen; Nutzende sollten keine IDs eintippen müssen.
Mitarbeiterreflexion
Zielergebnisse, aussagekräftige Beispiele, Stärken, Hindernisse, Unterstützung und Entwicklungsschwerpunkte.
Fragen passend zu Rolle und Zeitraum statt allgemeiner Persönlichkeitsfragen nutzen.
Bewertung durch die Führungskraft
Bewertung anhand derselben Ziele und Kriterien, Bewertungswert, Begründung, Stärken, Lücken und vorgeschlagene Maßnahme.
Eine Begründung oder ein Beispiel verlangen, wenn die Bewertung wesentliche Folgen hat.
Kalibrierung und Freigabe
Abweichung, prüfende Person, Entscheidung, geänderte Bewertung, Begründung, Endergebnis, Kenntnisnahme und Fragen.
Frühere Beurteilungen und Änderungsgrund bewahren; Bedeutung der Kenntnisnahme definieren.
Folgemaßnahmen
Maßnahmenart, Beschreibung, zuständige Person, Frist, Meilenstein, Unterstützung, Status, Belege und Prüfung.
Einen Maßnahmendatensatz einer benannten Person zuweisen, statt die Maßnahme im Kommentar stehen zu lassen.
Aus dem Formularabschluss eine klare Übergabe machen
Der Workflow sollte allen Beteiligten zeigen, was sich geändert hat und wer als Nächstes handelt.
Beurteilen oder zurückgeben
Die Führungskraft kann die Beurteilung abschließen oder mit einer klaren Bitte um fehlenden Kontext zurückgeben.
Abweichende Bewertungen kalibrieren
Nur kalibrierungsbedürftige Beurteilungen erreichen die prüfende Person mit beiden Bewertungen und den Quellbelegen.
Erhalt des Ergebnisses bestätigen
Die beschäftigte Person erhält das Endergebnis, dokumentiert Kenntnisnahme oder Fragen und sieht die nächste Zusage.
Folgemaßnahmen abschließen
Entwicklungs-, Unterstützungs-, Anerkennungs- oder Verbesserungsmaßnahmen bleiben bis zur Prüfung sichtbar.
Ein Excel-Formular zur Mitarbeiterbeurteilung herunterladen
Die bearbeitbare Arbeitsmappe enthält ein nutzbares Formular, einen Bewertungsleitfaden, ein Blatt für Ziele und Belege und einen Leistungstracker. Nutzen Sie Jodoo, wenn Beschäftigte, Führungskräfte und Prüfende in einem gemeinsamen Workflow einreichen, beurteilen, Kenntnis nehmen und Maßnahmen verfolgen müssen.
Einstieg mit Excel
Beurteilungskriterien und Gewichtungen · Selbst- und Vorgesetztenbewertungen · Ziele und Belege · Zugewiesene Folgemaßnahmen
Beurteilungs-Arbeitsmappe herunterladenXLSX · 4 bearbeitbare TabellenblätterSprache der Arbeitsmappe: Englisch
Das Formular schneller und die Daten verlässlicher machen
Nutzen Sie vorgegebene Auswahloptionen für gemeinsame Definitionen und freien Text für wichtigen Kontext.
Dropdown oder Optionsfeld
Beurteilungsart, Phase, Bewertungsskala, Zielstatus, Kalibrierungsstatus, Kenntnisnahme, Maßnahmenart und Maßnahmenstatus.
Zahl
Zielwert, aktuelles Ergebnis, Gewichtung oder Bewertung nur bei klarer Einheit und Skala.
Langer Text
Reflexion, Beispiele, Begründung, veränderter Kontext, Unterstützungsbedarf und Maßnahmenbeschreibung.
Datum und zuständige Person
Fällige Maßnahmen, Meilensteine, das nächste Statusgespräch und die Frist für die Kenntnisnahme.
Datei oder Bild
Relevante Belege mit Zugriffskontrollen und klarem Erhebungsgrund.
Automatische Kennung
Systemgenerierte Nummern für Beurteilungen, Ziele, Statusgespräche und Maßnahmen statt manueller Textfelder nutzen.
Das Formular klar, fair und nutzbar halten
Ein besseres Formular verringert Unklarheiten, ersetzt aber kein verantwortungsvolles Gespräch.
Was sollte ein Mitarbeiterbeurteilungsformular enthalten?
Beurteilungskontext, Mitarbeiterreflexion, Vorgesetztenbeurteilung, relevante Ziele und Belege, gegebenenfalls Bewertungsbegründung, Kalibrierung oder Freigabe, Kenntnisnahme und der richtigen Person zugewiesene Folgemaßnahmen.
Wie lang sollte das Formular sein?
Nutzen Sie nur die für die Entscheidung nötigen Fragen. Unterschiedliche Beurteilungsarten und Rollen brauchen möglicherweise andere Fragen. Wiederholen Sie keine Daten, die bereits in verknüpften Datensätzen vorliegen.
Sollten Bewertungen verpflichtend sein?
Nur wenn das Unternehmen Skala, Zweck und Folgen definiert hat. Verlangen Sie für folgenreiche Bewertungen eine Erläuterung und bewahren Sie Belege und Begründung.
Können Beschäftigte das Formular mobil ausfüllen?
Ja. Das Jodoo-Beispiel enthält eine mobil nutzbare Selbsteinschätzung mit kurzen Fragen und Belegupload.
Kann das Formular an unterschiedliche Prüfende geleitet werden?
Ja. Konfigurieren Sie Abläufe nach Beurteilungsart, Rolle, Team, Abweichung, Ausnahme oder anderen verbindlich geregelten Kriterien.
Was passiert nach dem Absenden des Formulars?
Der Workflow sollte durch die Vorgesetztenbeurteilung, bei Bedarf durch die Kalibrierung und anschließend durch die Mitteilung des Endergebnisses, die Kenntnisnahme und vereinbarte Entwicklungs- oder Verbesserungsmaßnahmen führen.
Den vollständigen Formularworkflow nutzen
Jodoo-Anwendung öffnenNutzung für Beschäftigte, Führungskräfte, Prüfende und Maßnahmenverantwortliche testen
Öffnen Sie die mobile Selbsteinschätzung, geben Sie eine unvollständige Bewertung zurück, kalibrieren Sie eine Abweichung, bestätigen Sie die Kenntnisnahme und schließen Sie die nächste Maßnahme ab.