Nộp phần tự nhìn nhận
Biểu mẫu kiểm tra bối cảnh bắt buộc và chuyển hồ sơ cho quản lý, không lộ trường chỉ dành cho quản lý.
Biểu mẫu đánh giá hiệu suất chỉnh sửa được
Tạo biểu mẫu nhân viên và quản lý sử dụng được
Thu thập phần tự nhìn nhận của nhân viên và nhận định của quản lý, kèm tiêu chí rõ ràng, minh chứng, lý do xếp loại, xác nhận đã nhận kết quả và hành động tiếp theo. Sau đó chuyển từng giai đoạn đến đúng vai trò.
Biểu mẫu dài không tạo đánh giá tốt hơn. Mỗi trường cần hỗ trợ tự nhìn nhận, đánh giá công bằng hoặc bước tiếp theo cụ thể.
Bắt đầu với gói Free của Jodoo cho tối đa năm người. Không cần thẻ tín dụng.
- Nhân viên và quản lý trả lời từ cùng bối cảnh liên quan
- Trường và giai đoạn nhạy cảm có quyền theo vai trò rõ ràng
- Đưa việc nhân viên xác nhận đã nhận kết quả và hành động tiếp theo vào quy trình đánh giá
Đội ngũ sản phẩm và nội dung Jodoo xem xét · 6 tháng 9 năm 2026. Khám phá hồ sơ mẫu trong Excel và Jodoo để chọn định dạng phù hợp quy trình đánh giá.
Có trong ứng dụng mẫuChế độ xem đánh giá, mục tiêu, hiệu chỉnh, phát triển, di động và bảng điều khiển với hồ sơ mẫu.Điều chỉnh sau cài đặtThiết lập lời nhắc, quyền, luồng xử lý và quy tắc đánh giá nhóm thực sự dùng.
Hỏi minh chứng và quyết định, không lặp trạng thái
Sắp xếp biểu mẫu để mỗi người hiểu cần chuẩn bị gì và điều xảy ra sau khi nộp.
PhầnTrường đề xuấtHướng dẫn thiết kế
Bối cảnh đánh giá
Nhân viên, quản lý, vai trò, kỳ, loại đánh giá, mục tiêu, tiêu chí, ngày và giai đoạn hiện tại.
Điền sẵn bối cảnh từ nguồn chuẩn khi có thể; đừng yêu cầu người dùng nhập ID.
Nhân viên tự nhìn nhận
Kết quả mục tiêu, ví dụ có ý nghĩa, điểm mạnh, trở ngại, hỗ trợ và ưu tiên phát triển.
Dùng câu hỏi hợp vai trò và kỳ, thay vì câu hỏi tính cách chung chung.
Đánh giá của quản lý
Đánh giá theo cùng mục tiêu và tiêu chí, xếp loại, lý do, điểm mạnh, thiếu hụt và hành động đề xuất.
Yêu cầu lý do hoặc ví dụ khi xếp loại có tác động đáng kể.
Hiệu chỉnh xếp loại và phê duyệt
Chênh lệch, người xem xét, quyết định, xếp loại thay đổi, lý do, kết quả cuối, xác nhận đã nhận kết quả và câu hỏi.
Giữ lại các đánh giá trước đó cùng lý do thay đổi; nêu rõ nhân viên xác nhận điều gì khi xác nhận đã nhận kết quả.
Theo dõi hành động
Loại hành động, mô tả, người phụ trách, hạn, mốc, hỗ trợ, trạng thái, minh chứng và xác minh.
Giao hồ sơ hành động cho người cụ thể thay vì để hành động trong phần bình luận.
Biến hoàn thành biểu mẫu thành bàn giao rõ ràng
Quy trình cần cho mọi người biết điều gì thay đổi và ai làm tiếp.
Đánh giá hoặc trả lại
Quản lý có thể hoàn tất đánh giá hoặc trả lại với yêu cầu rõ về bối cảnh còn thiếu.
Hiệu chỉnh xếp loại có chênh lệch
Chỉ hồ sơ cần hiệu chỉnh xếp loại mới được chuyển đến người xem xét, kèm đánh giá của cả nhân viên và quản lý cùng minh chứng gốc.
Xác nhận đã nhận kết quả
Nhân viên nhận kết quả cuối, ghi xác nhận đã nhận kết quả hoặc câu hỏi và xem cam kết tiếp theo.
Hoàn tất hành động tiếp theo
Hoạt động phát triển, hỗ trợ, ghi nhận hoặc cải thiện luôn được theo dõi đến khi xác minh.
Tải biểu mẫu đánh giá hiệu suất Excel
Sổ làm việc có thể chỉnh sửa gồm biểu mẫu dùng ngay, hướng dẫn xếp loại, trang tính mục tiêu và minh chứng, cùng bảng theo dõi hiệu suất. Dùng Jodoo khi nhân viên, quản lý và người xem xét cần nộp, đánh giá, xác nhận đã nhận kết quả và theo dõi hành động trong một quy trình chung.
Điểm khởi đầu bằng Excel
Tiêu chí và trọng số đánh giá · Tự xếp loại và xếp loại của quản lý · Mục tiêu và minh chứng · Hành động tiếp theo đã được giao
Điền nhanh hơn, dữ liệu đáng tin hơn
Dùng lựa chọn kiểm soát khi cần định nghĩa chung và văn bản mở khi cần bối cảnh.
Danh sách thả xuống hoặc chọn một
Loại đánh giá, giai đoạn, thang xếp loại, tình hình mục tiêu, trạng thái hiệu chỉnh, xác nhận đã nhận kết quả, loại và trạng thái hành động.
Số
Chỉ tiêu, kết quả hiện tại, trọng số hoặc xếp loại khi đơn vị và thang đo rõ ràng.
Văn bản dài
Tự nhìn nhận, ví dụ, lý do, bối cảnh thay đổi, nhu cầu hỗ trợ và mô tả hành động.
Ngày và người phụ trách
Mọi hành động đến hạn, mốc, lần trao đổi tới và hạn xác nhận đã nhận kết quả.
Tệp hoặc hình ảnh
Minh chứng liên quan với kiểm soát truy cập và lý do thu thập rõ ràng.
Mã tự động
Dùng số đánh giá, mục tiêu, trao đổi và hành động do hệ thống tạo, thay vì trường văn bản nhập tay.
Giữ biểu mẫu rõ ràng, công bằng và dễ dùng
Biểu mẫu tốt giảm nhầm lẫn nhưng không thay thế cuộc trao đổi có trách nhiệm.
Biểu mẫu đánh giá hiệu suất nên có gì?
Biểu mẫu cần có bối cảnh đánh giá, phần tự nhìn nhận của nhân viên, đánh giá của quản lý, mục tiêu và minh chứng liên quan, lý do xếp loại nếu có, hiệu chỉnh xếp loại hoặc phê duyệt, xác nhận đã nhận kết quả và hành động tiếp theo được giao đúng người.
Biểu mẫu nên dài bao nhiêu?
Chỉ dùng số câu hỏi tối thiểu cần cho quyết định. Loại đánh giá và vai trò khác nhau có thể cần câu hỏi khác; tránh lặp dữ liệu đã có trong hồ sơ liên kết.
Có nên bắt buộc xếp loại không?
Chỉ khi tổ chức đã định nghĩa thang, mục đích và hệ quả. Yêu cầu giải thích xếp loại có tác động và giữ minh chứng cùng lý do.
Nhân viên có thể điền trên điện thoại không?
Có. Ví dụ Jodoo có tự đánh giá phù hợp di động với câu hỏi ngắn và tải minh chứng lên.
Biểu mẫu có thể chuyển đến người xem xét khác nhau không?
Có. Cấu hình luồng theo loại đánh giá, vai trò, nhóm, chênh lệch, ngoại lệ hoặc tiêu chí được quản trị khác.
Sau khi nộp biểu mẫu thì sao?
Quy trình cần chuyển hồ sơ qua bước đánh giá của quản lý, hiệu chỉnh xếp loại nếu cần, chia sẻ kết quả cuối cùng, xác nhận đã nhận kết quả và thực hiện hành động phát triển hoặc cải thiện.
Dùng quy trình biểu mẫu đầy đủ
Mở ứng dụng JodooThử trải nghiệm nhân viên, quản lý, người xem xét và theo dõi hành động
Mở phần tự đánh giá trên điện thoại, trả lại đánh giá chưa đầy đủ, hiệu chỉnh chênh lệch xếp loại, xác nhận đã nhận kết quả và hoàn tất hành động tiếp theo.