ส่งการทบทวน
แบบฟอร์มตรวจข้อมูลจำเป็นแล้วส่งให้หัวหน้า โดยไม่เปิดช่องเฉพาะหัวหน้าให้ผู้อื่น
แบบประเมินผลงานที่แก้ไขได้
สร้างแบบประเมินที่พนักงานและหัวหน้าใช้ได้จริง
รวบรวมการทบทวนของพนักงานและการตัดสินหัวหน้าด้วยเกณฑ์ ข้อมูลสนับสนุน เหตุผลคะแนน การยืนยันรับผล และงานติดตามที่ชัด แล้วส่งแต่ละขั้นให้บทบาทที่ถูกต้อง
แบบฟอร์มยาวไม่ได้ทำให้ประเมินดีขึ้น ทุกช่องควรช่วยทบทวน ประเมินอย่างเป็นธรรม หรือกำหนดสิ่งที่จะทำต่ออย่างชัดเจน
เริ่มด้วยแผน Free ของ Jodoo ไม่เกินห้าผู้ใช้ ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต
- พนักงานและหัวหน้าตอบจากบริบทที่เกี่ยวข้องชุดเดียวกัน
- ช่องและขั้นตอนอ่อนไหวกำหนดสิทธิ์ตามบทบาทชัดเจน
- รวมการยืนยันรับผลและติดตามไว้ในกระบวนการประเมิน
ทบทวนโดยทีมผลิตภัณฑ์และเนื้อหา Jodoo · 6 กันยายน 2026 ดูรายการตัวอย่างใน Excel และ Jodoo เพื่อเลือกรูปแบบที่เหมาะกับกระบวนการประเมิน
สิ่งที่มีในแอปตัวอย่างมุมมองประเมิน เป้าหมาย ปรับเทียบ พัฒนา มือถือ และแดชบอร์ดพร้อมรายการตัวอย่างปรับหลังติดตั้งตั้งการเตือน สิทธิ์ เส้นทาง และกฎประเมินที่ทีมใช้จริง
ขอข้อมูลสนับสนุนและข้อสรุป ไม่ใช่ถามสถานะซ้ำ
จัดแบบฟอร์มให้แต่ละคนเข้าใจว่าต้องเตรียมอะไรและหลังส่งจะเกิดอะไร
ส่วนช่องข้อมูลแนะนำแนวทางออกแบบ
บริบทการประเมิน
พนักงาน หัวหน้า บทบาท ช่วงเวลา ประเภท เป้าหมาย เกณฑ์ วันที่ และขั้นตอนปัจจุบัน
เติมข้อมูลหลักล่วงหน้าเมื่อทำได้ อย่าให้ผู้ใช้พิมพ์รหัสเอง
การทบทวนของพนักงาน
ผลตามเป้าหมาย ตัวอย่างมีความหมาย จุดแข็ง อุปสรรค ความช่วยเหลือ และเรื่องพัฒนาสำคัญ
ถามให้ตรงบทบาทและช่วงเวลา แทนคำถามบุคลิกภาพทั่วไป
การประเมินโดยหัวหน้า
ประเมินเทียบเป้าหมายและเกณฑ์เดียวกัน คะแนน เหตุผล จุดแข็ง ช่องว่าง และงานที่เสนอ
บังคับเหตุผลหรือตัวอย่างเมื่อคะแนนมีผลสำคัญ
การปรับเทียบและอนุมัติ
ความต่าง ผู้ทบทวน ข้อสรุป คะแนนที่เปลี่ยน เหตุผล ผลสุดท้าย การยืนยันรับผล และคำถาม
เก็บผลเดิมและเหตุผลการเปลี่ยน พร้อมนิยามว่าการยืนยันหมายถึงอะไร
งานติดตาม
ประเภทงาน รายละเอียด ผู้รับผิดชอบ กำหนดเสร็จ หมุดหมาย ความช่วยเหลือ สถานะ ข้อมูลสนับสนุน และการตรวจยืนยัน
มอบหมายบันทึกงานติดตามให้คนที่ระบุชื่อ แทนทิ้งไว้ในความเห็น
เปลี่ยนการกรอกเสร็จเป็นการส่งต่องานที่ชัด
ขั้นตอนควรบอกทุกคนว่าอะไรเปลี่ยนและใครทำต่อ
ประเมินหรือส่งคืน
หัวหน้าประเมินให้เสร็จหรือส่งคืนพร้อมคำขอข้อมูลที่ขาดอย่างชัดเจนได้
ปรับเทียบคะแนนที่แตกต่าง
เฉพาะรายการที่ต้องปรับเทียบจะถึงผู้ทบทวนพร้อมผลทั้งสองฝ่ายและข้อมูลต้นทาง
ยืนยันได้รับผล
พนักงานรับผลสุดท้าย บันทึกการยืนยันหรือคำถาม และเห็นข้อตกลงถัดไป
ทำงานติดตามให้เสร็จ
งานพัฒนา ช่วยเหลือ ยกย่อง หรือปรับปรุงยังมองเห็นได้จนตรวจยืนยัน
ดาวน์โหลดแบบประเมินผลงาน Excel
สมุดงานแก้ไขได้มีแบบฟอร์มใช้งาน คู่มือคะแนน ชีตเป้าหมายและข้อมูลสนับสนุน และตารางติดตาม ใช้ Jodoo เมื่อพนักงาน หัวหน้า และผู้ทบทวนต้องส่ง ตรวจ ยืนยันรับ และติดตามในขั้นตอนร่วมกัน
เริ่มด้วย Excel
เกณฑ์และน้ำหนักคะแนน · คะแนนตนเองและหัวหน้า · เป้าหมายและข้อมูลสนับสนุน · งานติดตามที่มีผู้รับผิดชอบ
กรอกเร็วขึ้นและได้ข้อมูลน่าเชื่อถือขึ้น
ใช้ตัวเลือกควบคุมเมื่อคำนิยามร่วมสำคัญ และข้อความอิสระเมื่อบริบทสำคัญ
รายการแบบเลื่อนลงหรือปุ่มตัวเลือก
ประเภทประเมิน ขั้นตอน ระดับคะแนน สถานะเป้าหมาย สถานะปรับเทียบ ยืนยันรับผล ประเภทและสถานะงาน
ตัวเลข
ค่าเป้าหมาย ผลปัจจุบัน น้ำหนัก หรือคะแนน เฉพาะเมื่อหน่วยและระดับชัดเจน
ข้อความยาว
การทบทวน ตัวอย่าง เหตุผล บริบทที่เปลี่ยน ความต้องการช่วยเหลือ และรายละเอียดงานติดตาม
วันที่และผู้รับผิดชอบ
ทุกงานที่มีกำหนด หมุดหมาย การพูดคุยครั้งหน้า และกำหนดยืนยันรับผล
ไฟล์หรือภาพ
ข้อมูลสนับสนุนที่เกี่ยวข้องพร้อมควบคุมสิทธิ์และเหตุผลเก็บชัดเจน
รหัสอัตโนมัติ
ใช้เลขประเมิน เป้าหมาย การพูดคุย และงานที่ระบบสร้าง แทนช่องกรอกรหัสด้วยมือ
ให้แบบฟอร์มชัด ยุติธรรม และใช้ได้จริง
แบบฟอร์มที่ดีลดความสับสน แต่แทนการพูดคุยอย่างรับผิดชอบไม่ได้
แบบประเมินผลงานควรมีอะไร?
รวมบริบท การทบทวนพนักงาน การประเมินหัวหน้า เป้าหมายและข้อมูลสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง เหตุผลเมื่อให้คะแนน การปรับเทียบหรืออนุมัติ ยืนยันรับผล และงานติดตามที่มอบหมายถูกคน
แบบฟอร์มควรยาวเท่าไร?
ถามเท่าที่จำเป็นต่อการตัดสินใจ ประเภทประเมินและบทบาทต่างกันอาจใช้คำถามต่างกัน หลีกเลี่ยงถามข้อมูลที่มีในรายการเชื่อมโยงซ้ำ
ควรบังคับให้คะแนนหรือไม่?
เฉพาะเมื่อองค์กรกำหนดระดับ วัตถุประสงค์ และผลของคะแนนแล้ว คะแนนที่มีผลสำคัญต้องอธิบายและเก็บข้อมูลสนับสนุนกับเหตุผล
พนักงานกรอกบนมือถือได้หรือไม่?
ได้ ตัวอย่าง Jodoo มีประเมินตนเองพร้อมใช้บนมือถือด้วยคำถามกระชับและอัปโหลดข้อมูลสนับสนุน
ส่งแบบฟอร์มให้ผู้ทบทวนต่างกันได้หรือไม่?
ได้ ตั้งเส้นทางตามประเภท บทบาท ทีม ความต่าง ข้อยกเว้น หรือเกณฑ์อื่นที่กำกับดูแล
หลังส่งแบบฟอร์มจะเกิดอะไร?
ขั้นตอนควรส่งต่อให้หัวหน้าประเมิน ปรับเทียบเมื่อจำเป็น แชร์ผลสุดท้าย ยืนยันรับผล และดำเนินงานพัฒนาหรือปรับปรุง
ใช้ขั้นตอนแบบฟอร์มครบวงจร
เปิดแอป Jodooทดสอบประสบการณ์พนักงาน หัวหน้า ผู้ทบทวน และผู้ติดตาม
เปิดประเมินตนเองมือถือ ส่งคืนแบบไม่ครบ ปรับเทียบความต่าง ยืนยันรับผล และทำงานถัดไปให้เสร็จ