Определите триггер до назначения пополнения
Рабочий процесс пополнения должен показывать, почему требуется действие. Уведомления о низком остатке, прогнозируемый спрос, расхождения по итогам аудита и задержки приемки могут вести к разным сценариям последующих действий.
- Товар, SKU, местоположение, текущее количество, точка повторного заказа и целевое количество.
- Тип триггера, например низкий остаток, плановый спрос, результат аудита или задержка приемки.
- Ответственный за заказ, поставщик, ожидаемая дата и срочность.
- Причина исключения, если товар нельзя пополнить обычным способом.




