กำหนดทริกเกอร์ก่อนมอบหมายงานเติมสต็อก
เวิร์กโฟลว์การเติมสต็อกควรแสดงให้เห็นว่าทำไมจึงต้องดำเนินการ การแจ้งเตือนสต็อกต่ำ ความต้องการตามการคาดการณ์ ความคลาดเคลื่อนจากการตรวจสอบ และความล่าช้าในการรับสินค้า อาจนำไปสู่เส้นทางการติดตามผลที่แตกต่างกัน
- สินค้า SKU สถานที่ ปริมาณปัจจุบัน จุดสั่งซื้อซ้ำ และปริมาณเป้าหมาย
- ประเภททริกเกอร์ เช่น สต็อกต่ำ ความต้องการตามแผน ประเด็นที่พบจากการตรวจสอบ หรือการรับสินค้าล่าช้า
- ผู้รับผิดชอบการสั่งซื้อซ้ำ ผู้ขาย วันที่คาดว่าจะได้รับ และระดับความเร่งด่วน
- เหตุผลของข้อยกเว้นเมื่อไม่สามารถเติมสต็อกสินค้านั้นได้ตามปกติ
