กำหนดทริกเกอร์ก่อนมอบหมายงานเติมสต็อก
เวิร์กโฟลว์การเติมสต็อกควรแสดงให้เห็นว่าทำไมจึงต้องดำเนินการ การแจ้งเตือนสต็อกต่ำ ความต้องการที่คาดการณ์ไว้ ความคลาดเคลื่อนจากการตรวจสอบ และความล่าช้าในการรับสินค้า อาจสร้างเส้นทางติดตามงานที่แตกต่างกัน
- สินค้า, SKU, ตำแหน่งจัดเก็บ, จำนวนปัจจุบัน, จุดสั่งซื้อซ้ำ และจำนวนเป้าหมาย
- ประเภททริกเกอร์ เช่น สต็อกต่ำ ความต้องการตามแผน ผลการตรวจสอบ หรือการรับสินค้าล่าช้า
- เจ้าของงานสั่งซื้อซ้ำ ซัพพลายเออร์ วันที่คาดหวัง และระดับความเร่งด่วน
- เหตุผลข้อยกเว้นเมื่อไม่สามารถเติมสต็อกสินค้าตามปกติได้
