Включать всегда
- Подходящий счет сотрудника
- Даты и запрошенные часы
- Срочная работа для передачи
Создайте короткий запрос с временем отсутствия и работой, которую нужно передать. Руководитель может согласовать его или запросить недостающие сведения в той же записи.
Бесплатно для команды до пяти пользователей. Банковская карта не нужна.
Настраивайте поля, процессы и панели мониторинга без программирования. Посмотреть более 1 000 шаблонов приложений и сценариев
Войдите для предпросмотра. Установите с примерами, чтобы попробовать свои запросы и решения.
«Прошу отгул в пятницу, 11 сентября, с 10:00 до 13:00. Это три часа моего рабочего дня. Лия проследит за отправками; утреннюю проверку я закончу до ухода».
Пример формулировки. Руководитель еще должен согласовать отсутствие и передачу.
Короткий запрос все равно идет ответственному за счет. Укажите часы и работу со сроком на период отсутствия.
Укажите начало и окончание и пропускаемые часы. Назовите работу на этот период, а не весь список задач.
Полный день может длиться шесть часов. Используйте график сотрудника, а не автоматически восемь часов.
Даты могут охватывать календарные дни, а часы — только рабочее время. Укажите учтенные рабочие дни.
«Подтвердите, кто контролирует отправки с 10:00 до 13:00, затем отправьте снова». Сотрудник понимает исправление и сохраняет тот же запрос.
«Согласовано с указанной передачей». Запрос становится отпуском, счет отражает часы.
Если время больше не нужно, используйте связанную отмену, а не скрытое изменение одобренных дат или часов.
Посмотреть влияние часов на остаток →Плановый запрос требует решения. При неожиданном отсутствии сначала уведомите руководителя и назовите работу, требующую внимания. Используйте процесс сообщения об отсутствии.
Выберите часть дня, укажите рабочие часы и время. Добавьте нужную передачу. Один процесс руководителя подходит для короткого и полного дня.
Следуйте политике организации. В примере нет универсального срока. Добавьте понятную подсказку, если виды отпуска различаются.
Укажите данные по политике и рабочей передаче. Не добавляйте чувствительные личные или медицинские сведения ради заполнения поля. Ограничьте доступ к действительно нужным документам.
Укажите это в передаче, не называя человека подтвержденным. Руководитель может вернуть запрос или решить вопрос до согласования. Отправка формы не обязывает предложенную замену.
Если запрос на проверке, попросите вернуть его для исправления и повторной отправки. Если уже согласован, запросите отмену и отправьте новые даты или часы. Не оставляйте два одобрения на одно отсутствие.