ลูกค้าและการบริการ
เลือกหรือระบุลูกค้า ติดต่อและผลิตภัณฑ์ คำสั่งซื้อ หรือบริการที่ได้รับผลกระทบ
ถามลูกค้าถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและผลกระทบต่อพวกเขาอย่างไร รักษาลำดับความสำคัญ ความรับผิดชอบ และเส้นทางภายในกับทีมบริการ
กระบวนการรับเรื่องที่ดีช่วยลดการสอบถามเพื่อขอรายละเอียดในรอบแรก โดยไม่บังคับให้ลูกค้าต้องเข้าใจโครงสร้างองค์กรของคุณ
เริ่มต้นด้วยแผนฟรีของ Jodoo สำหรับผู้ใช้สูงสุดห้าคน ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต
แบบฟอร์มควรสั้นพอที่จะกรอกและสมบูรณ์พอที่จะป้องกันการกลับไปกลับมาได้
เลือกหรือระบุลูกค้า ติดต่อและผลิตภัณฑ์ คำสั่งซื้อ หรือบริการที่ได้รับผลกระทบ
ใช้ประโยคภาษาธรรมดาที่ช่วยให้ทีมบริการสแกนคิวได้
บันทึกลำดับ ผลลัพธ์ที่คาดหวัง ผลลัพธ์จริง และสิ่งที่ลูกค้าได้ลองใช้แล้ว
สอบถามผู้ที่ได้รับผลกระทบ สิ่งใดที่ถูกบล็อก ต้องการความช่วยเหลือเมื่อใด และแนบภาพหน้าจอหรือไฟล์เมื่อมีประโยชน์
ฟิลด์ที่ติดต่อกับลูกค้าและฟิลด์เจ้าหน้าที่บริการให้บริการผู้อ่านที่แตกต่างกัน
ลูกค้าแทบไม่รู้ว่าทีมงานหรือผู้เชี่ยวชาญคนไหนควรรับเรื่องนี้
ใช้ผลกระทบและความเร่งด่วน จากนั้นให้ทีมบริการใช้ลำดับความสำคัญโดยใช้นโยบายและบริบทบัญชี
แยกการตรวจสอบภายใน บริบททางการค้า และการสนทนาของพนักงานออกจากการอัปเดตสำหรับลูกค้า
หลังจากส่งแล้ว ให้อธิบายว่าได้รับอะไร เมื่อใดที่ลูกค้าควรคาดหวังการตอบกลับ และจะแชร์การอัปเดตอย่างไร
อีเมลยืนยันไม่ใช่กระบวนการให้บริการ บันทึกที่ส่งควรเข้าสู่คิวที่มองเห็นได้ รับผู้รับผิดชอบที่รับผิดชอบ และดำเนินการอัปเดตลูกค้าตามสัญญาครั้งถัดไป หากข้อมูลที่จำเป็นขาดหายไป ทีมงานจำเป็นต้องมีวิธีการที่ชัดเจนในการขอข้อมูลโดยไม่สูญเสียประเด็นเดิม หลักฐาน หรือเวลาในการส่ง
ยืนยันลูกค้าและบริบทที่เพียงพอในการเริ่มต้น เก็บรักษาการส่งต้นฉบับในขณะที่บันทึกคำชี้แจงที่ยังจำเป็นอยู่
ใช้นโยบายหมวดหมู่ ลำดับความสำคัญ และการบริการโดยใช้ผลกระทบและความเร่งด่วนของลูกค้า แทนที่จะขอให้พวกเขาเข้าใจกฎความรุนแรงภายใน
ตั้งชื่อทีม ผู้รับผิดชอบ และการดำเนินการถัดไป เพื่อให้มองเห็นความรับผิดชอบก่อนเริ่มงาน
แจ้งลูกค้าว่าเกิดอะไรขึ้น ทีมงานยังต้องการอะไร และคาดว่าจะถึงจุดตรวจถัดไปเมื่อใด
บันทึกว่าการแก้ปัญหาได้ผลหรือไม่ ลูกค้ายังคงได้รับผลกระทบหรือต้องเปิดกรณีและปัญหาใหม่อีกครั้ง
ลูกค้า ผู้ติดต่อ ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ได้รับผลกระทบ สรุปปัญหา สิ่งที่เกิดขึ้น ผลกระทบ ความเร่งด่วน สิ่งที่ได้ลองไปแล้ว และหลักฐานที่เป็นพื้นฐานสำคัญในการพบปะกับลูกค้า
มักจะถามลูกค้าเกี่ยวกับผลกระทบและความเร่งด่วน ให้ทีมบริการกำหนดลำดับความสำคัญโดยใช้นโยบาย บริบทบัญชี และกำลังการผลิตปัจจุบัน
ทำให้การรับเรื่องครั้งแรกกระชับ ใช้ฟิลด์แบบมีเงื่อนไขสำหรับรายละเอียดเฉพาะหมวดหมู่ และเก็บหลักฐานทางเทคนิคเชิงลึกหลังการคัดแยกเมื่อจำเป็น
สร้างทิกเก็ต รับทราบการรับ ใช้ความรับผิดชอบและข้อผูกพัน วางกรณีในคิวที่ถูกต้อง และให้ข้อมูลอัปเดตถัดไปที่ชัดเจน
ใช่ ผู้ดูแลระบบสามารถกำหนดค่าการแสดงฟิลด์แบบมีเงื่อนไขได้ แต่แต่ละพาธควรได้รับการทดสอบเพื่อยืนยันว่าฟิลด์ที่ถูกต้องปรากฏขึ้น และฟิลด์ที่ไม่เกี่ยวข้องยังคงซ่อนอยู่
เปิดแบบฟอร์มที่ใช้งานจริง ตรวจสอบคำถามที่ลูกค้าเผชิญอยู่ และดูว่าทิกเก็ตที่ส่งมาเข้าสู่ความรับผิดชอบ การอัปเดต และการแก้ปัญหาอย่างไร