Khách hàng và dịch vụ
Chọn hoặc xác định khách hàng, liên hệ và sản phẩm, đơn đặt hàng hoặc dịch vụ bị ảnh hưởng.
Hỏi khách hàng về điều gì đã xảy ra và nó ảnh hưởng đến họ như thế nào; giữ mức độ ưu tiên, trách nhiệm phụ trách và định tuyến nội bộ với nhóm dịch vụ.
Quy trình tiếp nhận tốt giúp giảm vòng trao đổi làm rõ đầu tiên mà không buộc khách hàng phải hiểu sơ đồ tổ chức của bạn.
Bắt đầu với gói miễn phí của Jodoo cho tối đa năm người dùng. Không cần thẻ tín dụng.
Biểu mẫu phải đủ ngắn để hoàn thành và đủ phong phú để tránh việc chuyển qua lại.
Chọn hoặc xác định khách hàng, liên hệ và sản phẩm, đơn đặt hàng hoặc dịch vụ bị ảnh hưởng.
Sử dụng một câu đơn giản để giúp nhóm dịch vụ quét hàng đợi.
Ghi lại trình tự, kết quả mong đợi, kết quả thực tế và những gì khách hàng đã thử.
Hỏi xem ai bị ảnh hưởng, nội dung nào bị chặn, khi nào cần trợ giúp và đính kèm ảnh chụp màn hình hoặc tệp khi hữu ích.
Các trường hướng tới khách hàng và các trường nhân viên hỗ trợ phục vụ những độc giả khác nhau.
Khách hàng hiếm khi biết được đội ngũ hoặc chuyên gia nào sẽ tiếp nhận vụ việc.
Sử dụng tác động và mức độ khẩn cấp, sau đó cho phép nhóm dịch vụ áp dụng mức độ ưu tiên bằng cách sử dụng bối cảnh chính sách và tài khoản.
Giữ việc điều tra nội bộ, bối cảnh thương mại và thảo luận của nhân viên tách biệt với các cập nhật dành cho khách hàng.
Sau khi gửi, hãy giải thích những gì đã nhận được, khi nào khách hàng sẽ nhận được phản hồi và cách chia sẻ thông tin cập nhật.
Email xác nhận không phải là một quy trình dịch vụ. Bản ghi đã gửi sẽ được đưa vào hàng đợi hiển thị, nhận được người phụ trách chịu trách nhiệm và mang theo bản cập nhật tiếp theo đã hứa với khách hàng. Nếu thiếu thông tin bắt buộc, nhóm cần có cách thức rõ ràng để yêu cầu thông tin đó mà không làm mất vấn đề, bằng chứng hoặc thời gian gửi ban đầu.
Xác nhận khách hàng và đủ bối cảnh để bắt đầu. Giữ nguyên bản gửi ban đầu trong khi ghi lại mọi nội dung làm rõ vẫn cần thiết.
Áp dụng chính sách danh mục, mức độ ưu tiên và dịch vụ dựa trên tác động và mức độ khẩn cấp của khách hàng thay vì yêu cầu họ hiểu các quy tắc nghiêm trọng nội bộ.
Đặt tên cho nhóm, người phụ trách và hành động tiếp theo để thấy rõ trách nhiệm trước khi bắt đầu công việc.
Cho khách hàng biết điều gì đang xảy ra, nhóm vẫn cần những gì và khi nào sẽ đến điểm kiểm tra tiếp theo.
Ghi lại kết quả xử lý có hiệu quả hay không, khách hàng còn bị ảnh hưởng hay cần mở lại đúng hồ sơ.
Khách hàng, người liên hệ, sản phẩm hoặc dịch vụ bị ảnh hưởng, tóm tắt vấn đề, điều gì đã xảy ra, tác động, mức độ khẩn cấp, những gì đã được thử và bằng chứng là cơ sở vững chắc cho khách hàng.
Thường hỏi khách hàng về tác động và mức độ khẩn cấp. Hãy để nhóm dịch vụ xác định mức độ ưu tiên bằng cách sử dụng chính sách, bối cảnh tài khoản và năng lực hiện tại.
Giữ bước tiếp nhận ban đầu thật tập trung. Dùng trường có điều kiện cho thông tin theo từng danh mục và thu thập bằng chứng kỹ thuật chuyên sâu sau khi phân loại nếu cần.
Tạo một yêu cầu, xác nhận đã nhận, áp dụng trách nhiệm phụ trách và các cam kết, đặt trường hợp vào đúng hàng đợi và cung cấp thông tin cập nhật tiếp theo rõ ràng.
Vâng. Quản trị viên có thể định cấu hình hiển thị trường có điều kiện, nhưng mỗi đường dẫn phải được kiểm tra để xác nhận các trường phù hợp xuất hiện và các trường không liên quan vẫn bị ẩn.
Mở biểu mẫu trực tiếp, xem các câu hỏi dành cho khách hàng và theo dõi cách phiếu đã gửi được phân công, cập nhật và xử lý.