目標與成果
衡量方式、目標值、目前成果、里程碑、達標信心、佐證、阻礙與最近更新。
用來討論進度與支援。追蹤目前目標、佐證、考核待辦、主管決策、收訖確認與後續行動,不將員工績效簡化成單一分數。
這個追蹤工具以行動為目的:每項到期、受阻或等待中的指標,都可開啟背後的紀錄與背景。
從 Jodoo 最多五位使用者的 Free 方案開始,無須信用卡。
由 Jodoo 產品與內容團隊審閱 · 2026 年 9 月 6 日。 探索 Excel 與 Jodoo 的範例紀錄,選擇適合考核流程的格式。
追蹤工具應協助下一次面談,而不是變成第二份員工通訊錄。
衡量方式、目標值、目前成果、里程碑、達標信心、佐證、阻礙與最近更新。
用來討論進度與支援。週期、階段、員工截止日期、主管截止日期、評等差異、校準與收訖確認。
用來推進正式流程。討論內容、調整事項、議定行動、負責人、截止日期與下次面談。
用來保留會後責任分工。附里程碑與佐證的發展、輔導、支援、表揚或改善行動。
用來確認成果,而不只記錄承諾。同一份資料來源可提供不同的員工、主管、人資營運與高階主管檢視。
我的目標、更新、自評、收訖確認與議定行動。
更新進度、補充佐證、回顧、確認收訖並完成後續行動。
到期面談、待主管評核的考核紀錄、受阻目標與逾期支援行動。
檢視背景、做出決策,並指派下一項承諾事項。
就緒程度、各階段完成情況、退回考核、評等校準差異與收訖確認。
處理流程例外並支援主管。
依團隊查看目標健康度、完成情況、支援需求與後續行動,並可追查原始紀錄。
排除系統性限制,不暴露非必要的敏感詳情。
避免表面好看的數量與隱藏的員工評分。
距離上次有意義的進度更新已過多久?
應對:請員工提供背景,或調整更新頻率。哪些面談、評核、決策或支援行動仍在等待?
應對:重新指派逾期工作,或請負責主管處理。哪些目標需要決策、相依工作、資源或里程碑調整?
應對:指派支援與截止日期。哪些議定的發展或改善行動仍未完成、已逾期或已驗證?
應對:排除阻礙,或附上佐證結案。好的追蹤工具讓工作清楚可見、規則容易理解。
它呈現員工目標、進度佐證、考核狀態、主管決策與後續行動,供實際工作使用。它應協助完成下一步,而不只是儲存評等。
避免背景監控、鍵盤輸入、隱藏的生產力分數或無關個人資料。只蒐集員工能理解,且能支援議定績效決策的資訊。
可以。依各角色需要採取的行動,設定員工、主管、人資營運、評等校準與高階主管的檢視和權限。
Jodoo 追蹤工具增加了角色檢視、工作流程、提醒、行動裝置更新、權限、關聯紀錄,以及可開啟原始資料的儀表板。
可以。受過訓練的管理員可調整欄位、選項、流程階段、權限、提醒、檢視與儀表板指標。
只有在明確管控存取權限時才適合。將限制存取的詳情保留在受管控紀錄中,較廣泛的檢視只顯示必要狀態或行動。
確認員工、主管與人資營運能否不另行維護檔案,就找到適當背景與下一步。