การดำเนินงานใบขอซื้อ

ซอฟต์แวร์จัดการใบขอซื้อ ตั้งแต่คำขอเบื้องต้นถึงการส่งต่อเพื่อเตรียม PO

มอบบันทึกเดียวให้กับผู้ขออนุมัติ ผู้อนุมัติ ฝ่ายการเงิน และผู้ซื้อเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องการ ทำไมถึงต้องการ สิ่งที่มีค่าใช้จ่าย ใครต้องตัดสินใจ และสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป

ติดตามคำขอและรายการที่ป้อนแล้วผ่านงานอนุมัติ งานที่ส่งคืน การตัดสินใจด้านงบประมาณ การเตรียม PO และการปิดงานในพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อกัน

ใช้ฟรีได้สูงสุด 5 คน โดยไม่ต้องใช้บัตรเครดิต

ปรับฟิลด์ เวิร์กโฟลว์ และแดชบอร์ดได้โดยไม่ต้องเขียนโค้ด สำรวจเทมเพลตแอปและกรณีใช้งานกว่า 1,000 รายการ

วงจรการควบคุม

ระบบใบขอซื้อควรเก็บรักษาลำดับการตัดสินใจ ไม่ใช่เพียงแค่เก็บแบบฟอร์ม

ระเบียนนี้ต้องส่งต่อระหว่างหลายคน การส่งต่อแต่ละครั้งต้องมีข้อมูลเพียงพอให้คนถัดไปตัดสินใจได้โดยไม่ต้องสร้างคำขอใหม่ในอีเมล

  1. 01

    บันทึกความต้องการก่อนกำหนดรหัสบัญชี

    พนักงานบันทึกสินค้าหรือบริการ ความต้องการทางธุรกิจ เวลา มูลค่าประมาณการณ์ ข้อมูลผู้จำหน่าย และไฟล์สนับสนุน การจัดซื้อสามารถชี้แจงคำขอก่อนที่จะขอให้พนักงานเข้าใจศูนย์ต้นทุนหรือเกณฑ์การอนุมัติ

  2. 02

    จัดทำใบขอซื้อ

    คำขอที่ได้รับการยอมรับจะกลายเป็นใบขอซื้อพร้อมรายการสินค้า ปริมาณ ข้อมูลจำเพาะ ศูนย์ต้นทุน หมวดค่าใช้จ่าย ความต้องการการจัดส่ง เจ้าของงบประมาณ ผู้อนุมัติแผนก และเจ้าของการจัดซื้อ

  3. 03

    ส่งต่อการตัดสินใจที่ถูกต้อง

    งบประมาณ แผนก จำนวน ผู้จำหน่าย และการตรวจสอบการจัดซื้อยังคงเป็นการตัดสินใจแยกต่างหากพร้อมผู้ตรวจสอบที่ระบุ วันที่ครบกำหนด ผลลัพธ์ เหตุผล และเส้นทางการคืน

  4. 04

    ส่งต่อเฉพาะงานที่ได้รับอนุมัติเท่านั้น

    การส่งต่องานเพื่อเตรียม PO จะแสดงจำนวนที่อนุมัติ ผู้จำหน่าย เงื่อนไข สถานที่จัดส่ง ผู้ซื้อ และข้อยกเว้นที่ยังไม่ได้แก้ไข บันทึกรับและปิดงานจะสิ้นสุดการติดตามการดำเนินงานโดยไม่พยายามแทนที่ ERP หรือบัญชีเจ้าหนี้

ตัวอย่างจริง

ติดตามทุกคำขอที่เปิดไปยังบันทึกพื้นฐานของมัน

ตัวอย่างการทำงานเชื่อมคำขอเบื้องต้น ใบขอซื้อ งานอนุมัติ การเตรียม PO และการปิดงาน เพื่อให้ทุกสถานะมีผู้รับผิดชอบและขั้นตอนถัดไป

7ประเภทบันทึกที่เชื่อมต่อกัน
2เวิร์กโฟลว์การอนุมัติในตัว
12แสดงสถานะวงจรชีวิต
69บันทึกตัวอย่างที่กรอกข้อมูลแล้ว
ข้อยกเว้นที่เปลี่ยนคำตอบ

ทำให้กรณีที่ยุ่งยากมองเห็นได้ก่อนที่จะกลายเป็นเรื่องเร่งด่วน

เส้นทางที่สะอาดและเรียบร้อยง่ายต่อการสาธิต การนำไปใช้จริงขึ้นอยู่กับสิ่งที่ระบบทำเมื่อข้อมูล งบประมาณ สถานะผู้จำหน่าย หรือการอนุญาตไม่ครบถ้วน

สเปคที่ขาดหาย

ส่งคืนใบขอซื้อพร้อมการแก้ไขเฉพาะหนึ่งข้อ เก็บการตัดสินใจก่อนหน้าไว้ และส่งบันทึกที่ได้รับการแก้ไขกลับไปยังขั้นตอนเดียวกัน แทนที่จะเริ่มต้นลำดับที่ไม่ได้บันทึก

งบประมาณไม่พร้อมใช้งาน

แสดงศูนย์ต้นทุนที่เลือก ความพร้อมปัจจุบัน จำนวน เจ้าของ และเส้นทางข้อยกเว้น การตัดสินใจงบประมาณที่ส่งกลับจะต้องไม่ทำให้คำขอดูเหมือนอนุมัติหรือพร้อมสำหรับ PO

เกณฑ์หรือเส้นทางฉุกเฉิน

ใช้จำนวนและความเร่งด่วนเพื่อเพิ่มผู้ตรวจสอบที่จำเป็นในขณะที่ยังคงให้เหตุผลทางธุรกิจ ผู้ขอ และกำหนดส่งมอบปรากฏอยู่ การฉุกเฉินไม่ได้หมายถึงการอนุมัติที่มองไม่เห็น

ข้อยกเว้นผู้จัดหา หรือ เงื่อนไข

เก็บการตรวจสอบผู้จัดหาใหม่ เหตุผลในการใช้แหล่งเดียว เงื่อนไขที่ไม่เป็นมาตรฐาน และข้อยกเว้นที่ยอมรับไว้ในการส่งต่องานเพื่อเตรียม PO แทนที่จะฝังไว้ในอีเมลของผู้ซื้อ

ระเบียนและความรับผิดชอบ

ใช้ระเบียนแยกเมื่อความรับผิดชอบเปลี่ยน

สิ่งนี้ทำให้แต่ละหน้าจอมีสมาธิในขณะที่ยังคงบริบทที่ผู้ตรวจสอบต้องการ

ระเบียนเจ้าของหลักพร้อมเมื่อ
คำขอซื้อเบื้องต้นพนักงานหรือแผนกบริบทเพียงพอที่จะยอมรับ ชี้แจง หรือปฏิเสธการรับ
ใบขอซื้อผู้ร้องขอและฝ่ายจัดซื้อรายการสินค้า/บริการสมบูรณ์ การเข้ารหัส งบประมาณ และผลการอนุมัติ
การตัดสินใจอนุมัติผู้ตรวจสอบที่ระบุชื่อวันที่อนุมัติ ส่งคืน หรือปฏิเสธการตัดสินใจพร้อมเหตุผล
ส่งต่องานเพื่อเตรียม POผู้ซื้อและผู้อนุมัติ POรายละเอียดซัพพลายเออร์ที่ได้รับอนุมัติและรายละเอียดทางการค้าพร้อมสำหรับการออกเอกสาร
การรับและปิดงานผู้ร้องขอ, ผู้รับ และการส่งมอบฝ่ายการเงินการจัดส่งได้รับการยอมรับ, ข้อยกเว้นได้รับการแก้ไข, และบันทึกสถานะปิด
บันทึกเดียว ความรับผิดชอบต่างกัน

ให้แต่ละบทบาทมีบริบทที่จำเป็นสำหรับการตัดสินใจ

คำขอเดียวกันไม่ควรบังคับให้ผู้เข้าร่วมทุกคนไปอยู่ที่หน้าจอเดียวกันหรือเปิดเผยผลลัพธ์ที่เฉพาะผู้ตรวจสอบเท่านั้นให้กับผู้เข้าร่วมทั่วไป

ผู้ร้องขอ

ส่งความต้องการ ตอบคำชี้แจงอย่างชัดเจน ติดตามขั้นตอนปัจจุบัน และดูการดำเนินการขั้นถัดไปโดยไม่แก้ไขผลการอนุมัติ

เจ้าหน้าที่ฝ่ายและเจ้าของงบประมาณ

ตรวจสอบวัตถุประสงค์ จำนวน รายการ รายละเอียดเวลา งบประมาณที่มี และทางเลือก; บันทึกการตัดสินใจที่รับผิดชอบแทนการตอบกลับด้วยคำว่า “ตกลง” ที่คลุมเครือ

ผู้ประสานงานจัดซื้อ

ตรวจสอบความสมบูรณ์ เส้นทางผู้จำหน่าย หลักฐานใบเสนอราคา หรือข้อยกเว้น อายุของรายการ และการส่งมอบที่ต้องเกิดขึ้นหลังการอนุมัติ

ผู้ซื้อและผู้อนุมัติ PO

ตรวจสอบใบขอซื้อที่อนุมัติ ผู้จัดจำหน่าย ราคา เงื่อนไข รายละเอียดการจัดส่ง และการอนุมัติก่อนที่ใบสั่งซื้อนี้จะถูกปล่อย

เมื่อวิธีนี้เหมาะสม

ใช้ Jodoo เมื่อกระบวนการซื้อภายในต้องคงความยืดหยุ่น

Jodoo เหมาะกับทีมที่ต้องการเปลี่ยนกฎการร้องขอ, การอนุมัติ และการส่งมอบ โดยไม่ต้องรอโครงการพัฒนามาตรฐาน

เหมาะสมอย่างยิ่ง: การควบคุมข้ามฟังก์ชันที่ปรับแต่งได้

เลือก Jodoo เมื่อแผนก, จำนวนเงิน, เส้นทางซัพพลายเออร์, หลักฐาน, ชั้นการอนุมัติ, และแดชบอร์ดแตกต่างกันไปตามหน่วยธุรกิจ และผู้ดูแลระบบธุรกิจที่ได้รับการฝึกอบรมต้องการเปลี่ยนโดยไม่ต้องผ่านรอบพัฒนามาตรฐาน

เก็บ ERP และ AP ไว้เป็นต้นฉบับที่มีอำนาจเมื่อพวกมันทำงานอยู่แล้ว

ใช้ ERP สำหรับการบันทึกทางการเงิน, ทางการ ใบสั่งซื้อ, การรับสินค้าคงคลัง, ภาษี, การจับคู่ใบแจ้งหนี้ และการดำเนินการชำระเงินเมื่อความสามารถเหล่านั้นถูกตั้งค่าแล้ว Jodoo สามารถประสานงานคำขอและการส่งต่อได้

รักษาการจัดหากลยุทธ์ไว้ในกระบวนการเฉพาะของผู้เชี่ยวชาญ

การค้นหาผู้จำหน่าย, เครือข่ายการประมูล, การร่างสัญญา, การวิเคราะห์ค่าใช้จ่าย, และกลยุทธ์หมวดหมู่เป็นความสามารถแยกต่างหาก เชื่อมต่อระบบหรือกระบวนการเหล่านั้นแทนที่จะขอให้แอปใบขอซื้อแทนที่

ปรับใช้โดยไม่ต้องเขียนโค้ด

ปรับแบบการอนุมัติโดยไม่ต้องสร้างแอปพลิเคชันใหม่

ข้อได้เปรียบเชิงปฏิบัติจริงของ Jodoo คือความรวดเร็วที่ผู้ดูแลสามารถเปลี่ยนกฎการทำงานเมื่อธุรกิจเปลี่ยน

  • เพิ่มเกณฑ์การอนุมัติหรือผู้ตรวจสอบเฉพาะกรณีข้อยกเว้น
  • แสดงคำถามของผู้จำหน่ายเฉพาะเมื่อมีการเลือกผู้จำหน่ายใหม่หรือผู้จำหน่ายแหล่งเดียวเท่านั้น
  • สร้างคิวสำหรับคำขอที่ถูกส่งคืนพร้อมการแก้ไขที่ถูกต้องและวันที่ครบกำหนด
  • เพิ่มแดชบอร์ดงบประมาณ ประเภท อายุ หรือความพร้อม PO จากบันทึกที่เชื่อมต่อ
คำถามที่พบบ่อย

คำถามเกี่ยวกับ ซอฟต์แวร์จัดการใบขอซื้อ

ใช้คำตอบเหล่านี้เพื่อกำหนดกระบวนการใบขอซื้อว่าควรเก็บข้อมูลอะไร ใครควรตรวจสอบ และเมื่อใดที่ฝ่ายจัดซื้อสามารถดำเนินการต่อได้

ซอฟต์แวร์จัดการใบขอซื้อคืออะไร?

มันบันทึกความต้องการซื้อภายในองค์กร เปลี่ยนเป็นใบขอซื้อที่สมบูรณ์ นำทางการตัดสินใจด้านงบประมาณและการอนุญาต จัดการการส่งคืนและการส่งซ้ำ และมอบงานที่ได้รับการอนุมัติให้กับฝ่ายจัดซื้อ ควรเก็บข้อมูลเจ้าของ ขั้นตอน จำนวน เหตุผล วันที่ครบกำหนด และประวัติ

คำขอซื้อเบื้องต้นต่างจากใบขอซื้ออย่างไร?

คำขอซื้อเบื้องต้นอาจเป็นแบบฟอร์มสั้น ๆ ที่พนักงานใช้แจ้งความต้องการ ส่วนใบขอซื้อคือระเบียนอนุมัติภายในอย่างเป็นทางการ ซึ่งมีรายการสินค้า/บริการ รหัสบัญชี ข้อมูลงบประมาณ ผู้อนุมัติ และประวัติการตัดสินใจ บางทีมอาจรวมสองขั้นตอนนี้ แต่ต้องกำหนดความรับผิดชอบให้ชัดเจน

นี่แทนที่ระบบ ใบสั่งซื้อ หรือ ERP หรือไม่?

ไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนั้น Jodoo สามารถเป็นผู้รับผิดชอบในการขอ รีวิว อนุมัติ และส่งมอบ พร้อมจัดทำ PO ในขณะที่ ERP หรือระบบจัดซื้อยังคงมีอำนาจสำหรับการออกใบสั่งซื้อ บัญชี รับสินค้า ตรวจสอบใบแจ้งหนี้ และการชำระเงิน

Jodoo สามารถรองรับเกณฑ์การอนุมัติที่แตกต่างกันได้หรือไม่?

ใช่ คุณสามารถกำหนดค่าเขตข้อมูล เงื่อนไข เวิร์กโฟลว์ ผู้ตรวจสอบ สิทธิ์ คิว และแดชบอร์ดตามแผนก จำนวน หมวดหมู่ ความเร่งด่วน หรือข้อยกเว้น ทดสอบเส้นทางการตัดสินใจและสิทธิ์ที่แน่นอนก่อนการใช้งานจริง

เราควรทดสอบอะไรบ้างก่อนที่จะเปลี่ยนการอนุมัติทางอีเมล?

ทดสอบคำขอทั้งหมด ข้อกำหนดที่ขาดหาย งบประมาณไม่เพียงพอ คำขอเร่งด่วน การตัดสินใจที่ส่งกลับ การส่งซ้ำที่แก้ไขแล้ว การส่งมอบที่ได้รับอนุมัติ ข้อยกเว้นซัพพลายเออร์ การรับของล่าช้า และการเปลี่ยนแปลงโดยผู้ดูแลระบบ ตรวจสอบทั้งผลลัพธ์ในบันทึกและว่าสถานะแต่ละบทบาทสามารถแก้ไขได้อะไรบ้าง

ตรวจสอบพื้นที่ทำงานใบขอซื้อที่มีข้อมูล ก่อนออกแบบระบบของคุณเอง

เปิดตัวอย่างสดเพื่อติดตามบันทึกปกติ ด่วน ส่งคืน อนุมัติ พร้อมจัดทำ PO สั่งซื้อ รับ และปิด จากนั้นคัดลอกแอปและปรับแต่งฟิลด์ การส่งต่อ มุมมอง และแดชบอร์ดรอบนโยบายการซื้อจริงของคุณ

ใช้แอปติดตามใบขอซื้อ