Beginnen Sie mit Bereitschaft statt mit einer allgemeinen Aufgabenliste
Ein hilfreicher Onboarding-Workflow zeigt, ob die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter arbeitsbereit ist. Jede Aufgabe sollte einen Owner, eine Frist, einen Status und Auswirkungen auf die Bereitschaft haben.
- Mitarbeitende, Rolle, Führungskraft, Abteilung, Startdatum, Standort und Onboarding-Typ.
- Aufgaben-Owner, Frist, Abhängigkeit, Abschlussstatus und Grund für die Blockade.
- Unterlagen, Richtlinienbestätigung, Ausstattung, Zugänge, Arbeitsplatz und Aufgaben zur Orientierung.
- Risiko zum Startdatum und Owner für die HR-Nachverfolgung.



