คู่มือเช็กลิสต์การออนบอร์ดพนักงานและการฝึกอบรม

คู่มือเช็กลิสต์การออนบอร์ดพนักงานและการฝึกอบรม

วางแผนงานออนบอร์ดพนักงาน การมอบหมายเจ้าของงาน เรคคอร์ดการฝึกอบรม กำหนดส่ง หลักฐานการเสร็จสิ้น และการติดตามของ HR ก่อนเปิดใช้เทมเพลต

การออนบอร์ดและการฝึกอบรมพนักงานมักล้มเหลวเมื่อมีการติดตามงานแยกกันหลายรายการและไม่มีใครรู้ว่าอะไรเป็นอุปสรรคต่อความพร้อมก่อนวันเริ่มงาน คู่มือนี้ช่วยให้ทีม HR กำหนดเจ้าของงานออนบอร์ด กำหนดส่ง เอกสาร อุปกรณ์ หลักฐานการฝึกอบรม และสถานะการติดตามในเวิร์กโฟลว์ที่เชื่อมต่อกันเดียว

ตัวติดตามการเริ่มงานของพนักงานใหม่เริ่มจาก: ตัวติดตามการเริ่มงานของพนักงานใหม่
01

เริ่มจากความพร้อม ไม่ใช่รายการงานทั่วไป

เวิร์กโฟลว์การออนบอร์ดที่ใช้งานได้จริงควรแสดงให้เห็นว่าพนักงานพร้อมเริ่มงานหรือไม่ แต่ละงานควรมีเจ้าของงาน กำหนดส่ง สถานะ และผลกระทบต่อความพร้อม

  • พนักงาน ตำแหน่ง ผู้จัดการ แผนก วันเริ่มงาน สถานที่ และประเภทการออนบอร์ด
  • เจ้าของงาน กำหนดส่ง งานที่ขึ้นต่อกัน สถานะการเสร็จสิ้น และสาเหตุที่ติดขัด
  • งานด้านเอกสาร การรับทราบนโยบาย อุปกรณ์ การเข้าถึง พื้นที่ทำงาน และการปฐมนิเทศ
  • ความเสี่ยงก่อนวันเริ่มงานและเจ้าของงานติดตามของ HR
02

เรคคอร์ดการฝึกอบรมต้องมีหลักฐานและตรรกะการต่ออายุ

การฝึกอบรมไม่ได้เสร็จสิ้นเพียงเพราะมีการมอบหมายงานแล้ว เรคคอร์ดควรแสดงหลักฐานการเสร็จสิ้น กำหนดส่ง สถานะค้างกำหนด และการฝึกอบรมนั้นมีวันหมดอายุหรือไม่

  • หลักสูตรการฝึกอบรม พนักงานที่ได้รับมอบหมาย กำหนดส่ง วันที่เสร็จสิ้น และไฟล์หลักฐาน
  • หมวดหมู่การฝึกอบรมที่จำเป็น ไม่บังคับ ตามบทบาท ด้าน compliance หรือด้านความปลอดภัย
  • สถานะค้างกำหนด เจ้าของงานเตือน ต้องอบรมซ้ำ และวันที่ต่ออายุ
  • การตรวจสอบโดยผู้จัดการหรือ HR เมื่อไม่มีหลักฐานการเสร็จสิ้น
03

เชื่อมต่อการออนบอร์ดเข้ากับการเข้าถึงและอุปกรณ์

ความพร้อมของพนักงานใหม่มักขึ้นอยู่กับการเข้าถึงและอุปกรณ์ เชื่อมโยงคำขอแล็ปท็อป การตั้งค่าบัญชี การรับทราบนโยบาย และเรคคอร์ดการเข้าถึง แทนการติดตามแยกกัน

  • สถานะคำขอแล็ปท็อปหรืออุปกรณ์ และเจ้าของงานที่ได้รับมอบหมาย
  • คำขอบัญชีผู้ใช้ ขอบเขตการเข้าถึง การอนุมัติโดยผู้จัดการ และการตั้งค่าที่เสร็จสิ้น
  • สถานะการรับทราบนโยบายและเอกสารที่จำเป็น
  • การยกระดับเมื่อการเข้าถึงหรืออุปกรณ์เป็นอุปสรรคต่อความพร้อมก่อนวันเริ่มงาน
04

ใช้มุมมองสำหรับ HR ผู้จัดการ และผู้รับมอบหมาย

เวิร์กโฟลว์การออนบอร์ดรองรับผู้ใช้หลายกลุ่ม HR ต้องเห็นความพร้อม ผู้จัดการต้องเห็นสถานะงาน และผู้รับมอบหมายต้องเห็นว่างานถัดไปที่ต้องทำคืออะไร

  • แดชบอร์ดความพร้อมของ HR สำหรับพนักงานใหม่ที่มีความเสี่ยง
  • มุมมองผู้จัดการสำหรับงานออนบอร์ดของทีมและสิ่งที่ติดขัด
  • มุมมองผู้รับมอบหมายสำหรับงานที่รอดำเนินการและกำหนดส่ง
  • มุมมองการฝึกอบรมสำหรับเรคคอร์ดที่ค้างกำหนด ใกล้หมดอายุ และไม่มีหลักฐาน

ฟิลด์เวิร์กโฟลว์การออนบอร์ดและการฝึกอบรม

ใช้ฟิลด์เหล่านี้เพื่อเชื่อมต่อความพร้อมในการออนบอร์ด การฝึกอบรมที่เสร็จสิ้น และการส่งต่องานด้านการเข้าถึง/อุปกรณ์เข้าด้วยกัน

พื้นที่งานฟิลด์คำถามด้านความพร้อมเจ้าของงาน
ข้อมูลพนักงานใหม่พนักงาน ตำแหน่ง ผู้จัดการ วันเริ่มงาน สถานที่กำลังออนบอร์ดใคร?HR
งานงาน เจ้าของงาน กำหนดส่ง งานที่ขึ้นต่อกัน สถานะ สิ่งที่ติดขัดต้องทำอะไรให้เสร็จก่อนเริ่มงาน?เจ้าของงาน
การฝึกอบรมหลักสูตร กำหนดส่ง หลักฐาน การเสร็จสิ้น การต่ออายุการฝึกอบรมที่จำเป็นเสร็จครบหรือยัง?พนักงานหรือ HR
การเข้าถึงและอุปกรณ์แล็ปท็อป บัญชี นโยบาย สถานะการตั้งค่าการเข้าถึงพนักงานพร้อมทำงานตั้งแต่วันแรกหรือไม่?IT หรือฝ่ายสถานที่
การติดตามงานความเสี่ยง การยกระดับ เจ้าของงานค้างกำหนด หลักฐานการปิดงานยังมีอะไรที่ขัดขวางความพร้อมอยู่?HR
ตัวติดตามการเริ่มงานของพนักงานใหม่ตัวติดตามการเริ่มงานของพนักงานใหม่ติดตามงานเริ่มงานของพนักงานใหม่ด้วยเจ้าของงาน วันที่ครบกำหนด สถานะเอกสาร ความพร้อมของอุปกรณ์ การส่งต่องานที่ติดขัด และความเสี่ยงต่อวันเริ่มงานเช็กลิสต์การเตรียมความพร้อมพนักงานใหม่เช็กลิสต์การเตรียมความพร้อมพนักงานใหม่ใช้เช็กลิสต์การเตรียมความพร้อมพนักงานใหม่แบบทำซ้ำได้ เพื่อให้ครอบคลุมงาน มีหลักฐานยืนยันการเสร็จสิ้น รับผิดชอบการส่งต่องานได้ชัดเจน และปิดงานแก้ไขได้เร็วขึ้นตัวติดตามการฝึกอบรมพนักงานตัวติดตามการฝึกอบรมพนักงานติดตามงานมอบหมายการฝึกอบรมพนักงานด้วยวันครบกำหนด หลักฐานการเรียนจบ ผู้เรียนที่เกินกำหนด สถานะการรับรอง วันหมดอายุ และการติดตามต่ออายุฟอร์มยืนยันการรับทราบนโยบายฟอร์มยืนยันการรับทราบนโยบายรวบรวมการยืนยันการรับทราบนโยบายของพนักงานพร้อมเวอร์ชัน กำหนดส่ง ลายเซ็น หมายเหตุข้อยกเว้น และสถานะความครบถ้วนที่พร้อมสำหรับการตรวจสอบคำขอแล็ปท็อปคำขอแล็ปท็อปรวบรวมคำขอแล็ปท็อปพร้อมบทบาทของพนักงาน ความต้องการอุปกรณ์ สถานะการอนุมัติ เจ้าของงานจัดเตรียมอุปกรณ์ และบันทึกการส่งต่องาน ก่อนที่ทีม IT จะดำเนินการจัดเตรียมอุปกรณ์ฟอร์มคำขอบัญชีผู้ใช้ฟอร์มคำขอบัญชีผู้ใช้รวบรวมรายละเอียดคำขอบัญชีผู้ใช้ ส่งต่อการอนุมัติสิทธิ์การเข้าถึง มอบหมายเจ้าของงานจัดเตรียมบัญชี และทำให้ทุกคำขอตรวจสอบย้อนหลังได้ตั้งแต่การรับคำขอจนถึงการเปิดใช้งาน

คำถามเกี่ยวกับเวิร์กโฟลว์การออนบอร์ดและการฝึกอบรม

ตัวติดตามการออนบอร์ดพนักงานควรมีอะไรบ้าง?

ควรมีข้อมูลพนักงาน วันเริ่มงาน เจ้าของงาน กำหนดส่ง เอกสาร อุปกรณ์ การตั้งค่าการเข้าถึง ข้อกำหนดการฝึกอบรม สิ่งที่ติดขัด และสถานะความพร้อม

เช็กลิสต์การออนบอร์ดต่างจากตัวติดตามการฝึกอบรมอย่างไร?

เช็กลิสต์การออนบอร์ดใช้ติดตามความพร้อมก่อนวันเริ่มงานผ่านหลายงาน ส่วนตัวติดตามการฝึกอบรมเน้นการมอบหมายหลักสูตร หลักฐานการเสร็จสิ้น สถานะค้างกำหนด และการต่ออายุ

การออนบอร์ดควรเชื่อมกับคำขอการเข้าถึงหรือไม่?

ควรเชื่อม เพราะการเข้าถึงและอุปกรณ์มักเป็นตัวกำหนดว่าพนักงานใหม่พร้อมทำงานหรือไม่ ดังนั้นเรคคอร์ดเหล่านั้นควรมองเห็นได้จากเวิร์กโฟลว์การออนบอร์ด

เปิดตัวติดตามการออนบอร์ด

ดูตัวอย่างเทมเพลต Jodoo แล้วปรับเจ้าของงาน กำหนดส่ง หลักฐานการฝึกอบรม และมุมมองความพร้อมให้เข้ากับกระบวนการ HR ของคุณ

ดูตัวอย่างเทมเพลตนี้