Bắt đầu từ mức độ sẵn sàng, không phải một danh sách đầu việc chung chung
Một quy trình onboarding hiệu quả phải cho thấy nhân viên đã sẵn sàng bắt đầu công việc hay chưa. Mỗi đầu việc cần có người phụ trách, hạn hoàn thành, trạng thái và mức ảnh hưởng đến mức độ sẵn sàng.
- Nhân viên, vai trò, quản lý, phòng ban, ngày bắt đầu, địa điểm và loại onboarding.
- Người phụ trách đầu việc, hạn hoàn thành, phụ thuộc, trạng thái hoàn thành và lý do bị chặn.
- Hồ sơ, xác nhận chính sách, thiết bị, quyền truy cập, không gian làm việc và các đầu việc định hướng ban đầu.
- Rủi ro với ngày bắt đầu và người phụ trách theo dõi tiếp từ HR.
