多阶段采购审批

支持退回与重新提交的采购审批流程

将正确资料流转给对应决策负责人,保护审批人填写的结果;资料不完整时明确退回修正,并在不丢失历史的情况下恢复审批链。

示例包含请购审批和 PO 授权任务,并提供待处理、已退回、已重新提交、已审批和可创建 PO 的队列。

最多 5 名用户可免费使用,无需信用卡。

无需编程即可调整字段、工作流和仪表板。 探索 1,000 多个应用模板和业务场景

谁审核什么

让每个审批阶段只回答一个明确问题

资料完整性、预算、业务需求、供应商政策和 PO 下达属于不同决策。每位审批人只需看到本次决策所需资料,并提供下一位人员可以信赖的结果。

  1. 01

    完整性审核

    采购员或审批人能否在不猜测的情况下理解需求、明细、规格、时间、预估金额和附件?

  2. 02

    预算与部门审核

    需求对部门是否合理、资金是否可用、申请金额是否属于所填成本中心和期间?

  3. 03

    金额与采购审核

    该金额是否需要更高权限,供应商、报价、类别或例外路径是否符合政策?

  4. 04

    PO 授权

    实际对供应商的承诺是否与已审批请购单、已接受条款、交付信息和下达条件一致?

审批设计矩阵

只为每项决策提供所需资料

这样可以避免冗长的并行审批链:所有人看到相同表单,却没人真正负责关键问题。

决策资料结果供谁使用
完整性需求、明细、规格、时间、附件预算与部门审核
预算成本中心、可用金额、申请金额、负责人金额与采购审核
部门或金额业务目的、总额、替代方案、金额门槛采购与最终决策
采购供应商路径、报价或例外、类别、条款PO 创建前交接
PO 授权已审批源记录、供应商、最终金额、条款、交付正式下达订单
实际工作示例

查看每份待处理或已审批申请背后的决策

流程示例包含已分配的审核任务、带日期的结果、退回修正、重新提交,以及仅在审批通过后创建的下游交接。

2运行中的审批流程
6覆盖的决策阶段
3流程结果
18决策记录
信息不完整时

提前规划申请被退回后的处理方式

有效流程会明确告诉申请人要修正什么,并在不丢失此前决策的情况下,将修正后的申请带回正确审批人。

退回并明确修正内容

审批人指出缺失或不一致的事实、修正负责人和重新提交截止日期。

保护审批结果

申请人可以编辑需修正字段,但不能选择“已批准”、改写理由或将记录移至可创建 PO 状态。

重新提交给正确审批人

修正后的请购单回到未通过的决策环节,且不能绕过其他金额门槛或供应商审核。

保留前后两次结果

历史应显示退回决定、修正后的值、重新提交、最终审批,以及对具体记录产生的下游影响。

无需代码即可调整

政策变化时调整决策图

管理员无需重建每张表单,即可优化流转、资料要求、队列和看板。

  • 新增或移除金额门槛,同时保持普通采购路径不变。
  • 只为特定类别增加供应商或安全审核。
  • 按部门、类别或例外调整审批人分配。
  • 增加逾期、已退回、已重新提交和审批周期视图。
保持队列流转

让审批工作在上线后仍易于管理

仅有流转规则无法避免延误。团队需要用队列和责任信号把未完成任务转化为行动。

决策截止日期与健康状态

按审批人和阶段显示按时、即将到期、逾期和已完成的决策。

没有审批人或负责人无法处理

应提前定义升级或管理员处理方式,避免流程因无人分配而无限等待。

提交后金额门槛发生变化

授权时重新核对当前金额或政策前提,不要依赖已过期的复制值。

由审批结果控制交接

只有审批通过才能使请购单进入可创建 PO 状态或授权下单。退回和待处理决策必须继续阻塞交接。

适用场景

授权事项使用审批任务;后台工作使用自动化

状态更新与审核任务不能相互替代。

批准、退回和拒绝使用人工审批流程

当指定人员必须查看资料、记录决定并控制下一步时,应使用分配明确的审批任务。

提醒和后台更新使用自动化

通知、到期状态更新、复制数值和非授权性整理工作可使用规则,但责任决策仍由指定审批人作出。

让每个角色只承担自己的职责

申请人修正其负责的采购信息,审批人控制审批结果,采购员准备 PO 交接。应使用计划上线的真实角色确认这些权限。

常见问题

关于 采购审批流程 的问题

利用这些答案决定需要多少项审批、退回如何处理,以及哪些操作应由审批人而不是后台自动化完成。

什么是采购审批流程?

它是用于授权采购的一系列人工决策及配套自动化,通常包括资料完整性、部门需求、预算、金额门槛、供应商或类别政策、采购审核和采购订单下达。

一项采购应设置多少级审批?

只保留能回答不同风险或权限问题的最少层级。不要仅因通用政策列出多个职级,就让多人重复查看相同资料。只有金额、类别、部门、供应商或例外会实质改变决策时,才增加阶段。

被退回的申请应如何重新进入流程?

退回记录时注明具体修正内容、负责人和截止日期。只允许申请人编辑必要字段,修正后回到原退回阶段,并保留此前历史。

流程与自动化有什么区别?

人工流程会为指定人员建立带权限的责任任务和决策;自动化执行提醒或状态更新等后台工作。仅靠规则修改状态,不能证明有人审批了采购。

Jodoo 能否支持条件式采购审批?

可以。你可以按金额、部门、类别、紧急程度、供应商路径或例外流转,并配置字段、权限、表单、队列和看板。应测试每条支持的分支及其下游影响。

查看审批任务、退回事项和最终交接

打开已有数据的流程,查看与实际请购单关联的待处理、已审批和已退回决策。复制 App,并测试实际审批人、金额门槛、修正、权限和下游结果。

打开审批流程