人員資訊與時間
員工、職務、部門、主管、地點和約定到職日期。
透過即時總覽檢視每名新員工的到職日期、流程階段、準備狀態、主要卡關、下一步行動和責任人。
追蹤工具是整個到職系統的管控檢視。當團隊知道清單包含什麼,卻看不出目前應介入哪名員工時,它最有價值。
最多 5 位使用者可免費使用,無需信用卡。
無需撰寫程式碼,即可調整欄位、工作流程和儀表板。 探索 1,000 多個應用程式範本與使用情境
主表應幫助團隊及時介入,而不是重複清單中的每個欄位。
員工、職務、部門、主管、地點和約定到職日期。
用便於閱讀的語言呈現流程階段、準備狀態和主要卡關。
HR 營運負責人、下一步行動到期日,以及具體的下一項責任行動。
檢視相互關聯的部門任務、權限或設備操作以及就緒審查佐證。
只有能夠開啟受影響紀錄的數字,才真正有助於行動。
從交接獲得確認,到 HR 營運負責人確認接手並排定回應所經過的時間。
已滿足到職第一天最低條件的新員工,包括經核准的例外狀況。
按工作流程和責任人分組檢視超過到期日的未完成任務。
員工因目前依賴事項卡關的時長,而不是整個到職事項存在的時間。
不同時間跨度需要回答不同問題。
處理當天到期、卡關以及被退回的工作。
重點關注未來兩週內到職的員工,並確定改善負責人。
找出反覆延誤的工作流程、可避免的例外,以及需要調整的任務套件。
先用已填入的 XLSX 測試負責人、到職日期風險、卡關和下一步行動,再把流程遷移到互聯的 Jodoo 應用程式。
總覽應保留員工、職務、主管、地點、到職日期、階段、準備狀態、卡關事項、負責人、下一步行動日期與具體行動。詳細任務和佐證則放在關聯紀錄中。
不應。過寬的扁平表格很難篩選和維護。如果任務會隨職務、負責人或日期變化,應使用關聯任務列表。
清單定義應該做什麼;追蹤工具則顯示哪些員工進展正常、卡關或逾期,以及團隊應在哪裡介入。
薪資、福利、法定文件與員工主檔資料應保存在專業系統中。追蹤工具只連結管理到職所需的就緒資訊與行動。
可以。受過訓練的管理員能在幾十分鐘到幾小時內修改狀態、欄位、篩選器、提醒和資訊看板,再用範例紀錄驗證新檢視。
安裝範例應用程式,用一小批試行員工替換虛構人員,並確保資訊看板中的每個數字都能追溯到有明確責任人的紀錄。