Panduan Ambang Batas dan Workflow Persetujuan Anggaran

Panduan Ambang Batas dan Workflow Persetujuan Anggaran

Rencanakan ambang batas persetujuan anggaran, field bukti, owner peninjau, dan penanganan pengecualian sebelum membuka template persetujuan keuangan.

Persetujuan anggaran bekerja paling baik saat peninjau dapat melihat alasan pengeluaran, owner anggaran, ambang batas, selisih, dan konteks pengecualian dalam record yang sama. Panduan ini membantu tim menentukan workflow persetujuan yang praktis sebelum permintaan masuk ke review keuangan atau manajemen.

Alur kerja Persetujuan AnggaranMulai dari: Alur kerja Persetujuan Anggaran
01

Mulai dari aturan keputusan

Persetujuan anggaran harus memperjelas mengapa suatu permintaan perlu ditinjau dan siapa yang dapat menyetujuinya. Ambang batas, kategori, proyek, departemen, dan alasan pengecualian biasanya menentukan routing.

  • Nominal yang diminta, mata uang, departemen, proyek, dan pusat biaya.
  • Owner anggaran, anggaran tersedia, komitmen pengeluaran, dan nominal selisih.
  • Ambang batas persetujuan, pengecualian kebijakan, urgensi, dan justifikasi bisnis.
  • File pendukung, catatan peninjau, status keputusan, dan tanggal persetujuan.
02

Gunakan ambang batas tanpa menyembunyikan pengecualian

Ambang batas nominal memang berguna, tetapi tidak boleh menjadi satu-satunya aturan. Permintaan bernilai kecil tetap bisa perlu ditinjau jika tidak sesuai kebijakan, tidak dianggarkan, mendesak, atau terkait vendor maupun kontrak berisiko.

  • Arahkan permintaan bernilai tinggi ke penyetuju keuangan atau eksekutif.
  • Arahkan permintaan yang tidak dianggarkan atau melebihi anggaran ke owner anggaran.
  • Arahkan pengecualian kebijakan dengan penjelasan wajib dan bukti file.
  • Pastikan alasan pengembalian atau penolakan tetap terlihat oleh pengaju.
03

Hubungkan review anggaran ke proses keuangan berikutnya

Persetujuan anggaran sering menjadi input untuk workflow biaya, pembelian, pembayaran, CapEx, atau jurnal. Record anggaran harus mempertahankan konteks yang nantinya dibutuhkan peninjau berikutnya.

  • Nominal yang disetujui, kode anggaran, dan alasan selisih.
  • Catatan keputusan dan riwayat penyetuju.
  • Permintaan pembelian, permintaan biaya, permintaan CapEx, atau permintaan pembayaran yang ditautkan.
  • Owner tindak lanjut saat permintaan disetujui dengan syarat tertentu.
04

Rancang tampilan status untuk tindak lanjut keuangan

Tim keuangan membutuhkan lebih dari sekadar status akhir disetujui atau ditolak. Tambahkan tampilan untuk review yang menunggu diproses, informasi yang dikembalikan, pengecualian, permintaan di atas ambang batas, dan persetujuan yang memerlukan tindak lanjut pembayaran atau pembelian.

  • Menunggu review keuangan, menunggu owner anggaran, dikembalikan, disetujui, ditolak.
  • Tampilan di atas ambang batas, melebihi anggaran, pengecualian diminta, dan mendesak.
  • Usia permintaan berdasarkan owner dan jatuh tempo.
  • Permintaan yang disetujui dan menunggu tindakan pembelian, pembayaran, atau akuntansi.

Field persetujuan anggaran dan logika ambang batas

Gunakan field ini agar review ambang batas tetap praktis tanpa kehilangan alasan di balik keputusan keuangan.

Kategori fieldYang perlu dicatatSinyal persetujuanLangkah berikutnya
Konteks pengeluaranNominal, kategori, proyek, departemen, pusat biaya.Permintaan sudah cukup lengkap untuk ditinjau.Review owner anggaran.
Kesesuaian anggaranAnggaran tersedia, nominal komitmen, selisih, sumber pendanaan.Pengeluaran sesuai atau di luar rencana.Keputusan keuangan.
Aturan ambang batasRentang batas, level penyetuju, alasan pengecualian.Routing jelas dan dapat dipertanggungjawabkan.Persetujuan manajer, keuangan, atau eksekutif.
BuktiPenawaran, file, justifikasi, catatan kebijakan.Penyetuju memiliki dukungan yang cukup.Setujui, kembalikan, atau tolak.
Tindak lanjutSyarat, permintaan tertaut, owner, jatuh tempo.Pekerjaan yang disetujui memiliki tindakan berikutnya.Workflow pembelian, pembayaran, CapEx, atau jurnal.

Pertanyaan tentang ambang batas persetujuan anggaran

Apa itu ambang batas persetujuan anggaran?

Ini adalah aturan routing yang menentukan siapa yang meninjau permintaan anggaran berdasarkan nominal, kategori, departemen, proyek, status anggaran, atau pengecualian kebijakan.

Apakah persetujuan anggaran sebaiknya hanya menggunakan ambang batas nominal?

Tidak. Nominal memang penting, tetapi pengeluaran yang tidak dianggarkan, permintaan mendesak, vendor berisiko tinggi, dan pengecualian kebijakan mungkin tetap perlu ditinjau meskipun masih di bawah ambang batas biasa.

Bagaimana persetujuan anggaran terhubung ke pengadaan?

Konteks anggaran yang disetujui dapat diteruskan ke permintaan pembelian, persetujuan order pembelian, permintaan CapEx, permintaan pembayaran, atau workflow lain yang dikendalikan oleh keuangan.

Buka template workflow persetujuan anggaran

Pratinjau template Jodoo, lalu sesuaikan ambang batas, penyetuju, file wajib, alasan pengecualian, dan tampilan status sesuai proses keuangan Anda.

Pratinjau template ini