คู่มือเวิร์กโฟลว์กระบวนการ CAPA

คู่มือเวิร์กโฟลว์กระบวนการ CAPA

วางแผนกระบวนการ CAPA สำหรับข้อบกพร่อง การควบคุมเบื้องต้น สาเหตุราก การดำเนินการแก้ไข การดำเนินการป้องกัน การตรวจยืนยัน และการทบทวนประสิทธิผล

กระบวนการ CAPA จะมีประโยชน์ก็ต่อเมื่อปัญหา สาเหตุราก แผนการดำเนินการ การตรวจยืนยัน และการทบทวนประสิทธิผลเชื่อมโยงกันตลอด ใช้คู่มือนี้เพื่อกำหนดเรคคอร์ดและการส่งต่องานที่อยู่เบื้องหลังกระบวนการ CAPA ก่อนเปิดใช้เทมเพลตเวิร์กโฟลว์การดำเนินการแก้ไขหรือเวิร์กโฟลว์ด้านคุณภาพ

ตัวติดตาม CAPAเริ่มจาก: ตัวติดตาม CAPA
01

เริ่มจากแหล่งที่มาของข้อบกพร่องที่ชัดเจน

เรคคอร์ด CAPA ควรแสดงให้เห็นว่าปัญหามาจากที่ใดและเหตุใดจึงสำคัญ ก่อนจะมอบหมายให้เจ้าของงานดำเนินการ

  • แหล่งที่มาของข้อบกพร่อง กระบวนการที่ได้รับผลกระทบ ระดับความรุนแรง วันที่ตรวจพบ และผู้รายงาน
  • การตรวจประเมิน ข้อร้องเรียน ความไม่เป็นไปตามข้อกำหนด การตรวจสอบ หรือข้อสังเกตด้านความปลอดภัยที่เชื่อมโยงกัน
  • การควบคุมเบื้องต้นในทันทีและสถานะความเสี่ยงปัจจุบัน
  • การตัดสินใจว่า CAPA จำเป็น ไม่จำเป็น หรือควรส่งต่อเพื่อยกระดับ
02

แยกสาเหตุรากออกจากแผนการดำเนินการ

กระบวนการ CAPA ที่ใช้งานได้จริงไม่ควรกระโดดจากปัญหาไปเป็นงานทันที แต่ควรบันทึกการวิเคราะห์ที่อธิบายว่าทำไมแนวทางที่เสนอจึงช่วยป้องกันไม่ให้เกิดซ้ำได้

  • หมวดหมู่สาเหตุราก วิธีการวิเคราะห์ ปัจจัยที่มีส่วนเกี่ยวข้อง และหลักฐาน
  • ผู้ทบทวน สถานะการวิเคราะห์ ประเด็นที่ยังเปิดอยู่ และไฟล์ประกอบที่จำเป็น
  • เจ้าของงานการดำเนินการแก้ไข กำหนดส่ง ลำดับความสำคัญ และผลลัพธ์ที่คาดหวัง
  • การดำเนินการป้องกันหรือการอัปเดตกระบวนการเมื่อยังมีความเสี่ยงที่จะเกิดซ้ำ
03

กำหนดให้การตรวจยืนยันเป็นขั้นตอนบังคับก่อนปิดงาน

การทำงานเสร็จไม่ได้แปลว่าได้พิสูจน์แล้วว่าได้ผล ให้แสดงการตรวจยืนยันและการทบทวนประสิทธิผลเป็นขั้นตอนแยกต่างหากอย่างชัดเจน

  • หลักฐานการดำเนินงานเสร็จสิ้น ผู้ตรวจยืนยัน สถานะผ่าน/ไม่ผ่าน และหมายเหตุ
  • วันที่ทบทวนประสิทธิผล ผลการทบทวน และเหตุผลในการเปิดงานใหม่เมื่อจำเป็น
  • การควบคุมการเปลี่ยนแปลงหรือการอัปเดตคู่มือการปฏิบัติงานที่เชื่อมโยงกัน
  • เจ้าของงานปิดงานขั้นสุดท้ายและวันที่ปิดงาน

ฟิลด์และการส่งต่องานในกระบวนการ CAPA

ใช้ฟิลด์เหล่านี้เพื่อเก็บข้อบกพร่อง สาเหตุราก แผนการดำเนินการ การตรวจยืนยัน และการทบทวนประสิทธิผลไว้ในเวิร์กโฟลว์เดียว

ขั้นตอนกระบวนการสิ่งที่ต้องเก็บการตัดสินใจที่รองรับผู้รับผิดชอบ
ข้อบกพร่องแหล่งที่มา ระดับความรุนแรง ผลกระทบ หลักฐาน เรคคอร์ดที่เชื่อมโยงต้องใช้ CAPA หรือไม่?เจ้าของงานด้านคุณภาพ
การควบคุมเบื้องต้นการดำเนินการทันที สถานะความเสี่ยง มาตรการควบคุมชั่วคราวตอนนี้ควบคุมปัญหาได้แล้วหรือไม่?เจ้าของกระบวนการ
สาเหตุรากหมวดหมู่สาเหตุ การวิเคราะห์ ปัจจัยที่มีส่วนเกี่ยวข้องเกิดขึ้นเพราะอะไร?ผู้ตรวจสอบ
แผนการดำเนินการการดำเนินการแก้ไข กำหนดส่ง ข้อกำหนดด้านหลักฐานอะไรจะช่วยป้องกันไม่ให้เกิดซ้ำ?เจ้าของงาน
การตรวจยืนยันผู้ทบทวน หลักฐาน ผลการทบทวนประสิทธิผล หมายเหตุการปิดงานสามารถปิด CAPA ได้หรือไม่?ผู้ทบทวน
ตัวติดตาม CAPAตัวติดตาม CAPAติดตามเรคคอร์ด CAPA สาเหตุราก การดำเนินการแก้ไข เจ้าของงาน กำหนดส่ง และการติดตามผลการยืนยันในตัวติดตามเดียวที่ใช้ร่วมกันเทมเพลตแบบฟอร์มคำร้องขอการแก้ไขเทมเพลตแบบฟอร์มคำร้องขอการแก้ไขใช้แบบฟอร์มคำร้องขอการแก้ไขเพื่อเก็บรายละเอียดปัญหา หลักฐาน สถานะการทบทวน เจ้าของงาน และการติดตามแก้ไขตัวติดตามการดำเนินการแก้ไขตัวติดตามการดำเนินการแก้ไขใช้ตัวติดตามการดำเนินการแก้ไขเพื่อจัดการประเด็นที่ตรวจพบ เจ้าของงาน สถานะ กำหนดส่ง หลักฐาน การตรวจยืนยัน และการติดตามงานจนปิดครบวงจรฟอร์มการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงฟอร์มการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงเทมเพลตฟอร์มการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงสำหรับรวบรวมรายละเอียดสำคัญ ไฟล์ประกอบ และบันทึกการตรวจทานไว้ในฟอร์มที่มีโครงสร้างเดียวฟอร์มรายงานความไม่เป็นไปตามข้อกำหนดฟอร์มรายงานความไม่เป็นไปตามข้อกำหนดบันทึกรายละเอียดความไม่เป็นไปตามข้อกำหนด กระบวนการที่ได้รับผลกระทบ ระดับความรุนแรง การควบคุมเบื้องต้น สาเหตุราก การแก้ไข เจ้าของงาน และสถานะการปิดงานเช็กลิสต์การตรวจประเมินคุณภาพเช็กลิสต์การตรวจประเมินคุณภาพเทมเพลตเช็กลิสต์การตรวจประเมินคุณภาพสำหรับบันทึกรายการตรวจ หลักฐาน รายการที่ไม่ผ่าน และงานติดตามผลไว้ในเวิร์กโฟลว์เช็กลิสต์แบบมีโครงสร้างเดียวซอฟต์แวร์ควบคุมการเปลี่ยนแปลงซอฟต์แวร์ควบคุมการเปลี่ยนแปลงติดตามคำขอควบคุมการเปลี่ยนแปลง พร้อมการประเมินผลกระทบ การอนุมัติ งานดำเนินการ หลักฐานการตรวจสอบความถูกต้อง และสถานะการปิดงาน

ดูเทมเพลตที่เกี่ยวข้องด้านคุณภาพและ CAPA

ดูชุดเวิร์กโฟลว์การดำเนินการแก้ไข

คำถามเกี่ยวกับกระบวนการ CAPA

ขั้นตอนหลักของกระบวนการ CAPA มีอะไรบ้าง?

กระบวนการ CAPA ที่ใช้งานได้จริงประกอบด้วยการรับเรื่องข้อบกพร่อง การควบคุมเบื้องต้น การวิเคราะห์สาเหตุราก การดำเนินการแก้ไขหรือป้องกัน การตรวจยืนยัน การทบทวนประสิทธิผล และการปิดงาน

CAPA ต่างจากคำขอการดำเนินการแก้ไขอย่างไร?

คำขอการดำเนินการแก้ไขสามารถใช้มอบหมายการแก้ไขได้ แต่ CAPA เพิ่มการวิเคราะห์สาเหตุราก แนวคิดเชิงป้องกัน การตรวจยืนยัน และการทบทวนประสิทธิผล เมื่อปัญหานั้นต้องการร่องรอยด้านคุณภาพที่เป็นทางการมากขึ้น

ควรเชื่อม CAPA เข้ากับการควบคุมการเปลี่ยนแปลงเมื่อใด?

เชื่อม CAPA กับการควบคุมการเปลี่ยนแปลงเมื่อการแก้ไขจำเป็นต้องอัปเดตกระบวนการ เอกสาร ระบบ การฝึกอบรม คู่มือการปฏิบัติงาน หรือเวิร์กโฟลว์ที่มีการควบคุม

เปิดเทมเพลตติดตาม CAPA

ดูตัวอย่างเทมเพลต Jodoo แล้วปรับการรับเรื่องข้อบกพร่อง ผู้รับผิดชอบงาน การตรวจยืนยัน และการทบทวนประสิทธิผลให้เข้ากับกระบวนการคุณภาพของคุณ

ดูตัวอย่างเทมเพลตนี้