คู่มือเวิร์กโฟลว์กระบวนการ CAPA

วางแผนกระบวนการ CAPA สำหรับข้อบกพร่อง การควบคุมเบื้องต้น สาเหตุราก การดำเนินการแก้ไข การดำเนินการป้องกัน การตรวจยืนยัน และการทบทวนประสิทธิผล

กระบวนการ CAPA จะมีประโยชน์ก็ต่อเมื่อปัญหา สาเหตุราก แผนการดำเนินการ การตรวจยืนยัน และการทบทวนประสิทธิผลเชื่อมโยงกันตลอด ใช้คู่มือนี้เพื่อกำหนดเรคคอร์ดและการส่งต่องานที่อยู่เบื้องหลังกระบวนการ CAPA ก่อนเปิดใช้เทมเพลตเวิร์กโฟลว์การดำเนินการแก้ไขหรือเวิร์กโฟลว์ด้านคุณภาพ

ตัวติดตาม CAPAเริ่มจาก: ตัวติดตาม CAPA
01

เริ่มจากแหล่งที่มาของข้อบกพร่องที่ชัดเจน

เรคคอร์ด CAPA ควรแสดงให้เห็นว่าปัญหามาจากที่ใดและเหตุใดจึงสำคัญ ก่อนจะมอบหมายให้เจ้าของงานดำเนินการ

  • แหล่งที่มาของข้อบกพร่อง กระบวนการที่ได้รับผลกระทบ ระดับความรุนแรง วันที่ตรวจพบ และผู้รายงาน
  • การตรวจประเมิน ข้อร้องเรียน ความไม่เป็นไปตามข้อกำหนด การตรวจสอบ หรือข้อสังเกตด้านความปลอดภัยที่เชื่อมโยงกัน
  • การควบคุมเบื้องต้นในทันทีและสถานะความเสี่ยงปัจจุบัน
  • การตัดสินใจว่า CAPA จำเป็น ไม่จำเป็น หรือควรส่งต่อเพื่อยกระดับ
02

แยกสาเหตุรากออกจากแผนการดำเนินการ

กระบวนการ CAPA ที่ใช้งานได้จริงไม่ควรกระโดดจากปัญหาไปเป็นงานทันที แต่ควรบันทึกการวิเคราะห์ที่อธิบายว่าทำไมแนวทางที่เสนอจึงช่วยป้องกันไม่ให้เกิดซ้ำได้

  • หมวดหมู่สาเหตุราก วิธีการวิเคราะห์ ปัจจัยที่มีส่วนเกี่ยวข้อง และหลักฐาน
  • ผู้ทบทวน สถานะการวิเคราะห์ ประเด็นที่ยังเปิดอยู่ และไฟล์ประกอบที่จำเป็น
  • เจ้าของงานการดำเนินการแก้ไข กำหนดส่ง ลำดับความสำคัญ และผลลัพธ์ที่คาดหวัง
  • การดำเนินการป้องกันหรือการอัปเดตกระบวนการเมื่อยังมีความเสี่ยงที่จะเกิดซ้ำ
03

กำหนดให้การตรวจยืนยันเป็นขั้นตอนบังคับก่อนปิดงาน

การทำงานเสร็จไม่ได้แปลว่าได้พิสูจน์แล้วว่าได้ผล ให้แสดงการตรวจยืนยันและการทบทวนประสิทธิผลเป็นขั้นตอนแยกต่างหากอย่างชัดเจน

  • หลักฐานการดำเนินงานเสร็จสิ้น ผู้ตรวจยืนยัน สถานะผ่าน/ไม่ผ่าน และหมายเหตุ
  • วันที่ทบทวนประสิทธิผล ผลการทบทวน และเหตุผลในการเปิดงานใหม่เมื่อจำเป็น
  • การควบคุมการเปลี่ยนแปลงหรือการอัปเดตคู่มือการปฏิบัติงานที่เชื่อมโยงกัน
  • เจ้าของงานปิดงานขั้นสุดท้ายและวันที่ปิดงาน

ฟิลด์และการส่งต่องานในกระบวนการ CAPA

ใช้ฟิลด์เหล่านี้เพื่อเก็บข้อบกพร่อง สาเหตุราก แผนการดำเนินการ การตรวจยืนยัน และการทบทวนประสิทธิผลไว้ในเวิร์กโฟลว์เดียว

ขั้นตอนกระบวนการสิ่งที่ต้องบันทึกการตัดสินใจที่รองรับเจ้าของงาน
ข้อบกพร่องแหล่งที่มา ระดับความรุนแรง ผลกระทบ หลักฐาน เรคคอร์ดที่เชื่อมโยงต้องใช้ CAPA หรือไม่?เจ้าของงานด้านคุณภาพ
การควบคุมเบื้องต้นการดำเนินการทันที สถานะความเสี่ยง มาตรการควบคุมชั่วคราวตอนนี้ควบคุมปัญหาได้แล้วหรือไม่?เจ้าของกระบวนการ
สาเหตุรากหมวดหมู่สาเหตุ การวิเคราะห์ ปัจจัยที่มีส่วนเกี่ยวข้องเกิดขึ้นเพราะอะไร?ผู้ตรวจสอบ
แผนการดำเนินการการดำเนินการแก้ไข กำหนดส่ง ข้อกำหนดด้านหลักฐานอะไรจะช่วยป้องกันไม่ให้เกิดซ้ำ?เจ้าของงาน
การตรวจยืนยันผู้ทบทวน หลักฐาน ผลการทบทวนประสิทธิผล หมายเหตุการปิดงานสามารถปิด CAPA ได้หรือไม่?ผู้ทบทวน
ตัวติดตาม CAPAตัวติดตาม CAPAติดตามเรคคอร์ด CAPA สาเหตุราก การดำเนินการแก้ไข เจ้าของงาน กำหนดส่ง และการติดตามผลการยืนยันในตัวติดตามเดียวที่ใช้ร่วมกันเทมเพลตแบบฟอร์มคำร้องขอการแก้ไขเทมเพลตแบบฟอร์มคำร้องขอการแก้ไขใช้แบบฟอร์มคำร้องขอการแก้ไขเพื่อเก็บรายละเอียดปัญหา หลักฐาน สถานะการทบทวน เจ้าของงาน และการติดตามแก้ไขเทมเพลตติดตามการดำเนินการแก้ไขเทมเพลตติดตามการดำเนินการแก้ไขใช้ Corrective Action Tracker เพื่อติดตามการดำเนินการ CAPA, ผู้รับผิดชอบ, กำหนดส่ง, การเปลี่ยนสถานะ, คิวงานค้าง และการติดตามผลยืนยันฟอร์มการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงฟอร์มการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงเทมเพลตฟอร์มการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงสำหรับรวบรวมรายละเอียดสำคัญ ไฟล์ประกอบ และบันทึกการตรวจทานไว้ในฟอร์มที่มีโครงสร้างเดียวฟอร์มรายงานความไม่เป็นไปตามข้อกำหนดฟอร์มรายงานความไม่เป็นไปตามข้อกำหนดบันทึกรายละเอียดความไม่เป็นไปตามข้อกำหนด กระบวนการที่ได้รับผลกระทบ ระดับความรุนแรง การควบคุมเบื้องต้น สาเหตุราก การแก้ไข เจ้าของงาน และสถานะการปิดงานเช็กลิสต์การตรวจประเมินคุณภาพเช็กลิสต์การตรวจประเมินคุณภาพเทมเพลตเช็กลิสต์การตรวจประเมินคุณภาพสำหรับบันทึกรายการตรวจ หลักฐาน รายการที่ไม่ผ่าน และงานติดตามผลไว้ในเวิร์กโฟลว์เช็กลิสต์แบบมีโครงสร้างเดียวซอฟต์แวร์ควบคุมการเปลี่ยนแปลงซอฟต์แวร์ควบคุมการเปลี่ยนแปลงติดตามคำขอควบคุมการเปลี่ยนแปลง พร้อมการประเมินผลกระทบ การอนุมัติ งานดำเนินการ หลักฐานการตรวจสอบความถูกต้อง และสถานะการปิดงาน

คำถามเกี่ยวกับกระบวนการ CAPA

ขั้นตอนหลักของกระบวนการ CAPA มีอะไรบ้าง?

กระบวนการ CAPA ที่ใช้งานได้จริงประกอบด้วยการรับเรื่องข้อบกพร่อง การควบคุมเบื้องต้น การวิเคราะห์สาเหตุราก การดำเนินการแก้ไขหรือป้องกัน การตรวจยืนยัน การทบทวนประสิทธิผล และการปิดงาน

CAPA ต่างจากคำขอการดำเนินการแก้ไขอย่างไร?

คำขอการดำเนินการแก้ไขสามารถใช้มอบหมายการแก้ไขได้ แต่ CAPA เพิ่มการวิเคราะห์สาเหตุราก แนวคิดเชิงป้องกัน การตรวจยืนยัน และการทบทวนประสิทธิผล เมื่อปัญหานั้นต้องการร่องรอยด้านคุณภาพที่เป็นทางการมากขึ้น

ควรเชื่อม CAPA เข้ากับการควบคุมการเปลี่ยนแปลงเมื่อใด?

เชื่อม CAPA กับการควบคุมการเปลี่ยนแปลงเมื่อการแก้ไขจำเป็นต้องอัปเดตกระบวนการ เอกสาร ระบบ การฝึกอบรม คู่มือการปฏิบัติงาน หรือเวิร์กโฟลว์ที่มีการควบคุม

เปิดเทมเพลตติดตาม CAPA

ดูตัวอย่างเทมเพลต Jodoo แล้วปรับการรับเรื่องข้อบกพร่อง ผู้รับผิดชอบงาน การตรวจยืนยัน และการทบทวนประสิทธิผลให้เข้ากับกระบวนการคุณภาพของคุณ

ดูตัวอย่างเทมเพลตนี้