Cẩm nang quy trình CAPA

Lập kế hoạch quy trình CAPA cho phát hiện, kiểm soát tạm thời, nguyên nhân gốc rễ, hành động khắc phục, hành động phòng ngừa, xác minh và đánh giá hiệu lực.

Quy trình CAPA chỉ thực sự hữu ích khi vấn đề, nguyên nhân gốc rễ, kế hoạch hành động, xác minh và đánh giá hiệu lực được liên kết chặt chẽ. Hãy dùng cẩm nang này để xác định các bản ghi và bước bàn giao trong CAPA trước khi mở một mẫu quy trình hành động khắc phục hoặc chất lượng.

Mẫu theo dõi CAPABắt đầu từ: Mẫu theo dõi CAPA
01

Bắt đầu với nguồn phát hiện rõ ràng

Bản ghi CAPA cần thể hiện vấn đề phát sinh từ đâu và vì sao vấn đề đó quan trọng trước khi chỉ định người phụ trách hành động.

  • Nguồn phát hiện, quy trình bị ảnh hưởng, mức độ nghiêm trọng, ngày phát hiện và người báo cáo.
  • Kiểm toán, khiếu nại, không phù hợp, kiểm tra hoặc quan sát an toàn được liên kết.
  • Hành động kiểm soát tạm thời ngay lập tức và trạng thái rủi ro hiện tại.
  • Quyết định rằng CAPA là bắt buộc, không bắt buộc hoặc cần leo thang xử lý.
02

Tách nguyên nhân gốc rễ khỏi kế hoạch hành động

Một quy trình CAPA hiệu quả không chuyển thẳng từ vấn đề sang nhiệm vụ. Quy trình này cần ghi nhận phân tích giải thích vì sao hành động được đề xuất sẽ ngăn tái diễn.

  • Nhóm nguyên nhân gốc rễ, phương pháp phân tích, yếu tố góp phần và bằng chứng.
  • Người rà soát, trạng thái phân tích, câu hỏi còn mở và tệp hỗ trợ bắt buộc.
  • Người phụ trách hành động khắc phục, hạn hoàn thành, mức ưu tiên và kết quả kỳ vọng.
  • Hành động phòng ngừa hoặc cập nhật quy trình khi rủi ro tái diễn vẫn còn.
03

Biến xác minh thành bước kết thúc bắt buộc

Hoàn thành nhiệm vụ không đồng nghĩa với việc chứng minh nó hiệu quả. Hãy giữ xác minh và đánh giá hiệu lực hiển thị như các bước riêng biệt.

  • Bằng chứng hoàn thành, người rà soát xác minh, trạng thái đạt/không đạt và ghi chú.
  • Ngày đánh giá hiệu lực, kết quả và lý do mở lại khi cần.
  • Kiểm soát thay đổi hoặc cập nhật hướng dẫn công việc được liên kết.
  • Người phụ trách kết thúc cuối cùng và ngày kết thúc.

Trường dữ liệu và bước bàn giao trong quy trình CAPA

Dùng các trường dữ liệu này để giữ phát hiện, nguyên nhân gốc rễ, kế hoạch hành động, xác minh và đánh giá hiệu lực trong một quy trình.

Bước quy trìnhCần ghi nhậnQuyết định được hỗ trợNgười chịu trách nhiệm
Phát hiệnNguồn, mức độ nghiêm trọng, tác động, bằng chứng, bản ghi liên kết.Có cần CAPA không?Người phụ trách chất lượng
Kiểm soát tạm thờiHành động tức thời, trạng thái rủi ro, biện pháp kiểm soát tạm thời.Vấn đề hiện đã được kiểm soát chưa?Người phụ trách quy trình
Nguyên nhân gốc rễNhóm nguyên nhân, phân tích, yếu tố góp phần.Vì sao điều này xảy ra?Người điều tra
Kế hoạch hành độngHành động khắc phục, hạn hoàn thành, yêu cầu bằng chứng.Điều gì ngăn ngừa tái diễn?Người phụ trách hành động
Xác minhNgười rà soát, bằng chứng, kết quả hiệu lực, ghi chú kết thúc.Có thể đóng CAPA không?Người rà soát
Mẫu theo dõi CAPAMẫu theo dõi CAPATheo dõi bản ghi CAPA, nguyên nhân gốc, hành động khắc phục, người phụ trách, hạn hoàn thành và việc theo dõi xác minh trong một hệ thống theo dõi dùng chung.Mẫu yêu cầu hành động khắc phụcMẫu yêu cầu hành động khắc phụcDùng mẫu yêu cầu hành động khắc phục để ghi nhận chi tiết vấn đề, bằng chứng, trạng thái xem xét, người phụ trách và theo dõi khắc phục.Trình theo dõi hành động khắc phụcTrình theo dõi hành động khắc phụcSử dụng trình theo dõi hành động khắc phục để quản lý phát hiện, người phụ trách, trạng thái, hạn xử lý, bằng chứng, xác minh và theo dõi tiếp khép kín.Biểu mẫu phân tích nguyên nhân gốc rễBiểu mẫu phân tích nguyên nhân gốc rễMẫu phân tích nguyên nhân gốc rễ để thu thập thông tin chính, tệp đính kèm và ghi chú rà soát trong một biểu mẫu có cấu trúc.Biểu mẫu báo cáo không phù hợpBiểu mẫu báo cáo không phù hợpGhi nhận chi tiết không phù hợp, quy trình bị ảnh hưởng, mức độ nghiêm trọng, biện pháp ngăn chặn, nguyên nhân gốc rễ, hành động khắc phục, người phụ trách và trạng thái hoàn tất.Danh sách kiểm tra đánh giá chất lượngDanh sách kiểm tra đánh giá chất lượngMẫu danh sách kiểm tra đánh giá chất lượng để ghi lại các bước kiểm tra, bằng chứng, mục không đạt và công việc theo dõi tiếp trong một quy trình danh sách kiểm tra có cấu trúc.Phần mềm kiểm soát thay đổiPhần mềm kiểm soát thay đổiTheo dõi các yêu cầu kiểm soát thay đổi với đánh giá tác động, phê duyệt, tác vụ triển khai, bằng chứng xác thực và trạng thái hoàn tất.

Câu hỏi về quy trình CAPA

Các bước chính của quy trình CAPA là gì?

Một quy trình CAPA thực tế bao gồm tiếp nhận phát hiện, kiểm soát tạm thời, phân tích nguyên nhân gốc rễ, hành động khắc phục hoặc phòng ngừa, xác minh, đánh giá hiệu lực và kết thúc.

CAPA khác gì so với yêu cầu hành động khắc phục?

Yêu cầu hành động khắc phục có thể dùng để phân công phương án xử lý. CAPA bổ sung nguyên nhân gốc rễ, tư duy phòng ngừa, xác minh và đánh giá hiệu lực khi vấn đề cần một quy trình chất lượng chính thức hơn.

Khi nào CAPA nên kết nối với kiểm soát thay đổi?

Hãy kết nối CAPA với kiểm soát thay đổi khi phương án khắc phục đòi hỏi cập nhật quy trình, tài liệu, hệ thống, đào tạo, hướng dẫn công việc hoặc quy trình được kiểm soát.

Mở mẫu trình theo dõi CAPA

Xem trước mẫu Jodoo, sau đó điều chỉnh cách tiếp nhận phát hiện, phân công người phụ trách hành động, xác minh và đánh giá hiệu lực theo quy trình chất lượng của bạn.

Xem trước mẫu này