แผน
กำหนดซัพพลายเออร์ สถานที่ ขอบเขต สิ่งกระตุ้น เกณฑ์ ผู้ตรวจสอบ และวันที่วางแผน
วางแผนตามความเสี่ยงและขอบเขต บันทึกหลักฐานและข้อค้นพบ กำหนดเส้นทางการตอบสนองของซัพพลายเออร์ ตรวจสอบประสิทธิผล และใช้ผลลัพธ์ในคุณสมบัติ ขอบเขตที่ได้รับอนุมัติ และการตัดสินใจด้านประสิทธิภาพ
ตัวอย่างที่ใช้งานจริงไม่ถือว่าการอัปโหลดรายงานเป็นการปิดการตรวจสอบ โดยจะเก็บข้อมูลการค้นหา วันครบกำหนดตอบกลับ ผลการตรวจสอบ และผลลัพธ์การตัดสินใจขอบเขตซัพพลายเออร์ไว้ด้วยกัน
เริ่มด้วยแผนฟรีของ Jodoo สำหรับผู้ใช้สูงสุดห้าคน ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต
การเยี่ยมชมหรือรายงานที่เสร็จสมบูรณ์เป็นเพียงเหตุการณ์สำคัญเดียวเท่านั้น
กำหนดซัพพลายเออร์ สถานที่ ขอบเขต สิ่งกระตุ้น เกณฑ์ ผู้ตรวจสอบ และวันที่วางแผน
บันทึกหลักฐานและแยกแยะการค้นพบที่สำคัญ รายย่อย และโอกาส
ต้องมีการควบคุม สาเหตุ และการดำเนินการแก้ไขพร้อมวันที่ต้องรับผิดชอบ
ทบทวนหลักฐานที่เป็นกลางและตัดสินใจว่าการดำเนินการมีประสิทธิผลหรือต้องเปิดใหม่หรือไม่
อัปเดตคุณสมบัติ การรับการควบคุม การรักษาความเสี่ยง หรือขอบเขตที่ได้รับอนุมัติเมื่อผลลัพธ์ต้องการ
จังหวะเดียวกันไม่ควรใช้กับซัพพลายเออร์ทุกราย
ตรวจสอบความสามารถก่อนอนุมัติซัพพลายเออร์ที่สำคัญหรือไซต์การผลิตใหม่
ทบทวนความสอดคล้องอย่างต่อเนื่องตามประเภท ความเสี่ยง และนโยบาย
ตรวจสอบข้อบกพร่องที่สำคัญ การร้องเรียนซ้ำ การหมดอายุของใบรับรอง การย้ายสถานที่ หรือสัญญาณความเสี่ยงที่ไม่พึงประสงค์
ยืนยันว่าการแก้ไขตามสัญญาใช้งานได้จริงก่อนที่จะปิดความเสี่ยงพื้นฐาน
แบบฟอร์มที่เหมาะกับอุปกรณ์เคลื่อนที่สามารถลดการพิมพ์ซ้ำได้โดยไม่ทำให้การตรวจสอบลดลง
ใช้ส่วนที่เกี่ยวข้อง ค้นหาความรุนแรง หมายเหตุ รูปภาพ และไฟล์แนบ แทนที่จะใช้รายงานที่ไม่มีโครงสร้างเพียงอย่างเดียว รักษาข้อกำหนด กระบวนการ หรือตำแหน่งที่แน่นอนไว้เบื้องหลังการสังเกตแต่ละครั้ง เพื่อให้ซัพพลายเออร์สามารถตอบสนองต่อช่องว่างที่แท้จริงได้
รักษาอำนาจ เส้นทางส่งคืน การตอบสนองของซัพพลายเออร์ และการตรวจสอบขั้นสุดท้ายด้วยประวัติการตรวจสอบ ให้ผลลัพธ์ที่ผ่านการตรวจสอบด้านคุณภาพ การจัดซื้อ และการดำเนินงานเหมือนกัน ในขณะเดียวกันก็จำกัดผู้ที่สามารถเปลี่ยนการตัดสินใจปิดได้
การสาธิตโดยไม่พบสิ่งใดไม่สามารถพิสูจน์การตอบสนอง การตรวจสอบ หรือผลที่ตามมาในขอบเขตของซัพพลายเออร์ได้
เลือกไซต์ซัพพลายเออร์หนึ่งแห่งและกระบวนการ ผลิตภัณฑ์ มาตรฐาน ปัญหาก่อนหน้า และเงื่อนไขขอบเขตที่ได้รับอนุมัติที่การตรวจสอบต้องตรวจสอบ
บันทึกข้อสังเกต สิ่งที่แนบมา และการค้นหาความรุนแรงในฟิลด์ที่มีโครงสร้าง ในขณะที่ยังคงบริบทการเล่าเรื่องที่ผู้ตรวจสอบคนอื่นต้องการ
ต้องมีการควบคุม สาเหตุที่แท้จริง และการดำเนินการพร้อมวันครบกำหนด จากนั้นส่งคืนการตอบสนองที่ไม่สมบูรณ์โดยไม่ปิดการค้นหา
ทบทวนหลักฐานประสิทธิผลและยืนยันว่าผลลัพธ์สุดท้ายจะอัปเดตความเสี่ยง การได้รับการควบคุม คุณสมบัติ หรือขอบเขตที่ได้รับอนุมัติตามที่นโยบายกำหนด
ติดตามซัพพลายเออร์และไซต์งาน ขอบเขตการตรวจสอบ ทริกเกอร์ เกณฑ์ ผู้ตรวจสอบ แผน หลักฐาน ข้อค้นพบ การตอบสนองของซัพพลายเออร์ วันครบกำหนด การตรวจสอบ การปิดบัญชี และผลกระทบใดๆ ต่อการอนุญาตของซัพพลายเออร์
งานภาคสนามสามารถดำเนินการให้แล้วเสร็จก่อนปิดการตรวจสอบ ปิดหลังจากตรวจสอบคำตอบที่จำเป็นแล้ว การดำเนินการได้รับการตรวจสอบ และการตัดสินใจในขอบเขตของซัพพลายเออร์ได้รับการบันทึกแล้วเท่านั้น
ใช้การวิพากษ์วิจารณ์ซัพพลายเออร์ ขอบเขตที่ได้รับอนุมัติ ผลลัพธ์ก่อนหน้า แนวโน้มประสิทธิภาพ การเปลี่ยนแปลง และเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ ควบคู่ไปกับจังหวะการตรวจสอบตามปกติ
ใช่ การค้นพบที่สำคัญ การแก้ไขที่ไม่มีประสิทธิภาพ หรือการเปลี่ยนแปลงความสามารถของวัสดุสามารถกระตุ้นให้เกิดการคัดเลือกใหม่ การควบคุมการรับเพิ่มเติม หรือการเปลี่ยนแปลงขอบเขตที่ได้รับอนุมัติ
ใช่ ผู้ดูแลระบบ Jodoo ที่ได้รับการฝึกอบรมสามารถเพิ่มส่วนที่เกี่ยวข้อง กฎความรุนแรง เส้นทางของผู้ตรวจสอบ หรือคิวการตรวจสอบได้ภายในสิบนาทีถึงสองสามชั่วโมง ตรวจสอบทั้งการตอบกลับที่ล้มเหลวและการปิดการขายที่ได้รับการแก้ไขก่อนการเปิดตัวในวงกว้าง
เปิดการตรวจสอบที่มีประชากร ปฏิบัติตามการดำเนินการแก้ไข และตรวจสอบว่าการตัดสินใจขั้นสุดท้ายของซัพพลายเออร์ขึ้นอยู่กับหลักฐานที่ได้รับการตรวจสอบแล้ว