从清晰的发现项开始
CAPA 记录应保留发现项来源和影响。如果缺少这些背景,行动负责人可能只处理表面症状,而无法理解真正的问题。
- 发现项来源、问题描述、受影响的流程、产品、地点或团队。
- 严重程度、风险、影响、发现日期和报告人。
- 关联的审计、观察记录、危险源、投诉、批次记录或检查。
- 遏制措施和即时风险控制。
在打开质量模板之前,先规划 CAPA、根本原因、纠正措施、验证、有效性评审和变更控制字段。
只有当发现项、根本原因、行动计划、验证和流程更新都可追溯时,纠正措施才能真正发挥作用。本指南帮助团队定义 CAPA 和变更控制的结项字段,避免问题在分配行动后就不了了之。
CAPA 记录应保留发现项来源和影响。如果缺少这些背景,行动负责人可能只处理表面症状,而无法理解真正的问题。
根本原因字段应展示团队是如何得出结论的,而不仅仅是最终的一句话。这样在后续结项时更容易说明依据。
完成行动并不等于验证其确实有效。应将行动执行、证据、审核结论和有效性评审分开管理。
许多纠正措施都需要流程变更、作业指导书更新、批次记录变更或培训跟进。工作流应清楚显示受控作业是否已更新。
使用这些字段,将发现项、根本原因、纠正措施、验证和受控作业更新保持关联。
使用本指南定义 CAPA 结项字段,然后将纠正措施关联到变更控制、作业指导书、批次记录、危险源和安全观察。
当质量或安全发现项需要在一个工作流中统一管理根本原因、纠正措施负责人、截止日期、验证证据和有效性评审时,请从这里开始。
应包括发现项来源、问题、严重程度、根本原因、遏制措施、纠正措施、负责人、截止日期、证据、验证、有效性评审和结项状态。
CAPA 用于识别并纠正问题。变更控制则用于管理为防止问题再次发生而必须更新的流程、作业指导书、文件或系统。
当各项措施已完成、证据已审核、在需要时已完成有效性检查,并且所有相关的变更控制或作业指导书更新均已完成时,CAPA 才可以结项。
先预览 Jodoo 模板,再根据您的流程调整发现项字段、根本原因分析、纠正措施计划、验证证据和有效性评审。