스코어카드 기준, 증빙, 검토 주기, 시정 조치, 공급업체 결정 기준까지 포함해 공급업체 성과 관리 프로세스를 설계하세요.
공급업체 성과 관리는 점수가 증빙과 후속 조치에 연결될 때 가장 효과적입니다. 이 가이드는 팀이 평가 기준, 점수 산정 기간, 검토자 메모, 시정 조치, 공급업체 상태 결정을 정의할 수 있도록 돕습니다.
여기서 시작: 공급업체 성과 스코어카드공급업체 스코어카드는 비즈니스 의사결정에 영향을 주는 영역을 평가해야 합니다. 검토자가 일관되게 평가할 수 있고 증빙으로 뒷받침할 수 있는 기준을 선택하세요.
증빙이 없는 점수는 주관적으로 흐르기 쉽습니다. 각 점수는 왜 부여되었는지와 이를 뒷받침하는 레코드가 무엇인지 보여줘야 합니다.
낮은 점수는 담당자의 후속 조치를 유발해야 합니다. 공급업체 시정 조치 레코드는 개선 업무의 책임과 진행 상황을 명확하게 보여줍니다.
완료된 스코어카드는 향후 구매 담당자가 공급업체를 비교하고, 계약을 갱신하고, 공급업체의 승인 상태 유지 여부를 판단하는 데 도움이 되어야 합니다.
이 필드를 활용해 공급업체 점수의 근거를 명확히 하고 개선 업무와 연결하세요.
공급업체 스코어카드를 정의한 뒤 성과 검토를 감사, 시정 조치, 리스크 레코드, 승인된 공급업체 상태와 연결하세요.
공급업체 성과 관리에 평가 기준, 증빙, 점수 이력, 검토자 메모, 후속 조치를 하나의 워크플로로 관리해야 할 때 여기서 시작하세요.
공급업체 성과 스코어카드실시간 스코어카드 앱에서 공급업체 KPI 평가, 검토 기간, 리스크 수준, 권장 사항, 후속 조치를 추적하세요.
공급업체 성과 평가 양식하나의 양식에서 납기, 품질, 비용, 대응성, 리스크 평가, 검토자 메모, 시정 후속 조치까지 포함해 공급업체를 평가하세요.
공급업체 평가 양식선정 또는 승인 전에 점수표, 평가 기준, 리스크 메모, 증빙, 추천 필드로 공급업체를 비교합니다.
공급업체 감사 체크리스트시정 조치가 종료될 때까지 점검 항목, 증빙, 지적 사항, 담당자, 기한, 재감사 상태로 공급업체 감사를 실행합니다.
공급업체 시정조치 요청공급업체 시정조치 요청의 세부 정보를 접수하고, 각 요청을 적절한 담당자에게 라우팅하며, 접수부터 후속 조치까지 요청 상태를 한눈에 확인할 수 있습니다.
공급업체 리스크 등록부공급업체 리스크 등록부로 공급업체 리스크, 점수, 증빙, 대응 담당자, 검토 상태, 후속 조치를 추적하세요.
승인된 공급업체 목록승인된 공급업체 목록 템플릿으로 공급업체 상태, 자격 증빙, 담당자, 검토 일정, 후속 조치를 추적하세요.품질, 납기, 비용, 규정 준수, 서비스, 리스크 같은 기준으로 공급업체 성과를 측정하고, 증빙과 후속 조치를 바탕으로 공급업체 관련 의사결정을 내리는 프로세스입니다.
검토 주기는 공급업체의 중요도와 리스크에 따라 달라집니다. 많은 팀이 분기별 또는 연간 검토를 진행하고, 품질 이슈, 납기 지연, 감사, 주요 소싱 결정 이후에는 이벤트 기반 검토를 추가합니다.
낮은 점수는 담당자, 기한, 공급업체 응답, 증빙, 검증 정보를 포함한 시정 조치 레코드로 이어져야 하며, 공급업체 상태를 업데이트하기 전에 이를 확인해야 합니다.
템플릿을 미리본 뒤 평가 기준, 증빙, 점수 가중치, 검토 주기, 시정 조치 연결, 공급업체 상태 결정 기준에 맞게 조정하세요.
