Phần mềm quản lý hiệu suất nhân viên

Kết nối mục tiêu, đánh giá và hành động tiếp theo của nhân viên

Đặt mục tiêu, trao đổi định kỳ, quản lý đánh giá và kế hoạch phát triển trong một ứng dụng Jodoo. Nhân viên và quản lý nắm được tình hình mà không cần giám sát hoạt động hằng ngày.

Không chỉ thu thập phiếu đánh giá: giúp nhân viên và quản lý hiểu kết quả, thảo luận minh chứng và thống nhất bước tiếp theo.

Bắt đầu với gói Free của Jodoo cho tối đa năm người. Không cần thẻ tín dụng.

  • Luôn tra cứu được mục tiêu và minh chứng khi đánh giá
  • Chuyển việc quá hạn và chênh lệch xếp loại đến đúng người phụ trách
  • Lưu kết quả cuối cùng, phản hồi của nhân viên và hành động đã thống nhất

Đội ngũ sản phẩm và nội dung Jodoo xem xét · 6 tháng 9 năm 2026. Khám phá mục tiêu, đánh giá và hành động mẫu trong ứng dụng, rồi điều chỉnh quy trình cho nhóm.

Một chu kỳ hiệu suất liền mạch

Thống nhất mục tiêu, đánh giá kết quả và giao việc tiếp theo

Mỗi giai đoạn cần bổ sung thông tin hữu ích cho cuộc trao đổi kế tiếp, thay vì tạo thêm một tài liệu rời rạc.

01

Làm rõ kỳ vọng

Xác định nhân viên, quản lý, kỳ đánh giá, mục tiêu đo lường được, tiêu chí thành công, trọng số và lịch đánh giá.

Cần thống nhất: thế nào là làm việc tốt trong kỳ này?
02

Cập nhật minh chứng

Ghi nhận tiến độ, kết quả, ví dụ, phản hồi, vướng mắc, nhu cầu hỗ trợ và hành động hướng dẫn đã thống nhất.

Cần quyết định: vấn đề nào phải xử lý trước kỳ đánh giá chính thức?
03

Đánh giá dựa trên bối cảnh thực tế

Dùng cùng mục tiêu và minh chứng cho phần tự đánh giá và đánh giá của quản lý, kèm nhận xét giải thích từng mức xếp loại.

Cần quyết định: minh chứng cho phép đưa ra kết luận nào?
04

Hiệu chỉnh xếp loại có chênh lệch

Rà soát chênh lệch xếp loại đáng kể, ghi lại lý do, trả hồ sơ thiếu thông tin và xác nhận quyết định cuối cùng.

Cần kiểm tra: kết quả có nhất quán và giải thích được không?
05

Xác nhận đã nhận kết quả và thực hiện bước tiếp theo

Ghi nhận việc nhân viên đã nhận kết quả; theo dõi hành động phát triển, ghi nhận, hỗ trợ hoặc cải thiện đến khi hoàn tất.

Cần thống nhất: điều gì sẽ thay đổi sau cuộc trao đổi?
Những đánh giá cần xử lý

Giúp nhân viên và quản lý biết rõ việc cần làm

Bảng điều khiển cần dẫn người dùng đến hồ sơ cần xử lý, chứ không chỉ hiển thị tỷ lệ phần trăm có màu sắc.

Nhóm việc chờ xử lýLý do hồ sơ được đưa vàoQuyết định của người phụ trách

Đánh giá của quản lý sắp đến hạn

Nhân viên đã tự đánh giá xong hoặc sắp đến hạn quản lý phải đánh giá.

Đánh giá theo mục tiêu và minh chứng, yêu cầu làm rõ hoặc gửi kết quả đánh giá.

Chênh lệch xếp loại cần hiệu chỉnh

Kết quả tự xếp loại và xếp loại của quản lý chênh lệch đáng kể, hoặc kết quả nằm ngoài phân bố dự kiến.

Giữ nguyên, điều chỉnh hoặc trả lại mức xếp loại để xem xét và ghi rõ lý do.

Quá hạn xác nhận đã nhận kết quả

Kết quả cuối cùng đã được chia sẻ nhưng nhân viên chưa xác nhận đã nhận.

Nhắc nhân viên, ghi nhận câu hỏi hoặc việc từ chối xác nhận đã nhận mà không thay đổi kết quả đánh giá.

Hành động phát triển có nguy cơ chậm trễ

Cam kết hướng dẫn, phát triển, ghi nhận hoặc cải thiện đã quá hạn hay gặp vướng mắc.

Phân công lại hỗ trợ, thay đổi mốc, báo cáo trở ngại lên cấp có thẩm quyền hoặc kết thúc khi có minh chứng.

Linh hoạt khi quy trình thay đổi

Điều chỉnh quy trình đánh giá trên Jodoo, giữ lại hệ thống nhân sự chuyên dụng

Jodoo phù hợp nhất khi nhóm cần ứng dụng có thể cấu hình theo quy trình đánh giá và theo dõi thực tế.

Phạm viNhững thay đổi đội ngũ nhân sự có thể tự quản lýGiữ trong hệ thống chuyên dụng khi cần

Chu kỳ và tiêu chí

Loại đánh giá, giai đoạn, câu hỏi, mức xếp loại, yêu cầu minh chứng, hạn chót và lời nhắc.

Dữ liệu nhân sự gốc, tiền lương, phúc lợi, thuế, hoạch định đãi ngộ, đào tạo và kế nhiệm.

Vai trò và phạm vi xem dữ liệu

Chế độ xem và quyền cho nhân viên, quản lý, bộ phận nhân sự, người hiệu chỉnh xếp loại và người theo dõi nội dung hạn chế.

Quản trị danh tính doanh nghiệp hoặc kiểm soát nhân sự theo quy định cần nền tảng chuyên dụng.

Ngoại lệ và báo cáo

Danh sách công việc quá hạn, đánh giá bị trả lại, chênh lệch xếp loại, xác nhận đã nhận kết quả, hoạt động phát triển và bảng điều khiển cho phép mở hồ sơ chi tiết.

Quyết định nhân sự tự động, giám sát nhân viên hoặc chấm điểm năng suất.

Câu hỏi về quản lý hiệu suất

Những điều cần thống nhất trước khi thiết lập chu kỳ đầu tiên

Phần mềm chỉ hiệu quả khi quy trình làm rõ kỳ vọng, cách nhận định, quyền truy cập và việc theo dõi sau đánh giá.

Phần mềm quản lý hiệu suất là gì?

Phần mềm giúp tổ chức đặt và cập nhật mục tiêu nhân viên, thu thập phản hồi và minh chứng, tổ chức đánh giá, ghi lại quyết định và theo dõi hoạt động phát triển hoặc cải thiện. Một hệ thống đầy đủ kết nối cả chu kỳ, không chỉ lưu mức xếp loại cuối cùng.

Quản lý hiệu suất có giống đánh giá hiệu suất không?

Không. Đánh giá là hoạt động nhận xét chính thức. Quản lý hiệu suất còn bao gồm kỳ vọng, mục tiêu, trao đổi định kỳ, phản hồi, hướng dẫn, minh chứng, theo dõi hành động và học tập giữa các kỳ đánh giá.

Jodoo có thể thay thế HRIS của chúng tôi không?

Đó không phải khuyến nghị mặc định. Hãy giữ dữ liệu chuẩn về nhân viên, lương, phúc lợi, thuế, đãi ngộ và các nghiệp vụ nhân sự chuyên biệt trong hệ thống phù hợp; dùng Jodoo khi cần điều chỉnh quy trình và chế độ xem về hiệu suất.

Làm sao để việc theo dõi không trở thành giám sát?

Theo dõi mục tiêu đã thống nhất, minh chứng công việc, quyết định và cam kết — không theo dõi hoạt động nền, thao tác bàn phím hay điểm năng suất ẩn. Cho nhân viên biết dữ liệu nào được thu thập, ai được xem và dữ liệu ảnh hưởng thế nào đến quyết định.

Ai nên được phép thay đổi quy trình?

Chỉ định quản trị viên nghiệp vụ đã được đào tạo, xác định trường và quy trình cần kiểm soát, thử thay đổi bằng hồ sơ đại diện và duy trì phê duyệt đối với thay đổi nhạy cảm.

Đợt thí điểm nên bao gồm những gì?

Dùng hồ sơ đúng tiến độ, quá hạn, bị trả lại, chênh lệch xếp loại, chờ xác nhận đã nhận kết quả và hành động bị vướng. Kiểm tra quyền truy cập và khả năng mở hồ sơ gốc từ từng chỉ báo trên bảng điều khiển.

Khám phá quy trình đánh giá nhân viên

Khám phá mục tiêu, đánh giá và hoạt động phát triển mẫu

Xem mục tiêu, minh chứng, công việc của quản lý, chênh lệch xếp loại cần hiệu chỉnh, xác nhận đã nhận kết quả và hành động tiếp theo trước khi điều chỉnh quy trình cho tổ chức.

Mở ứng dụng Jodoo