Làm rõ kỳ vọng
Xác định nhân viên, quản lý, kỳ đánh giá, mục tiêu đo lường được, tiêu chí thành công, trọng số và lịch đánh giá.
Cần thống nhất: thế nào là làm việc tốt trong kỳ này?Đặt mục tiêu, trao đổi định kỳ, quản lý đánh giá và kế hoạch phát triển trong một ứng dụng Jodoo. Nhân viên và quản lý nắm được tình hình mà không cần giám sát hoạt động hằng ngày.
Không chỉ thu thập phiếu đánh giá: giúp nhân viên và quản lý hiểu kết quả, thảo luận minh chứng và thống nhất bước tiếp theo.
Bắt đầu với gói Free của Jodoo cho tối đa năm người. Không cần thẻ tín dụng.
Đội ngũ sản phẩm và nội dung Jodoo xem xét · 6 tháng 9 năm 2026. Khám phá mục tiêu, đánh giá và hành động mẫu trong ứng dụng, rồi điều chỉnh quy trình cho nhóm.
Mỗi giai đoạn cần bổ sung thông tin hữu ích cho cuộc trao đổi kế tiếp, thay vì tạo thêm một tài liệu rời rạc.
Xác định nhân viên, quản lý, kỳ đánh giá, mục tiêu đo lường được, tiêu chí thành công, trọng số và lịch đánh giá.
Cần thống nhất: thế nào là làm việc tốt trong kỳ này?Ghi nhận tiến độ, kết quả, ví dụ, phản hồi, vướng mắc, nhu cầu hỗ trợ và hành động hướng dẫn đã thống nhất.
Cần quyết định: vấn đề nào phải xử lý trước kỳ đánh giá chính thức?Dùng cùng mục tiêu và minh chứng cho phần tự đánh giá và đánh giá của quản lý, kèm nhận xét giải thích từng mức xếp loại.
Cần quyết định: minh chứng cho phép đưa ra kết luận nào?Rà soát chênh lệch xếp loại đáng kể, ghi lại lý do, trả hồ sơ thiếu thông tin và xác nhận quyết định cuối cùng.
Cần kiểm tra: kết quả có nhất quán và giải thích được không?Ghi nhận việc nhân viên đã nhận kết quả; theo dõi hành động phát triển, ghi nhận, hỗ trợ hoặc cải thiện đến khi hoàn tất.
Cần thống nhất: điều gì sẽ thay đổi sau cuộc trao đổi?Bảng điều khiển cần dẫn người dùng đến hồ sơ cần xử lý, chứ không chỉ hiển thị tỷ lệ phần trăm có màu sắc.
Nhân viên đã tự đánh giá xong hoặc sắp đến hạn quản lý phải đánh giá.
Đánh giá theo mục tiêu và minh chứng, yêu cầu làm rõ hoặc gửi kết quả đánh giá.
Kết quả tự xếp loại và xếp loại của quản lý chênh lệch đáng kể, hoặc kết quả nằm ngoài phân bố dự kiến.
Giữ nguyên, điều chỉnh hoặc trả lại mức xếp loại để xem xét và ghi rõ lý do.
Kết quả cuối cùng đã được chia sẻ nhưng nhân viên chưa xác nhận đã nhận.
Nhắc nhân viên, ghi nhận câu hỏi hoặc việc từ chối xác nhận đã nhận mà không thay đổi kết quả đánh giá.
Cam kết hướng dẫn, phát triển, ghi nhận hoặc cải thiện đã quá hạn hay gặp vướng mắc.
Phân công lại hỗ trợ, thay đổi mốc, báo cáo trở ngại lên cấp có thẩm quyền hoặc kết thúc khi có minh chứng.
Đánh giá chính thức, trao đổi thường xuyên, theo dõi mục tiêu, báo cáo, mẫu có sẵn và triển khai cho nhóm nhỏ cần những tiêu chí lựa chọn khác nhau.
Bạn cần tự đánh giá, đánh giá của quản lý, quy tắc xếp loại, hiệu chỉnh xếp loại, xác nhận đã nhận kết quả và phê duyệt.
Tìm hiểu phần mềm đánh giá hiệu suất02Bạn cần cập nhật tiến độ, phản hồi, hỗ trợ giải quyết trở ngại và phân công việc tiếp theo giữa các kỳ đánh giá chính thức.
Tìm hiểu quản lý hiệu suất liên tục03Bạn cần chỉ tiêu, mốc tiến độ, minh chứng, mức tự tin đạt mục tiêu, công việc phụ thuộc và quyết định sau các buổi trao đổi định kỳ.
Tìm hiểu phần mềm theo dõi mục tiêu nhân viên04Bạn cần xem hồ sơ có dữ liệu và bảng điều khiển hoạt động trước khi thiết kế toàn bộ quy trình.
Xem mẫu quản lý hiệu suất nhân viênJodoo phù hợp nhất khi nhóm cần ứng dụng có thể cấu hình theo quy trình đánh giá và theo dõi thực tế.
Loại đánh giá, giai đoạn, câu hỏi, mức xếp loại, yêu cầu minh chứng, hạn chót và lời nhắc.
Dữ liệu nhân sự gốc, tiền lương, phúc lợi, thuế, hoạch định đãi ngộ, đào tạo và kế nhiệm.
Chế độ xem và quyền cho nhân viên, quản lý, bộ phận nhân sự, người hiệu chỉnh xếp loại và người theo dõi nội dung hạn chế.
Quản trị danh tính doanh nghiệp hoặc kiểm soát nhân sự theo quy định cần nền tảng chuyên dụng.
Danh sách công việc quá hạn, đánh giá bị trả lại, chênh lệch xếp loại, xác nhận đã nhận kết quả, hoạt động phát triển và bảng điều khiển cho phép mở hồ sơ chi tiết.
Quyết định nhân sự tự động, giám sát nhân viên hoặc chấm điểm năng suất.
Phần mềm chỉ hiệu quả khi quy trình làm rõ kỳ vọng, cách nhận định, quyền truy cập và việc theo dõi sau đánh giá.
Phần mềm giúp tổ chức đặt và cập nhật mục tiêu nhân viên, thu thập phản hồi và minh chứng, tổ chức đánh giá, ghi lại quyết định và theo dõi hoạt động phát triển hoặc cải thiện. Một hệ thống đầy đủ kết nối cả chu kỳ, không chỉ lưu mức xếp loại cuối cùng.
Không. Đánh giá là hoạt động nhận xét chính thức. Quản lý hiệu suất còn bao gồm kỳ vọng, mục tiêu, trao đổi định kỳ, phản hồi, hướng dẫn, minh chứng, theo dõi hành động và học tập giữa các kỳ đánh giá.
Đó không phải khuyến nghị mặc định. Hãy giữ dữ liệu chuẩn về nhân viên, lương, phúc lợi, thuế, đãi ngộ và các nghiệp vụ nhân sự chuyên biệt trong hệ thống phù hợp; dùng Jodoo khi cần điều chỉnh quy trình và chế độ xem về hiệu suất.
Theo dõi mục tiêu đã thống nhất, minh chứng công việc, quyết định và cam kết — không theo dõi hoạt động nền, thao tác bàn phím hay điểm năng suất ẩn. Cho nhân viên biết dữ liệu nào được thu thập, ai được xem và dữ liệu ảnh hưởng thế nào đến quyết định.
Chỉ định quản trị viên nghiệp vụ đã được đào tạo, xác định trường và quy trình cần kiểm soát, thử thay đổi bằng hồ sơ đại diện và duy trì phê duyệt đối với thay đổi nhạy cảm.
Dùng hồ sơ đúng tiến độ, quá hạn, bị trả lại, chênh lệch xếp loại, chờ xác nhận đã nhận kết quả và hành động bị vướng. Kiểm tra quyền truy cập và khả năng mở hồ sơ gốc từ từng chỉ báo trên bảng điều khiển.
Xem mục tiêu, minh chứng, công việc của quản lý, chênh lệch xếp loại cần hiệu chỉnh, xác nhận đã nhận kết quả và hành động tiếp theo trước khi điều chỉnh quy trình cho tổ chức.