契約管理のリスクガイド

契約管理でよくあるリスクを把握し、それらを管理するためのフィールド、担当者、証跡、リマインダー、ワークフローを設計しましょう。

契約リスクは、契約書ファイルそのものよりも運用上の抜け漏れから生じることが少なくありません。このガイドでは、更新漏れ、担当範囲の不明確さ、証跡不足、未管理の義務、終結時対応の不備を防ぐために役立つ代表的なリスクとワークフローレコードを紹介します。

契約リスク評価フォームどこから始めるか: 契約リスク評価フォーム
01

更新漏れと通知期限の見落とし

最も多いリスクの1つは、対応すべきタイミングを逃すことです。更新日や通知期限のフィールドから、期限が差し迫る前に担当者向けのリマインダーやビューを作成する必要があります。

  • 更新日、通知期間、自動更新フラグ、責任者を管理する。
  • 更新、再交渉、終了、終結の判断ステータスを記録する。
  • 通知期限の前にリマインダーを自動実行する。
  • 更新判断の前に、サプライヤー実績、リスク、契約価値の情報を追加する。
02

担当範囲と義務の不明確さ

契約は締結後にも業務を生みます。義務が割り当てられていないと、成果物、レビュー、支払い、コンプライアンス要件の対応漏れにつながります。

  • 事業担当者、契約担当者、財務担当者、ベンダー担当者、レビュアーを割り当てる。
  • 義務、期限、証跡、完了ステータス、対応を妨げる理由を管理する。
  • 条件がサービス、納品、サポートに影響する場合は、運用上の引き継ぎを作成する。
  • 完了済みまたは終了した契約には終結チェックを実施する。
03

標準外条項と例外対応

標準外の条項については、何が変更されたか、なぜ重要か、誰が確認したか、承認されたかを記録として残す必要があります。

  • 例外の種類、条項の参照、レビューメモ、関連する証跡を記録する。
  • リスク分類、影響度、発生可能性、対応策、担当者を管理する。
  • 承認ステータスと必要な承認者を追跡する。
  • 重要な変更ごとに版数とファイルを参照できるようにする。
04

証跡不足とコンプライアンス上の不備

必要書類、証明書、保険、承認記録、ポリシー証跡が不足または失効していると、コンプライアンスリスクは高まります。

  • 必要書類、有効期限、証跡ファイル、レビューステータスを管理する。
  • コンプライアンス担当者と更新リマインダーを設定する。
  • 証跡が不足している場合は承認や更新を止める。
  • レビュー結果や例外判断を監査に対応できる状態で保持する。

契約管理でよくあるリスクと管理策

これらの管理策を使って、契約リスクを見えるワークフローレコードに変えましょう。

リスク発生理由管理フィールドワークフロー対応
更新漏れ通知期限の前に担当者やリマインダーが設定されていない。更新日と通知期間。更新申請ワークフロー
担当者不明契約に責任ある役割が設定されていない。契約担当者と次アクション担当者。担当者ダッシュボード
標準外条項例外がコメントやファイル内に埋もれている。例外の種類と条項参照。リスク評価
証跡不足書類がレビューステータスとひも付いていない。必要書類と有効期限。コンプライアンスチェックリスト
終結未完了完了後の義務確認がされていない。終結チェックリストと証跡。終結ワークフロー

契約管理のリスクに関するよくある質問

契約管理で最も大きなリスクは何ですか?

代表的なリスクには、更新漏れ、担当範囲の不明確さ、標準外条項、コンプライアンス証跡の不足、未管理の義務、承認履歴の弱さ、終結対応の不備があります。

ワークフローテンプレートは契約リスクの低減にどう役立ちますか?

テンプレートを使うと、担当者の割り当て、リスク証跡の記録、承認の振り分け、リマインダーの実行、対応策や終結作業の完了管理を標準化できます。

契約リスクは契約管理台帳と分けて管理すべきですか?

担当者、期限、対応策、証跡、クローズ管理が必要な場合は、リスクレコードを分けて管理するのが適しています。ただし、契約レコードとは必ず関連付けてください。

契約リスク評価フォームを開く

まずテンプレートをプレビューし、その後、契約に合わせてリスク分類、対応担当者、コンプライアンス証跡、更新リマインダー、エスカレーションルールを調整してください。

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