調達プロセスの自動化
調達受付、承認の振り分け、サプライヤーチェック、ベンダー比較、リスクレビュー、購買担当者への引き継ぎ、ステータス管理を自動化します。
- 業務上の必要性、申請者、金額、予算の背景、サプライヤー情報、期限、ファイル、購買カテゴリを収集します。
- しきい値、サプライヤーのステータス、ベンダー比較結果、ポリシー例外、予算担当者、または調達レビュアーに応じて承認を振り分けます。
- 承認後も、購買担当者への引き継ぎ、リスクレビュー、PO作成、差し戻し情報、申請者への更新内容を見える化します。
チームがここから始める理由
調達プロセスの自動化は、ルールを適用する前に購買レコードが明確になっていると最も効果を発揮します。このユースケースでは、調達受付、購買申請、ベンダー比較、サプライヤー評価、予算レビュー、調達リスク、発注書の引き継ぎ、フォローアップをつなぎ、Jodooをフル機能のERP購買スイートとして位置付けることなく、チームがワークフローレイヤーを自動化できるようにします。
業務上の必要性、申請者、金額、予算の背景、サプライヤー情報、期限、ファイル、購買カテゴリを収集します。
しきい値、サプライヤーのステータス、ベンダー比較結果、ポリシー例外、予算担当者、または調達レビュアーに応じて承認を振り分けます。
承認後も、購買担当者への引き継ぎ、リスクレビュー、PO作成、差し戻し情報、申請者への更新内容を見える化します。
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ベンダー情報受付フォーム / ベンダーオンボーディングフォーム / ベンダー登録フォームこのユースケースに関する質問
調達プロセスの自動化とは何ですか?
調達プロセスの自動化とは、申請受付、承認、サプライヤーチェック、購買担当者への引き継ぎ、POフォローアップ、例外管理を、ばらばらのメールやスプレッドシート更新ではなく、見えるワークフローに変えることです。
JodooはERPの調達モジュールを置き換えられますか?
Jodooは、調達申請、承認、サプライヤーレコード、フォローアップを取り巻く設定可能なワークフローレイヤーに最適です。高度な会計、在庫原価計算、カタログ購買が必要なチームでは、Jodooと併用してERPシステムを引き続き利用する場合があります。
チームはどこから始めるべきですか?
申請内容の不足が多い場合は、調達受付または購買申請の承認から始めましょう。購買判断がベンダーの準備状況に左右される場合は、サプライヤー適格性確認やコンプライアンスチェックから始めるのが適しています。
このユースケースを含む一連のワークフロー
ベンダーオンボーディング ワークフローパック
ベンダー情報の受付、必要書類、設定レビュー、リスクチェック、承認状況、調達または支払いへの引き継ぎをつなぎます。
01 ベンダー情報を受け付ける02 書類と準備状況を確認する03 リスク確認と承認へ振り分ける04 ベンダーレコードを設定するベンダー情報受付フォーム / ベンダーオンボーディングフォーム / サプライヤー評価フォーム17件のテンプレートベンダー管理 ワークフローパック
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