อะไรกระตุ้นให้เกิดการทำงาน?
ระบุเหตุการณ์จริงให้ชัด เช่น ตอบรับข้อเสนอ คำขอพนักงาน การตัดสินใจของผู้จัดการ คุณสมบัติถึงกำหนด แผนออกจากงาน หรือข้อมูลใหม่
วางผังงานตั้งแต่เกิดการเปลี่ยนแปลง เช่น พนักงานใหม่ การย้าย การลา คุณสมบัติ การทบทวน หรือการออกจากงาน ผ่านบุคคลและบันทึกที่ต้องทำให้เสร็จ
ใช้แบบจำลองเวิร์กโฟลว์นี้เพื่อกำหนดการตัดสินใจและติดตามผลทั้งฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการ ไอที สิ่งอำนวยความสะดวก บัญชีเงินเดือน และผู้รับผิดชอบอุปกรณ์
ใช้ฟรีได้สูงสุด 5 คน โดยไม่ต้องใช้บัตรเครดิต
ปรับฟิลด์ เวิร์กโฟลว์ และแดชบอร์ดได้โดยไม่ต้องเขียนโค้ด สำรวจเทมเพลตแอปและกรณีใช้งานกว่า 1,000 รายการ
ลงชื่อเข้าใช้เพื่อดูข้อมูลตัวอย่างจำลอง ติดตั้งสำเนาก่อนเพิ่มสิทธิ์ของพนักงาน ข้อมูลลับ หรือกฎ HR ขององค์กรคุณ
การเตรียมพนักงานใหม่ การลา และการเปลี่ยนบทบาทต้องใช้บันทึกต่างกัน แต่ทุกกระบวนการที่เชื่อถือได้ต้องตอบคำถามควบคุมชุดเดียวกัน
ระบุเหตุการณ์จริงให้ชัด เช่น ตอบรับข้อเสนอ คำขอพนักงาน การตัดสินใจของผู้จัดการ คุณสมบัติถึงกำหนด แผนออกจากงาน หรือข้อมูลใหม่
ใช้คำขอหรือแผนที่เชื่อมโยงกับข้อมูลหลักของพนักงาน แทนที่จะใส่ทุกฟิลด์ชั่วคราวลงในไดเร็กทอรี
แยกผู้ทบทวนที่อนุมัติการเปลี่ยนแปลงออกจากผู้รับผิดชอบที่ดำเนินการเรื่องสิทธิ์ อุปกรณ์ เอกสาร การจัดคนทดแทน การฝึกอบรม หรือการอัปเดตบันทึก
กำหนดสถานะที่มองเห็นได้ขั้นสุดท้าย หลักฐาน วันที่ และผู้รับผิดชอบ เพื่อไม่ให้การอนุมัติหรือช่องทำเครื่องหมายเข้าใจผิดว่าเป็นผลลัพธ์ที่เสร็จสมบูรณ์
เงื่อนไขทริกเกอร์ การตัดสินใจ ข้อยกเว้น และสิ้นสุดควรตรงกับงาน
ประสานงานเอกสาร บัญชี กลุ่มแอปพลิเคชัน ใบอนุญาต อุปกรณ์ การฝึกอบรม การส่งมอบผู้จัดการ การถ่ายโอนความรู้ และการปิดงานในวันที่เป้าหมายเดียว
เปรียบเทียบค่าปัจจุบันและข้อมูลที่ขอเปลี่ยน อำนาจการตรวจสอบ วันที่มีผลบังคับใช้ สถานะการสมัคร และประวัติที่เก็บไว้
ตัดสินคำขอ จัดคนทดแทน เก็บแผนส่งมอบงาน แสดงข้อยกเว้น และตรวจสอบการกลับเข้าทำงานให้เสร็จ
เชื่อมต่อข้อกำหนดของบทบาท หลักฐาน การตรวจสอบ การหมดอายุ ข้อจำกัด การตรวจสอบการสนทนา และการติดตามผลที่เป็นผู้รับผิดชอบ
นำคำถามกลับมาใช้ใหม่พร้อมทั้งบันทึกข้อมูลจริงและขั้นตอนเฉพาะสำหรับกิจกรรมของพนักงาน
| Question | สิ่งที่ต้องกำหนด | ตัวอย่าง |
|---|---|---|
| สิ่งกระตุ้น | เหตุการณ์ที่เริ่มต้นการทำงานที่รับผิดชอบ | ตอบรับข้อเสนอแล้ว ส่งคำขอลาแล้ว อนุมัติการเปลี่ยนบทบาท และคุณสมบัติถึงกำหนด |
| บริบท | บันทึกและข้อเท็จจริงที่จำเป็นในการตัดสินใจ | พนักงาน ข้อมูลปัจจุบัน ข้อมูลที่ขอเปลี่ยน วันที่ เหตุผล หลักฐาน |
| การตัดสินใจ | บุคคลและเกณฑ์ที่อนุญาตเส้นทาง | การอนุมัติผู้จัดการ การตรวจสอบทรัพยากรบุคคล การตรวจสอบเอกสาร |
| งาน | งานปลายน้ำและผู้รับผิดชอบ | สร้างหรือปิดใช้งานบัญชี กำหนดกลุ่มและใบอนุญาต เตรียมหรือกู้คืนอุปกรณ์ อัปเดตบันทึก |
| ข้อยกเว้น | สภาวะที่หยุดหรือเปลี่ยนเส้นทาง | หลักฐานหายไป บัญชีขัดแย้ง อุปกรณ์ไม่ได้ส่งคืน การส่งมอบไม่สมบูรณ์ |
| ผลลัพธ์ | ผลการใช้งานและหลักฐานความสมบูรณ์ | ยืนยันสิทธิ์แล้ว บันทึกเป็นปัจจุบัน จัดคนทดแทนแล้ว และคืนอุปกรณ์แล้ว |
| วัด | ความล่าช้าหรือความล้มเหลวควรค่าแก่การปรับปรุง | ระยะเวลาในการเป็นผู้รับผิดชอบ อัตราผลตอบแทน งานที่ค้างชำระ เสร็จสิ้นหลังจากได้รับการอนุมัติ |
จำนวนการส่งบ่งบอกเพียงเล็กน้อยว่าพนักงานหรือธุรกิจได้รับผลลัพธ์ตามที่ตั้งใจไว้หรือไม่
วัดจากทริกเกอร์จนถึงจุดที่ผู้รับผิดชอบที่ระบุชื่อยอมรับงานถัดไป
ดูว่าคำขอใดถูกส่งกลับซ้ำๆ เนื่องจากคำแนะนำ หลักฐาน หรือช่องที่ต้องกรอกไม่ชัดเจน
ติดตามเวลาตั้งแต่การตัดสินใจไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงบันทึกที่ใช้ การตั้งค่าการเข้าถึง การส่งคืนอุปกรณ์ เอกสารที่ได้รับการตรวจสอบ หรือผลลัพธ์ที่แท้จริงอื่นๆ
ผู้รับผิดชอบกระบวนการสามารถอัปเดตคำขอ ขั้นตอนการตรวจสอบ ผู้รับผิดชอบดาวน์สตรีม สัญญาณข้อยกเว้น และการตรวจสอบความสมบูรณ์ โดยไม่ต้องบังคับให้ทุกกิจกรรมของพนักงานเป็นเทมเพลตเดียว
ขั้นตอนการทำงานข้ามสายงานสามารถประกอบได้ภายในไม่กี่ชั่วโมง จากนั้นปรับเปลี่ยนในไม่กี่นาทีเมื่อทีม นโยบาย ระบบ และความรับผิดชอบเปลี่ยนแปลงไปJodoo สามารถเป็นผู้รับผิดชอบแผนข้ามสายงาน ตรวจสอบ ข้อยกเว้น และหลักฐานความสมบูรณ์ ในขณะที่ระบบผู้เชี่ยวชาญดำเนินการควบคุมหรือดำเนินการทางเทคนิค
มอบหมายงานเตรียมพนักงานใหม่ การย้ายภายใน การลา และการออกจากงานให้ HR ผู้จัดการ IT ฝ่ายอาคาร บัญชีเงินเดือน และผู้รับผิดชอบอุปกรณ์ พร้อมเงื่อนไขเสร็จสิ้นที่ชัดเจน
ผู้ให้บริการระบุตัวตนจัดเตรียมบัญชี เครื่องมืออุปกรณ์จัดการฮาร์ดแวร์ และผลิตภัณฑ์บัญชีเงินเดือนหรือผลประโยชน์จะทำการคำนวณและยื่นเอกสารที่เชื่อถือได้
บันทึกว่าใครยืนยันเรื่องสิทธิ์ อุปกรณ์ เอกสาร การจัดคนทดแทน หรือการอัปเดตข้อมูลพนักงาน แทนที่จะถือว่าการอนุมัติหรือการเปลี่ยนสถานะเท่ากับงานเสร็จแล้ว
เป็นเส้นทางที่เชื่อมโยงจากเหตุการณ์ของพนักงานหรือการร้องขอผ่านบันทึกของพนักงาน การทบทวน งานขั้นปลาย ข้อยกเว้น ผลลัพธ์ และมาตรการการจัดการ
ไม่ ใช้หลักควบคุมร่วมกัน เช่น การระบุผู้รับผิดชอบ การทบทวน การส่งกลับ ข้อยกเว้น และหลักฐานความสำเร็จ แต่คงบันทึกและเงื่อนไขเสร็จสิ้นให้เฉพาะกับการเตรียมพนักงานใหม่ การลา การเปลี่ยนข้อมูล คุณสมบัติ การทบทวน หรือการออกจากงาน
ไม่ เวิร์กโฟลว์การอนุมัติที่แท้จริงกำหนดเส้นทางงานไปยังผู้ตรวจสอบที่ได้รับอนุญาต ควบคุมว่าใครสามารถกำหนดการตัดสินใจ สนับสนุนการส่งคืนหรือการปฏิเสธ และรักษาผลลัพธ์ไว้ คำขอเปลี่ยนแปลงพนักงานที่แสดงให้เห็นจะใช้เส้นทางการตรวจสอบ Jodoo ดั้งเดิม
Jodoo สามารถประสานงานคำขอจาก HR-to-IT ผู้รับผิดชอบ วันครบกำหนด ข้อยกเว้น และการยืนยันได้ ผู้ให้บริการข้อมูลประจำตัวหรือผู้ดูแลระบบแอปพลิเคชันควรดำเนินการเปลี่ยนแปลงบัญชี กลุ่ม ใบอนุญาต และการเข้าถึง เว้นแต่คุณจะกำหนดค่าและตรวจสอบความถูกต้องของการบูรณาการแยกกัน
แฮนด์ออฟที่เสถียรโดยอัตโนมัติก่อน เก็บการตัดสินที่ไม่ค่อยพบบ่อยในงานตรวจสอบที่มีชื่อ แสดงข้อยกเว้นอย่างชัดเจน และเพิ่มขั้นตอนเฉพาะเมื่อป้องกันไม่ให้เกิดความล้มเหลวจริงหรือพิสูจน์ว่าเสร็จสิ้นแล้ว
วัดเวลาในการดำเนินการที่เป็นผู้รับผิดชอบ คำขอที่ส่งคืนหรือที่ไม่สมบูรณ์ งานดาวน์สตรีมที่เลยกำหนด เวลาตั้งแต่การอนุมัติไปจนถึงการสมัคร และเปอร์เซ็นต์ของผลลัพธ์ที่ได้รับการยืนยัน ไม่ใช่แค่จำนวนแบบฟอร์มที่ส่งเท่านั้น
เปิดคิวที่มีข้อมูลตัวอย่างและการตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงดั้งเดิม จากนั้นแมปทริกเกอร์ สิทธิ์ในการตัดสินใจ ผู้รับผิดชอบงาน ข้อยกเว้น และเงื่อนไขการเสร็จสิ้นของคุณเอง
เปิดแอปเวิร์กโฟลว์ของพนักงาน