在给供应商评分前应纳入的评估标准
大多数团队会先从一组简明且统一的维度开始，而不是使用冗长通用的检查清单。评分卡应便于基于同一标准比较供应商，同时保留备注和佐证空间。
- 质量历史、缺陷率、服务水平和交付可靠性。
- 商业匹配度、报价背景、合同条款和总成本因素。
- 合规状态、保险或认证佐证、风险备注和必需文件。
- 运营匹配度、产能、覆盖区域、支持模式和实施工作量。
指南
供应商评估标准与评分卡指南
规划实用的供应商评估评分卡所需的评估标准、佐证材料、评审字段和后续工作流。
当每位评审人都按相同维度评分，并记录建议背后的佐证时，供应商评估表单才能真正发挥作用。使用本指南选择实用的评估标准，定义团队需要采集的字段，并将评分卡连接到准入、对比、审计和纠正措施等工作中。
从这里开始： 供应商评估表单让评分卡更有依据的佐证字段
供应商评估真正有价值的，不只是最终分数。评审人还需要附上每项建议背后的原因，方便采购团队、财务团队或合规团队后续理解决策依据。
- 评审人、评审日期、评分轮次和供应商类别。
- 评审中使用的文件、报价、认证材料、审计备注或客户推荐信息。
- 风险等级、阻塞项、待解决问题和所需跟进负责人。
- 总体建议、审批状态和决策备注。
可直接采用的简单评分模型
评分卡不必设计得过于复杂。许多团队会先为每个维度设置 1 到 5 分，再只在存在明显权衡的地方加入权重。关键是让分数、佐证、风险备注和建议保存在同一条评审记录中。
- 对合规、认证或付款风险等不可妥协项，使用必选标准。
- 对成本、交付可靠性、服务水平和运营匹配度等需要权衡的因素，使用加权标准。
- 同时保留总分和评审建议，因为得分最高并不一定代表最稳妥的授标决策。
- 每轮寻源结束后复查评分卡字段，避免过时标准继续留在工作流中。
评分卡如何衔接准入与审计
供应商评估通常位于供应商受理与后续管控之间。新供应商可能从准入文件开始，入围供应商可能进入对比评审，而获批供应商之后可能还需要审计或纠正措施。
- 当供应商记录或必需文件不完整时，使用供应商准入流程。
- 当团队在选择前需要形成带评分的建议时，使用供应商评估。
- 当多个入围供应商需要并排评审时，使用供应商对比。
- 当已获批供应商需要后续管控时，使用供应商审计或纠正措施。
评分卡字段
团队可直接调整使用的评分卡起始版
可先以这些行作为起点，再根据供应商类别、风险等级和业务影响调整权重与佐证要求。
评估标准检查内容需采集的佐证初始权重
质量与绩效缺陷历史、服务水平、参考信息和质量要求。QA 报告、过往绩效备注、推荐信息核查或检验记录。25%
交付可靠性交期、准时交付、产能和延误恢复方案。交付历史、承诺交期、产能备注或物流记录。20%
商业匹配度报价清晰度、总成本、付款条款、合同条款和价格稳定性。报价单、价格表、合同条款或谈判备注。20%
合规与风险必需文件、认证、保险、政策匹配度和风险关注点。税务表单、证书、保险文件、合规记录或风险备注。20%
运营匹配度覆盖范围、支持模式、实施工作量、沟通情况和负责人匹配度。支持备注、覆盖细节、准入计划或利益相关方意见。15%
模板
将评分卡转化为 Jodoo 工作流
先使用本指南确定评估标准，准备在 Jodoo 中搭建流程时，再打开最接近的模板或工作流包。
最适合开始使用的模板最佳起点：供应商评估表单
当您的团队需要用一条记录统一管理评分、佐证、评审备注、风险等级和最终供应商建议时，可从这里开始。
查看相关供应商模板
了解评估如何衔接准入流程
常见问题
关于供应商评估标准的常见问题
本指南与供应商评估表单模板有什么不同？
有区别。本指南说明评估标准和评分卡应包含哪些内容；模板则为团队提供一套 Jodoo 结构，用于采集评分、佐证、评审备注和建议。
这份评分卡可以连接准入和审计流程吗？
可以。许多团队会在基础供应商受理之后、准入审批、对比评审、审计复核或纠正措施跟进之前使用供应商评估。
供应商评估评分卡应包含多少项评估标准？
大多数团队应将核心标准控制在便于一致评分的范围内，再通过备注和佐证字段补充细节。质量、交付、成本、风险、合规和运营匹配度都是常见起点。
供应商评估评分卡是否应该采用加权评分？
当某些维度比其他维度更重要时，例如合规风险或交付可靠性，可以采用加权评分。请确保权重清晰可见，方便评审人理解为什么某个供应商排名更高。
在供应商工作流中，供应商评估应放在哪个环节？
通常位于基础供应商受理之后，以及最终授标、准入审批或定期供应商复核之前。对于现有供应商，也可以直接从评估或审计环节进入工作流。
下一步
打开供应商评估模板
先预览 Jodoo 工作流，再根据您的供应商评审流程调整字段、评分维度、审批步骤和佐证要求。