供应商管理模板

用更清晰的供应商管理工作流体系,统一管理供应商导入、建档、评估、比选、审核、供应商风险和纠正措施。

  • 在一个结构化受理流程中收集供应商信息和建档要求。
  • 在不丢失支撑证据或备注的前提下完成供应商比选和评估。
  • 在供应商导入完成后继续跟踪审核问题项、供应商风险、纠正措施和后续工作。
管理供应商资质审核和建档的采购团队。审核供应商审核记录和证据的供应商风险或合规团队。在采购开始前需要标准化供应商记录的运营团队。
您可以在这里比较什么

有 28 个已发布模板与该工作流领域匹配。

  • 在一个结构化受理流程中收集供应商信息和建档要求。
  • 在不丢失支撑证据或备注的前提下完成供应商比选和评估。
  • 在供应商导入完成后继续跟踪审核问题项、供应商风险、纠正措施和后续工作。

为什么团队从这里开始

该应用场景帮助团队从分散的供应商记录转向可控的供应商工作流。它将导入、评估、审核、风险、纠正措施和建档工作集中到一个地方,让每一项供应商决策都有清晰上下文。

01

在一个结构化受理流程中收集供应商信息和建档要求。

02

在不丢失支撑证据或备注的前提下完成供应商比选和评估。

03

在供应商导入完成后继续跟踪审核问题项、供应商风险、纠正措施和后续工作。

此应用场景中的模板

有 28 个已发布模板与该工作流领域匹配。

探索相关工作流领域

关于此应用场景的常见问题

供应商管理软件有什么作用?

它用于管理供应商档案和全生命周期工作,包括申请受理、资格审核、供应商准入、尽职调查、审批、主数据、文件、合规、风险、绩效、评审、续期、整改、暂停合作和退出。

供应商管理系统与采购软件相同吗?

不同。采购软件通常管理寻源和采购交易,例如采购申请、采购订单、目录和支出;供应商管理软件则侧重供应商档案、管控措施、绩效、风险和合作关系决策。两者通常需要集成。

VMS 是指供应商管理还是临时用工管理?

两种含义都有。本页介绍供应商全生命周期管理;面向人力配置的 VMS 产品则管理劳务机构、临时人员需求、候选人提交、费率卡、工时、合规和临时用工支出。

供应商管理系统应包含哪些内容?

应具备受控的供应商档案、按条件执行的供应商准入、可配置审批、文件及到期跟踪、风险与合规审核、绩效记录、行动项、全生命周期决策、权限、供应商协作、仪表板、审计历史和明确的集成机制。

Jodoo 可以取代 ERP 或寻源到付款平台吗?

如果缺少的是可配置的供应商档案、流程分派、责任归属、证明材料、提醒、权限和仪表板,Jodoo 非常适合。当专业 ERP、寻源到付款、支付、人力、风险情报或受监管质量平台必须作为权威系统时,应予以保留。

包含此应用场景的完整工作流

13 个模板

供应商准入工作流模板

串联供应商申请、资料收集、资质与风险审核、审批、建档,以及采购或付款交接。

01 收集供应商申请信息02 审核资料与准入条件03 分派风险审核与审批04 建立供应商档案供应商准入表 / 供应商准入表单 / 供应商评估表单
17 个模板

供应商管理工作流:从申请到全生命周期评审

贯通供应商申请、资格审核、审批、启用、主数据、监控、绩效、风险、整改、续期和退出决策。

01 维护供应商记录02 评估并审核供应商03 监控合同与续约04 关闭审计与整改工作供应商准入表 / 供应商主数据表单 / 供应商准入表单
12 个模板

付款申请工作流套件

连接财务申请受理、付款申请、发票背景信息、审批依据、ACH 或支票付款发放,以及付款跟进。

01 采集财务申请02 核实发票和履约背景信息03 分派审批与发放就绪检查04 跟踪付款后续财务申请跟踪器 / 付款申请表 / 采购付款申请
11 个模板

报销审批工作流套件

连接费用报销申请、经理审批、财务审核、收据依据、例外处理和付款跟进。

01 采集报销详情02 分派经理审批03 完成财务审核04 跟踪付款后续费用报销申请 / 费用审批工作流 / 差旅费用报销表单
7 个模板

CapEx 审批工作流包

打通资本支出申请、预算审核、财务审批、支持文件、资产交接和审批后跟踪。

01 收集 CapEx 申请02 审核预算和审批门槛03 关联资产、项目或合同04 跟踪审批和付款跟进资本支出申请表 / 预算审批应用模板 / 财务申请跟踪器
11 个模板

发票审批工作流包

打通发票受理、AP 审核、编码、审批分派、暂缓处理、付款就绪状态、供应商背景和结项。

01 收集发票背景信息02 审核 AP 和供应商就绪状态03 分派审批和例外处理04 进入付款就绪阶段发票审批工作流 / 发票申请 / 应付账款跟踪器
12 个模板

付款审批工作流套件

连接付款申请、发票审批、ACH 放款控制、支票申请、供应商付款跟踪和 AP 跟进。

01 收集付款申请02 核验发票与 AP 背景03 控制付款发放04 跟踪付款跟进付款申请表 / 采购付款申请 / 发票审批工作流
10 个模板

采购申请到 PO 工作流组合包

在一个采购工作流中串联采购受理、预算审核、采购团队跟进、采购订单创建和 PO 状态跟踪。

01 收集采购申请02 分派审批和预算审核03 将已批准需求转入 PO 处理04 跟踪变更和订单状态采购受理表单 / 物资申请表 / 采购申请表
13 个模板

采购到付款工作流包

在一个采购到付款工作流中,串联采购申请、审批、采购订单、收货凭证、发票审核和付款跟进。

01 采集采购申请02 流转审批与 PO 交接03 记录收货凭证04 审核发票并跟进付款采购申请表 / 通用采购申请表 / 预算审批应用模板
17 个模板

财务审批控制工作流包

将预算、费用、发票、付款、CapEx、授信和会计分录审批梳理为更清晰的财务控制工作流。

01 受理财务申请02 审核预算与政策背景03 分派受控审批流程04 跟踪付款与后续跟进预算审批应用模板 / 费用审批工作流 / 差旅报销表单
8 个模板

应付账款、发票审批与付款控制工作流组合包

打通 AP 发票受理、编码审批、ACH 付款放行控制、付款状态以及与合同关联的付款计划。

01 采集发票和付款背景信息02 流转 AP 编码审核和发票审批03 准备受控的付款放行04 监控 AP 账龄和合同义务应付账款跟踪器 / 发票审批工作流 / 支付申请表
19 个模板

供应商导入与资质审核工作流组合

在一个供应商管理工作流中打通供应商受理、建档、资质审核、比选、审核管理和纠正措施跟进。

01 收集供应商受理信息02 建立供应商记录03 评估与比选供应商04 审核并跟进纠正措施供应商准入表单 / 供应商建档表 / 供应商信息表单
7 个模板

合同受理、审批与续约工作流组合包

打通合同受理、审批分派、合同跟踪、供应商背景、政策例外以及续约或延期跟进。

01 采集合同受理信息02 分派审批与例外处理03 跟踪义务与关键日期04 管理延期与续约合同受理表单 / 合同审批工作流模板 / 合同跟踪软件

先规划工作流,再选择模板

指南

采购流程自动化指南

规划采购流程自动化,覆盖申请受理、审批、供应商记录、采购订单和合规跟进。

指南

合同管理最佳实践指南

通过合同管理最佳实践,搭建受理、审批、续约、风险、合规和结项工作流。

指南

合同管理电子表格转应用指南

将合同管理电子表格转换为结构化应用,包含合同字段、续约提醒、负责人视图和工作流记录。

指南

合同审核流程指南

规划合同审核流程,涵盖受理字段、审核角色、风险检查、审批结论和跟进记录。

指南

合同风险管理流程指南

规划合同风险管理流程,涵盖风险类别、缓解负责人、证据、复核日期和升级视图。

指南

如何搭建采购订单系统

通过申请受理、审批分派、供应商信息、PO 跟踪、收货和变更控制,搭建采购订单系统。

指南

合同管理风险指南

识别合同管理中的常见风险,并规划字段、负责人、证据、提醒和工作流来控制这些风险。

指南

供应商管理最佳实践指南

使用供应商管理最佳实践,规范管理准入、资格审核、合规、风险、绩效和合格供应商记录。

指南

供应商管理最佳实践指南

使用供应商管理最佳实践,规范管理准入、资格审核、合规、风险、绩效和合格供应商记录。

指南

供应商绩效管理流程手册

规划包含评分卡标准、审核证据、评审频率、纠正措施、风险和供应商决策的供应商绩效管理流程。

指南

供应商绩效管理流程手册

规划包含评分卡标准、审核证据、评审频率、纠正措施、风险和供应商决策的供应商绩效管理流程。

指南

采购申请工作流与审批手册

在启用采购模板前,先规划采购申请工作流中的字段、审批步骤和交接方式。

指南

采购申请字段与核对清单指南

使用本指南,在采购开始前规划采购申请字段、佐证材料、预算检查和审批分派。

指南

采购订单审批与跟踪指南

规划采购订单跟踪工作流中与审批、采购团队交接、供应商确认、交付和变更相关的字段。

指南

预算审批阈值与工作流指南

在启用财务审批模板前,先规划预算审批阈值、证明材料字段、审核负责人和例外处理方式。

指南

发票工作流自动化检查清单

使用八道关卡检查发票接收、匹配、会计编码、审批、异常处理和付款准备是否完整。

指南

付款审批工作流与 ACH 放行控制

构建清晰区分申请接收、收款方验证、业务审批、ACH 放行授权、付款执行和对账的付款审批流程。

指南

差旅审批工作流指南

规划用于行程申请、政策校验、主管审核、差旅预支、报销交接和财务跟踪的差旅审批工作流。

指南

应付账款工作流自动化指南

构建覆盖发票接收、匹配、会计编码、审批、异常处理、付款准备和应付账款报表的自动化流程。

指南

费用管理工作流指南

规划费用管理工作流,覆盖员工提交、收据凭证、政策审核、审批、报销和财务跟进。

指南

供应商评估标准与评分卡指南

规划实用的供应商评估评分卡所需的评估标准、佐证材料、评审字段和后续工作流。

指南

供应商准入清单与必备资料手册

梳理供应商准入清单在供应商启用前应收集的资料文件、负责关系、审核步骤和建档字段。

指南

供应商对比矩阵与选型标准指南

创建并排展示的供应商对比矩阵,涵盖评估标准、佐证材料、决策说明和选定后的交接安排。

指南

供应商审核检查表与纠正措施手册

规划供应商审核范围、证据字段、问题项严重级别、纠正措施负责人、截止日期、供应商回复和结项记录。

先打开模板,再按团队需求调整

从此应用场景中最接近的模板开始,然后在 Jodoo 中自定义字段、状态和交接逻辑。