Software für Bestellmanagement

Software für Bestellmanagement

Steuern Sie Bestellanforderungen, Freigaben, Lieferantenbeauftragung, Lieferung, Wareneingang, Ausnahmen und Abschluss mit konfigurierbarer Bestellmanagement-Software.

  • Verknüpfen Sie Bestellanforderung, Budgetprüfung, Freigabe, Bestellung, Lieferantenbestätigung, Wareneingang und Abschluss.
  • Halten Sie für jede Bestellung Betrag, zugesagten Termin, Änderung, Fehlmenge, beschädigten Wareneingang, Zuständigkeit und nächste Aktion sichtbar.
  • Konfigurieren Sie Formulare, Freigaben, Berechtigungen, Erinnerungen, Dashboards und druckbare Bestelldatensätze passend zu Ihrem Einkaufsprozess.
Einkaufsteams, die Anforderungs- und Freigabeworkflows für Bestellungen standardisieren.Finanzteams, die Ausgaben und Bestellstatus prüfen.Operative Teams, die genehmigte Einkäufe bis zur Lieferung verfolgen.
Jodoo-Bestellungsdashboard mit Bestellstatus, Abteilungsausgaben, Priorität und BestelldetailsBestellworkflow in JodooBestellungen, Ausgaben, Status und Liefernachverfolgung ansehenEinsatzfähige Tracking-App in einem neuen Tab öffnen

Was ist Software für das Bestellmanagement?

Software für das Bestellmanagement steuert, wie ein freigegebener Einkaufsbedarf zu einer Lieferantenbestellung wird und wie diese über Bestätigung, Lieferung, Wareneingang, Änderung und Abschluss verfolgt wird. Bestellung, Lieferant, Positionen, Betrag, Freigabeverlauf, zugesagte Termine, Wareneingänge, Ausnahmen, Verantwortliche und nächste Maßnahmen bleiben in einem prüfbaren Workflow verbunden.

Anfrage-, Freigabe- und Verfolgungsworkflows entdecken

Wählen Sie eine Ansicht und öffnen Sie dann die zugehörige Jodoo-App, um Felder, Navigation und verknüpfte Datensätze zu prüfen.

Funktionen einer Bestellmanagementsoftware über den gesamten Bestelllebenszyklus

Verbinden Sie Anfrageerfassung, Freigabeweg, Lieferantenbestätigung, Änderungssteuerung, Teilwareneingang, Ausnahmenachverfolgung und Abschluss mit den für jede Übergabe erforderlichen Datensätzen, Verantwortlichen und Nachweisen.

  1. 01

    Anfrage

    Erfassen Sie Geschäftsbedarf, anfragende Person, Artikel oder Leistung, Menge, Bedarfsdatum, Budgetkontext und unterstützende Dateien.

  2. 02

    Prüfung

    Prüfen Sie Richtlinie, Budget, Lieferantenauswahl, Angebotsnachweis, Freigabeschwelle und die für die Entscheidung verantwortliche Person.

  3. 03

    Ausgeben

    Erstellen Sie Bestellnummer, Lieferantenzusage, Positionsdetails, Preis, Steuer, Bedingungen, Lieferplan, Lieferort und Freigabedatum.

  4. 04

    Bestätigen

    Lieferantenbestätigung, zugesagten Termin, Rückstandsstatus, Ersatzartikel und die für die Nachverfolgung zuständige Einkaufsperson erfassen.

  5. 05

    Ändern

    Änderungen an Menge, Preis, Termin oder Umfang mit Grund, Auswirkung und Freigabeverlauf an die ursprüngliche Bestellung anbinden.

  6. 06

    Wareneingang

    Gelieferte Menge und Zustand mit der Bestellung abgleichen und anschließend angenommene, unterlieferte, überlieferte, beschädigte und abgelehnte Positionen trennen.

  7. 07

    Abschließen

    Bestätigen Sie offene Verpflichtungen, Rückgaben, vollständigen Wareneingang, Bestandsübergabe und Rechnungsbereitschaft, bevor Sie die Bestellung schließen.

Den Workflow auf Beschaffung und Bestandsabläufe erweitern

Die umfassendere Jodoo-Lösung Order & Inventory verbindet Lieferantendatensätze, Bestellungen, Freigaben, druckbare Bestelldokumente, Wareneingänge, Rückgaben und Bestandsabläufe. Nutzen Sie sie, wenn die Anforderungen über eine einzelne Anfrage oder Verfolgungs-App hinausgehen.

Von Materialanforderung und Freigabe bis zur erzeugten Bestellung

Fire Circle bündelte Materialanforderungen, Lieferantenpreisnachweise, Budgetprüfung und Beschaffungsfreigabe in Jodoo. Nach der Freigabe erzeugte der Workflow die Bestellung und hielt den Beschaffungsprozess nachvollziehbar.

Anfrage → Prüfung → BestellungKundengeschichte lesen ↗

Jede Zusage mit einer entscheidungsverantwortlichen Person verbinden

DatensatzgruppeKernfelderHauptverantwortliche Person
Anfrage und BudgetAnfrage-ID, anfordernde Person, Abteilung, Kostenstelle, Geschäftsbedarf, Bedarfsdatum, geschätzter BetragAnfordernde Person / Budgetverantwortung
Lieferant und AngebotLieferant, Angebotsreferenz, Angebotspreis, Lieferzeit, Gültigkeit, Bedingungen, VergleichsnachweisEinkauf / Beschaffungsverantwortliche Person
BestellungBestellnummer, Positionen, Menge, Stückpreis, Steuer, Währung, Lieferadresse, Lieferplan, ZahlungsplanEinkauf / Bestellverantwortliche Person
FreigabeentscheidungFreigabestufe, Schwellenwert, genehmigende Person, Entscheidung, Kommentare, Zeitstempel, AusnahmegrundFreigabe durch Abteilung / Finanzen / Einkauf
LieferantennachverfolgungBestätigung, zugesagtes Datum, Status, Rückstand, Ersatz, nächste Aktion, FälligkeitsdatumEinkauf / Lieferantenverantwortliche Person
Wareneingang und AbweichungBestellposition, erwartet, eingegangen, angenommen, abgelehnt, beschädigt, Lagerort, Nachweis, AbweichungsgrundWareneingangs-/Bestandsverantwortung
AbschlussOffene Menge, Rückgabestatus, Wareneingang abgeschlossen, abrechnungsbereit, Abschlussgrund, AbschlussdatumBeschaffungs-/Finanzverantwortung

Verspätete, geänderte und abweichende Bestellungen in verantwortete Maßnahmen überführen

Status wird nützlich, wenn jede Ausnahme einen Auslöser, eine verantwortliche Person, eine Fälligkeit, einen Nachweis und eine Abschlussregel hat.

AusnahmeAuslöserErforderliche Maßnahme
Freigabe überfälligFreigabefrist verstreicht ohne EntscheidungAn die benannte freigabeverantwortliche Person eskalieren und die Auswirkungen auf den Einkauf zeigen
Lieferant nicht bestätigtNach Freigabe keine Bestätigung oder TerminzusageEinkaufsnachverfolgung mit Antwortfrist zuweisen
Preis- oder MengenänderungLieferantenbedingungen weichen von der freigegebenen Bestellung abÄnderung zurückhalten, bis Auswirkung und Freigabe dokumentiert sind
Verspätete LieferungZugesagter Termin liegt nach dem BedarfsdatumWiederbeschaffungsplan, alternative Quelle oder Entscheidung der anfordernden Person erfassen
WareneingangsabweichungEingegangene, angenommene oder beschädigte Menge weicht von der Bestellposition abNutzbaren Bestand von der Abweichung trennen und Lösung zuweisen
Abschluss blockiertOffene Frage zu Menge, Rückgabe, Wareneingang oder Rechnung besteht fortBestellung mit einer verantwortlichen Person und einer nächsten Maßnahme offen halten

Systemebene festlegen, die die Bestellung führen soll

Der Workflow benötigt konfigurierbare Datensätze und Freigaben

  • Anfrage-, Freigabe-, Lieferanten-, Bestell-, Wareneingangs- und Ausnahmefelder müssen zu Ihrem Prozess passen.
  • Teams benötigen Formulare, Workflow-Aufgaben, Berechtigungen, Erinnerungen, Ansichten, Dashboards und druckbare Datensätze.
  • Jodoo sollte die Übergabe koordinieren, während ein anderes System das führende Buchhaltungs- oder Bestandssystem bleibt.

Finanzielle oder lieferkettenbezogene Tiefe ist die Hauptanforderung

  • Ein ERP muss Verpflichtungen, Mittelbindungen, Hauptbuch, Steuern, unternehmensübergreifenden Einkauf und Bestandsbewertung verantworten.
  • Eine E-Procurement-Suite muss Kataloge, Ausschreibungen, Verträge, Lieferantennetzwerke und unternehmensweite Ausgabenkontrollen verantworten.
  • Eine Kreditorenplattform muss Rechnungserfassung, Drei-Wege-Abgleich, Zahlungskontrollen und Buchhaltungsabschluss verantworten.
  • Ein WMS muss geführten Wareneingang, Prüfung, Einlagerung, RF-Geräte und Lagerausführung verantworten.

Bestellworkflow in drei Schritten einführen

Beginnen Sie mit einer einsatzfähigen App, konfigurieren Sie die benötigten Kontrollen und halten Sie jede Übergabe an Finanzen und Betrieb eindeutig.

  1. 01

    Start-App auswählen

    Öffnen Sie die Anfrage-, Freigabe- oder Tracking-App, die dem heutigen Einkaufsprozess Ihres Teams am nächsten kommt.

  2. 02

    Kontrollen konfigurieren

    Passen Sie Felder, Freigabeschwellen, Berechtigungen, Erinnerungen, Dashboards und druckbare Bestelldatensätze an.

  3. 03

    Übergabe verbinden

    Definieren Sie, was Jodoo führt und an welcher Stelle ERP-, Kreditoren-, Bestands- oder Lagersysteme den Prozess fortsetzen.

Entscheidungsgeschwindigkeit, Lieferantenzuverlässigkeit und sauberen Abschluss messen

Freigabedurchlaufzeit

Freigabezeit − Einreichungszeit

Zeigt, wo Ausgabenentscheidungen warten.

Lieferantenbestätigungsquote

bestätigte Bestellungen ÷ freigegebene Bestellungen

Zeigt, ob freigegebene Bestellungen eine verlässliche Zusage haben.

Termingerechte Lieferquote

Pünktliche Wareneingänge ÷ abgeschlossene Wareneingänge

Misst die Lieferzuverlässigkeit von Lieferanten.

Quote der Wareneingangsabweichungen

Bestellpositionen mit Abweichung ÷ eingegangene Bestellpositionen

Macht Mengen- und Zustandsabweichungen sichtbar.

Alter offener Bestellungen

Tage seit Freigabe offener Bestellungen

Erkennt Bestellungen, die Aufmerksamkeit des Einkaufs erfordern.

Quote der Abschlüsse ohne Ausnahme

Ohne Ausnahme abgeschlossene Bestellungen ÷ abgeschlossene Bestellungen

Zeigt, wie oft der Prozess ohne Ausnahme abgeschlossen wird.

Eine Bestellung von der Anfrage bis zum Abschluss testen, bevor Software ausgewählt wird

In jeder Demonstration dasselbe Beschaffungsszenario nutzen, um Datenerfassung, Freigabe, Lieferantennachverfolgung, Wareneingang, Ausnahmen, Berichte und Systemgrenzen zu vergleichen.

Bausteine eines Bestellworkflows

Beginnen Sie mit Anfrage, Freigabe und Bestellverfolgung. Ergänzen Sie Anforderungs-, Lieferantenvergleichs-, Änderungs- und Wareneingangsdatensätze dort, wo der Einkaufsprozess eine eigene Zuständigkeit oder Entscheidung benötigt.

2 weitere Bestellvorlagen anzeigen

Fragen zu diesem Use Case

Was ist Software für das Bestellmanagement?

Bestellmanagement-Software steuert, wie aus einem genehmigten Bedarf eine Lieferantenbestellung wird und wie diese durch Bestätigung, Lieferung, Wareneingang, Änderung und Abschluss läuft. Sie verbindet Bestellung, Lieferant, Positionen, Betrag, Freigabeverlauf, zugesagte Termine, Wareneingänge, Ausnahmen, Zuständigkeiten und nächste Aktionen.

Welche Funktionen sollte Bestellmanagement-Software enthalten?

Zu den Kernfunktionen gehören die Erfassung von Bestellanforderungen, Freigaberouting, Lieferanten- und Angebotskontext, Bestellungserstellung, Positionen, druckbare Dokumente, Lieferantenbestätigung, zugesagte Termine, Änderungskontrolle, Wareneingang, Zuständigkeit für Ausnahmen, Statusansichten, Erinnerungen, Dashboards und ein prüfbarer Abschlussverlauf.

Kann Jodoo Bestellungen erstellen und freigeben?

Ja. In Jodoo lassen sich Bestellformulare, Freigabeworkflows, Lieferantendatensätze, Positionen, Liefer- und Zahlungspläne, Benachrichtigungen, druckbare Bestelldokumente, Wareneingänge, Rückgaben, Ansichten und Dashboards konfigurieren. Die genaue Struktur kann an den Prozess des Teams angepasst werden.

Ersetzt Jodoo ein ERP- oder Buchhaltungssystem für Bestellungen?

Nicht immer. Nutzen Sie ein ERP- oder Buchhaltungssystem, wenn es finanzielle Verpflichtungen, Steuern, Hauptbuch, Bestandsbewertung, unternehmensübergreifenden Einkauf oder Buchhaltungsabschluss führen muss. Jodoo kann den konfigurierbaren Workflow übernehmen und sich mit diesem führenden System integrieren oder Vorgänge dorthin übergeben.

Wie sollten Teams Teillieferungen und Bestellabweichungen behandeln?

Erfassen Sie auf Positionsebene Soll-, Eingangs-, angenommene, abgelehnte, beschädigte und offene Mengen. Halten Sie Abweichungsgrund, Nachweise, Zuständigkeit, Lieferantenantwort, nächste Aktion und Abschlussentscheidung sichtbar, statt die gesamte Bestellung als eingegangen zu markieren.

Welche Bestell-KPIs sollten Teams verfolgen?

Sinnvolle Kennzahlen sind Freigabedauer, Lieferantenbestätigungsquote, Termintreue, Wareneingangsabweichungsquote, Alter offener Bestellungen und der Anteil der Bestellungen, die ohne Ausnahme abgeschlossen wurden.

Eine Bestellung von der Anfrage bis zum sauberen Abschluss durchführen

Öffnen Sie die einsatzfähige Bestellverfolgung, testen Sie Übergaben für Anfrage, Freigabe, Lieferant, Wareneingang und Ausnahmen und entscheiden Sie anschließend, welche Datensätze in Jodoo gehören und welche im ERP-, Kreditoren-, Bestands- oder Lagersystem verbleiben müssen.