Tự động hóa quy trình bán hàng và CRM

Tự động hóa quy trình bán hàng và CRM

Quản lý và tự động hóa phân bổ khách hàng tiềm năng, trách nhiệm theo dõi, bàn giao giữa các giai đoạn cơ hội, phê duyệt bán hàng, ngoại lệ và bàn giao từ bán hàng sang vận hành quanh hệ thống CRM.

  • Phân bổ khách hàng tiềm năng và cơ hội đủ điều kiện theo khu vực, phân khúc, sản phẩm, giá trị hoặc ngoại lệ mà vẫn lưu rõ lý do phân bổ.
  • Hiển thị người phụ trách, hành động tiếp theo, hạn xử lý, quyết định phê duyệt, lý do đình trệ và tình trạng chuyển cấp trên từng hồ sơ bán hàng.
  • Liên kết cam kết bán hàng với phê duyệt giá và bàn giao cho vận hành, trong khi CRM, email, điện thoại và hệ thống dự báo vẫn đảm nhiệm chức năng chuyên biệt.

Bắt đầu miễn phí. Không cần thẻ tín dụng.

Các nhóm hoạt động bán hàng chuẩn hóa trình độ, giao dịch, theo dõi và xử lý ngoại lệ xung quanh CRM hiện có.Nhóm thu nhập cần xác định giá, giảm giá, pháp lý, tài chính hoặc chấp thuận giao hàng liên quan đến người phụ trách và quyết định chịu trách nhiệm.Các nhà lãnh đạo bán hàng và hoạt động giảm bối cảnh giảm giữa sự tiến bộ cơ hội, chấp thuận thương mại và giao hàng cho khách hàng.
Khả năng hiển thị quy trình bán hàng bán hàng trong Jodoobảng điều khiển quy trình bán hàng bán hàng Jodoo cho thấy các giai đoạn cơ hội, giá trị giao dịch, tình trạng quy trình bán hàng, kênh và mức độ nghiêm trọng của ngoại lệXem hồ sơ sau giai đoạn và rủi ro theo dõiKiểm tra thay đổi quy trình bán hàng, phê duyệt thương mại và giao hàng xung quanh CRM của bạn.

Quản lý và tự động hóa dòng công việc CRM là gì?

Quản lý dòng công việc CRM xác định cách dẫn đầu, cơ hội, nhiệm vụ, quyết định và giao hàng di chuyển giữa các người phụ trách trong khi giữ cho hành động tiếp theo và rủi ro chưa được giải quyết hiển thị. Tự động hóa quy trình làm việc bán hàng và CRM áp dụng các quy tắc lặp lại, giao nhiệm vụ, nhắc nhở, phê duyệt, thay đổi trạng thái và leo thang xung quanh những hồ sơ đó.

Kết nối trình độ, sở hữu, theo dõi, phê duyệt và giao hàng

Tự động hóa các tuyến đường lặp lại và nhắc nhở trong khi duy trì phán đoán thương mại và cam kết của khách hàng với những người có trách nhiệm.

  1. 01

    Chụp và đủ điều kiện

    Tạo nhu cầu hoặc phát triển bán hàng

    Thu thập nguồn, bối cảnh tài khoản, nhu cầu, thời gian, giá trị, phù hợp với sản phẩm, sự đồng ý và các bằng chứng cần thiết để chấp nhận hoặc từ chối dẫn đầu.

  2. 02

    Đề xuất

    Các hoạt động bán hàng

    Đường du lịch theo lãnh thổ, phân đoạn, sản phẩm, dung lượng, tài khoản có tên hoặc ngoại lệ và giữ lại lý do của việc giao dịch.

  3. 03

    Tiếp tục

    Đại diện bán hàng

    Đặt hành động tiếp theo, ngày hết hạn, kết quả liên lạc, thông tin thiếu sót và leo thang khi một dẫn được chấp nhận không nhận phản hồi.

  4. 04

    Tiến bộ cơ hội

    người phụ trách cơ hội

    Các thay đổi giai đoạn ghi lại, giá trị, bối cảnh xác suất, bước tiếp theo, ngày trong giai đoạn, ngăn chặn, và lý do cho sự giữ gìn, chiến thắng hoặc thua lỗ.

  5. 05

    Xem xét ngoại lệ

    Giấy phép bán hàng, tài chính, pháp lý hoặc giao hàng

    Đường giá không chuẩn, giảm giá, điều khoản, phạm vi, rủi ro hoặc cam kết giao hàng đến một quyết định và đường trở lại được ủy quyền.

  6. 06

    Giữ tay ra và đóng cửa

    Các hoạt động bán hàng và người phụ trách giao hàng

    Chuyển giao các cam kết được phê duyệt, bối cảnh khách hàng, ngày, phụ thuộc, rủi ro, người phụ trách và hành động chưa được giải quyết cho nhóm cung cấp chúng.

Kiểm tra hồ sơ quy trình bán hàng và phê duyệt thương mại trong Jodoo

Những quan điểm này đến từ việc làm mẫu bán hàng Jodoo. Mở ứng dụng có liên quan sau khi đăng nhập để điều chỉnh hồ sơ, người phụ trách, quy tắc, xem, nhắc nhở, quyền và bảng điều khiển của nó.

Quản lý quy trình bán hàng, sau đó tự động hóa giao hàng lặp lại

Bắt đầu khi sở hữu, thời gian chờ đợi, ngoại lệ hoặc bối cảnh giao hàng liên tục biến mất giữa các nhóm.

Chứng chỉ và định tuyến dẫn

Đánh giá độ đầy đủ và phù hợp, chỉ định người phụ trách phù hợp, đặt thời hạn phản ứng, và tăng lượng khách hàng tiềm năng được chấp nhận mà không có hành động hiện tại.

Quyền sở hữu nhanh hơn mà không che giấu lý do tại sao một con đường dẫn đã được chuyển hoặc bị từ chối.

Giai đoạn cơ hội và quy trình làm việc tiếp theo

Theo dõi thay đổi giai đoạn, ngày trong giai đoạn , hành động tiếp theo, người phụ trách, kết quả theo dõi và ngoại lệ ngăn cản tiến bộ.

Các giao dịch bị trì hoãn xuất hiện như các hồ sơ chịu trách nhiệm thay vì chỉ tín hiệu bảng điều khiển.

Giá, giảm giá và chấp thuận giao dịch

Lợi nhuận đường, giảm giá, điều khoản, phạm vi hoặc ngoại lệ rủi ro với bằng chứng, thẩm quyền quyết định, lý do trả lại và ngày hết hạn.

Việc chấp thuận vẫn có thể theo dõi mà không biến mọi giao dịch thường xuyên thành một ủy ban thủ công.

Việc chuyển giao bán hàng sang hoạt động

Chuyển những gì đã được bán, kỳ vọng của khách hàng, ngày giao hàng, phụ thuộc, rủi ro, người phụ trách và các câu hỏi mở trước khi công việc bắt đầu.

Các hoạt động nhận được một sự chuyển giao được chấp nhận thay vì tái cấu trúc các cam kết từ email và ghi chú CRM.

Chọn hệ thống phù hợp cho mỗi phần của quy trình làm việc bán hàng

Một lớp luồng công việc có thể kết nối các quyết định và giao hàng mà không tuyên bố thay thế hệ thống CRM, truyền thông, CPQ, pháp lý, hóa đơn hoặc ERP.

Lớp hệ thốngNhững gì nó nên sở hữuSử dụng nó khi
Lớp lưu lượng công việc JodooĐáp nhập có thể cấu hình, định tuyến, phê duyệt, bổ nhiệm, nhắc nhở, theo dõi ngoại lệ, hồ sơ chuyển giao, lịch sử trạng thái và bảng điều khiển hoạt động.Khoảng cách là một quá trình bán hàng giữa các nhóm thay đổi thường xuyên hoặc trải dài CRM, tài chính, pháp lý, giao hàng và người phụ trách thành công của khách hàng.
CRMTài khoản, liên lạc, hoạt động, cơ hội, lịch sử mối quan hệ, quy trình bán hàng và hồ sơ dự báo.Dữ liệu khách hàng và cơ hội đã có một ngôi nhà uy tín và các nhóm bán hàng sống trong hệ thống đó.
Sự tham gia và giao tiếp bán hàngTiếp nối email, gọi điện thoại, ghi lại cuộc họp, thông tin tình báo cuộc trò chuyện và phân tích sự tham gia của đại diện.Hệ thống phải gửi, gọi điện thoại, ghi lại các cuộc trò chuyện hoặc tối ưu hóa tiếp cận ở quy mô.
CPQ, hóa đơn, pháp lý và ERPBộ cấu hình sản phẩm, định giá có thẩm quyền, đề xuất, hợp đồng, hóa đơn, tín dụng, đặt hàng, thuế, kế toán và giao dịch thực hiện.Quyết định hoặc hồ sơ phải được thực thi bởi một hệ thống thương mại hoặc tài chính chuyên môn.

Đánh giá chất lượng sở hữu, chờ đợi và giao hàng

Đừng coi các hành động tự động hơn là kết quả. Đánh giá liệu hồ sơ phù hợp có đến với người phụ trách phù hợp với đủ bối cảnh để đưa ra quyết định tiếp theo hay không.

Sử dụng quy trình công việc quy trình bán hàng bán hàng
Thời gian cho nhiệm vụ đầu tiên

Thời gian từ khi được chấp nhận hoặc yêu cầu cho một người phụ trách bán hàng có tên.

Bằng cấp vượt qua đầu tiên

Các hồ sơ được chấp nhận mà không được trả lại vì thiếu phù hợp, cần thiết, thời gian hoặc bối cảnh liên lạc.

SLA tiếp theo

Các hồ sơ được chấp nhận với một hành động tiếp theo hiện tại hoàn thành trong cửa sổ phản ứng yêu cầu.

Những ngày trong giai đoạn

Thời gian là một cơ hội vẫn còn trong giai đoạn hiện tại của nó trước khi tiến bộ, giữ, leo thang, chiến thắng hoặc thua.

Thời gian chu kỳ phê duyệt

Các ngoại lệ thương mại thời gian chờ đợi một quyết định được ủy quyền, sửa đổi hoặc từ chối.

Hoàn toàn giao hàng

Công việc được giành hoặc phê duyệt chuyển giao với phạm vi, cam kết, ngày, rủi ro, người phụ trách và các hành động mở hoàn thành.

Sự già đi ngoại lệ

Các hồ sơ bị trì hoãn, trả lại, trễ hoặc không có tiêu chuẩn mà không có hành động tiếp theo hiện tại.

Các mẫu quy trình làm việc bán hàng cho theo dõi quy trình bán hàng, phê duyệt thương mại và giao hàng

Bắt đầu với hồ sơ bán hàng tạo ra bối cảnh chờ đợi hoặc mất đi nhiều lần nhất. Thêm các quy trình làm việc bằng cấp, quy trình bán hàng, phê duyệt thương mại hoặc hỗ trợ giao hàng riêng biệt chỉ khi chúng cần một người phụ trách, thời hạn, thẩm quyền, bộ bằng chứng hoặc ranh giới hệ thống khác nhau.

Khám phá các nhóm quy trình liên quan

Các câu hỏi về việc tự động hóa quy trình làm việc bán hàng và CRM

Tự động hóa quy trình làm việc bán hàng là gì?

Tự động hóa quy trình làm việc bán hàng sử dụng các hồ sơ có cấu trúc, quy tắc định tuyến, giao dịch, nhắc nhở, phê duyệt, thay đổi tình trạng và con đường ngoại lệ để di chuyển công việc bán lẻ lặp đi lặp lại từ nhập khách hàng tiềm năng thông qua chuyển giao trách nhiệm. Nó nên làm cho người phụ trách hiện tại, hành động tiếp theo, ngày hết hạn, quyết định và rủi ro chưa được giải quyết hiển thị.

Tự động hóa quy trình làm việc CRM là gì?

Tự động hóa dòng công việc CRM áp dụng các kích hoạt và quy tắc xung quanh hồ sơ CRM để gán người phụ trách, tạo nhiệm vụ theo dõi, cập nhật giai đoạn, yêu cầu phê duyệt, thông báo cho nhóm và leo thang ngoại lệ. CRM nên tiếp tục là nguồn sự thật cho dữ liệu khách hàng và cơ hội khi nó đã sở hữu các hồ sơ đó.

Quản lý dòng công việc CRM là gì?

Quản lý dòng công việc CRM xác định cách dẫn đầu, cơ hội, phê duyệt, nhiệm vụ theo dõi, ngoại lệ và giao hàng di chuyển giữa người và hệ thống. Nó giữ cho người phụ trách hiện tại, hành động tiếp theo, thời hạn, quyết định và rủi ro chưa được giải quyết hiển thị; tự động xử lý đường dẫn lặp lại, nhắc nhở, cập nhật và leo thang.

Jodoo có thay thế CRM không?

Không nhất thiết. Sử dụng Jodoo để phối hợp nhập cấu hình, phê duyệt, chuyển giao, ngoại lệ và bảng điều khiển hoạt động xung quanh CRM. Giữ CRM có thẩm quyền khi tài khoản, liên lạc, hoạt động, cơ hội, email, cuộc gọi hoặc khả năng dự báo doanh thu là yêu cầu chính.

Những dòng công việc bán hàng nào là ứng cử viên tự động hóa tốt?

Các ứng cử viên tốt bao gồm trình độ và định tuyến hàng đầu, giao nhiệm vụ tiếp theo, leo thang cơ hội bị lỗi thời, giảm giá hoặc phê duyệt giá, sẵn sàng đề xuất, xem xét bàn giao dịch, chuyển giao bán hàng sang hoạt động, khách hàng sẵn sàng lên tàu và ngoại lệ.

Quyết định bán hàng nào vẫn nên thuộc sở hữu của con người?

Giữ đủ điều kiện chiến lược, phán xét mối quan hệ, ngoại lệ thương mại, đàm phán, rủi ro pháp lý hoặc tài chính và cam kết cuối cùng với những người được ủy quyền. Tự động định tuyến lặp lại, nhắc nhở, thu thập bằng chứng, cập nhật tình trạng và leo thang xung quanh những quyết định đó.

Làm thế nào để tự động hóa quy trình làm việc bán hàng được đo lường?

Thời gian theo dõi đến việc chỉ định lần đầu tiên, trình độ vượt qua trước, SLA tiếp theo, ngày trong giai đoạn, tuổi tác cơ hội quá cố, thời gian chu kỳ phê duyệt, tỷ lệ yêu cầu trả lại, tính đầy đủ của giao hàng, tuổi già ngoại lệ và tỷ lệ phần trăm ghi lại với một hành động tiếp theo rõ ràng.

Đi một dẫn đầu từ trình độ đến giao hàng chịu trách nhiệm

Mở quy trình công việc quy trình bán hàng bán hàng, kiểm tra một dẫn đầu đủ điều kiện cộng với được phân bổ lại, bị đình trệ, giữ chấp thuận, mất và các trường hợp giao hàng, sau đó điều chỉnh các lĩnh vực, vai trò, quy tắc, lời nhắc nhở, quyền, tích hợp và bảng điều khiển xung quanh quá trình bán hàng của bạn.