先定义审核范围,再列出检查项
供应商审核清单应从审核范围开始。审核可聚焦于准入证据、质量控制、流程合规性、交付表现、文档完整性,或业务提出的特定问题。
- 供应商、类别、地点、审核人、日期和审核原因。
- 审核类型,例如准入审核、定期审核、问题跟进或风险审核。
- 作为审核依据的必需文件、标准、政策或合同条款。
- 风险等级,以及在发现项未关闭前供应商是否可以继续合作。
规划供应商审核范围、证据字段、发现项严重程度、整改负责人、截止日期和结案记录。
只有当审核发现项转化为可见的跟进工作时,供应商审核才真正有价值。本手册可帮助团队定义审核范围、证据字段、严重程度分级、整改负责人、截止日期和结案记录,避免供应商问题在审核结束后被忽视。
从这里开始: 供应商审核检查清单供应商审核清单应从审核范围开始。审核可聚焦于准入证据、质量控制、流程合规性、交付表现、文档完整性,或业务提出的特定问题。
发现项应具体到足以让供应商或指定负责人采取行动。每个审核范围都需要对应证据、严重程度、负责人以及明确的整改要求。
审核记录用于说明发现了什么;整改记录用于跟踪由谁整改、何时完成、提交哪些证据,以及整改是否已通过验证。
审核是更广泛供应商生命周期的一部分。它可以由准入、定期评估、服务问题或合规风险触发,且通常会影响供应商评分卡或未来采购决策。
使用这些字段,将审核检查项、证据、发现项和整改跟进关联起来。
使用清单规范审核过程,然后将发现项关联到整改申请、供应商评估、准入记录和供应商管理工作流。
当您的团队需要用一条审核记录统一管理检查范围、证据、发现项、风险等级、整改措施和结案状态时,可从这里开始。
有区别。审核清单记录检查了什么以及发现了什么;整改申请则跟踪某个具体发现项的负责人、截止日期、响应、证据和关闭情况。
常见内容包括供应商记录、必需文件、质量控制、合规证据、交付表现、服务问题、发现项严重程度以及整改跟进。
当发现项暴露出重复性的质量、交付、合规或风险问题时,就应影响评估分数。请保留关联的审核证据,以便审核人说明分数变化原因。
负责人取决于具体发现项。采购、合规、质量、运营团队或供应商联系人都可能负责响应,但工作流中应始终明确一位负责人与对应截止日期。
先预览 Jodoo 模板,再根据您的供应商审核流程调整审核范围、证据字段、严重程度分级、整改负责人、截止日期和结案规则。