คู่มือฟิลด์และเช็กลิสต์คำขอจัดซื้อ

คู่มือฟิลด์และเช็กลิสต์คำขอจัดซื้อ

ใช้คู่มือนี้เพื่อวางแผนฟิลด์คำขอจัดซื้อ หลักฐานประกอบ การตรวจสอบงบประมาณ และการส่งต่อการอนุมัติก่อนเริ่มการจัดซื้อ

คำขอจัดซื้อมีมากกว่าชื่อคำขอและยอดเงิน คำขอที่ดีควรให้รายละเอียดเพียงพอแก่ทีมจัดซื้อและการเงินเพื่ออนุมัติ จัดหา ปฏิเสธ หรือส่งคำขอกลับได้ โดยไม่ต้องตามถามผู้ขอเกี่ยวกับข้อมูลพื้นฐาน คู่มือนี้ช่วยให้ทีมกำหนดเช็กลิสต์คำขอจัดซื้อที่ใช้งานได้จริงก่อนเปิดใช้เทมเพลต

ฟอร์มคำขอจัดซื้อทั่วไปเริ่มจาก: ฟอร์มคำขอจัดซื้อทั่วไป
01

แยกรายละเอียดคำขอจัดซื้อออกจากสถานะการอนุมัติ

เรคคอร์ดคำขอจัดซื้อที่ใช้งานได้จริงควรแยกรายละเอียดการซื้อที่ร้องขอออกจากผลการอนุมัติอย่างชัดเจน วิธีนี้ช่วยให้ส่งคำขอที่ข้อมูลไม่ครบกลับไปแก้ไขได้ โดยไม่ทำให้ความต้องการทางธุรกิจเดิมหายไป

  • ผู้ขอ แผนก โครงการ หมวดหมู่ และเหตุผลทางธุรกิจ
  • รายการสินค้า ปริมาณ ราคาต่อหน่วยโดยประมาณ ยอดรวม และวันที่ต้องการรับของ
  • ซัพพลายเออร์ที่ต้องการ สถานะซัพพลายเออร์ ไฟล์ใบเสนอราคา และหมายเหตุการจัดหา
  • สถานะการอนุมัติ ผู้อนุมัติ เหตุผลที่ส่งกลับ และวันที่ตัดสินใจ
02

กำหนดว่าต้องใช้หลักฐานอะไรตามประเภทการใช้จ่าย

ข้อกำหนดด้านหลักฐานไม่ควรเหมือนกันในทุกคำขอจัดซื้อ การซื้อที่มีความเสี่ยงสูงกว่าอาจต้องมีใบเสนอราคา การตรวจสอบสัญญา การประเมินซัพพลายเออร์ หรือหมายเหตุจากฝ่ายการเงินก่อนอนุมัติ

  • ใบเสนอราคาหรือหลักฐานราคาเพื่อใช้ตัดสินใจซื้อแบบเปรียบเทียบ
  • หลักฐานงบประมาณหรือศูนย์ต้นทุน สำหรับค่าใช้จ่ายที่ฝ่ายการเงินควบคุม
  • หมายเหตุข้อยกเว้นจากนโยบายเมื่อคำขออยู่นอกกฎมาตรฐาน
  • เรคคอร์ดการประเมินหรือเปรียบเทียบซัพพลายเออร์เมื่อยังไม่ชัดเจนว่าควรเลือกผู้ขายรายใด
03

ใช้เกณฑ์วงเงินเพื่อให้การอนุมัติใช้งานได้จริง

เวิร์กโฟลว์การอนุมัติจะซับซ้อนเกินจำเป็นเมื่อทุกคำขอต้องผ่านเส้นทางเดียวกัน การตั้งเกณฑ์ช่วยให้คำขอทั่วไปเดินหน้าได้เร็ว ขณะที่คำขอมูลค่าสูง มีความเสี่ยง หรือเป็นกรณียกเว้นได้รับการตรวจสอบที่เหมาะสม

  • เกณฑ์ตามยอดเงิน หมวดการใช้จ่าย แผนก โครงการ และความเร่งด่วน
  • การอนุมัติจากผู้จัดการเพื่อดูความเหมาะสมทางธุรกิจ และการอนุมัติจากฝ่ายการเงินเพื่อดูความเสี่ยงด้านงบประมาณ
  • การตรวจสอบจากทีมจัดซื้อสำหรับประเด็นด้านการจัดหา ซัพพลายเออร์ หรือสัญญา
  • สถานะการยกระดับสำหรับคำขอจัดซื้อที่เกินกำหนดหรือมีผลกระทบสูง
04

วางแผนการส่งต่องานหลังอนุมัติ

คำขอจัดซื้อไม่ได้สิ้นสุดที่การอนุมัติ เรคคอร์ดควรแสดงให้เห็นว่าหลังตัดสินใจแล้ว ทีมจัดซื้อต้องขอใบเสนอราคา เปรียบเทียบผู้ขาย สร้าง PO หรือติดตามคำสั่งซื้อหรือไม่

  • เจ้าของงานฝั่งทีมจัดซื้อและวันที่เป้าหมายสำหรับออก PO
  • ต้องเปรียบเทียบซัพพลายเออร์หรือไม่
  • สถานะคำขอ PO หรือสถานะการอนุมัติ PO
  • การอัปเดตให้ผู้ขอทราบและการติดตามการเปลี่ยนแปลงงานจัดซื้อหากขอบเขตมีการเปลี่ยนแปลง

เช็กลิสต์คำขอจัดซื้อที่นำไปใช้ได้จริง

ใช้เช็กลิสต์นี้เพื่อตัดสินใจว่าต้องมีข้อมูลใดครบถ้วนก่อนที่คำขอจัดซื้อจะเข้าสู่การตรวจสอบ

รายการเช็กลิสต์รายละเอียดที่ต้องมีอุปสรรคที่พบบ่อยเจ้าของงาน
ความต้องการทางธุรกิจเหตุผล ผู้ขอ แผนก โครงการ วันที่ต้องการใช้งานผู้อนุมัติไม่ทราบว่าทำไมจึงจำเป็นต้องซื้อผู้ขอ
รายการสินค้าสินค้า บริการ ปริมาณ ค่าใช้จ่ายโดยประมาณ ไฟล์ สเปกทีมจัดซื้อไม่สามารถจัดหาหรือตรวจสอบขอบเขตงานได้ผู้ขอหรือทีมจัดซื้อ
ข้อมูลงบประมาณศูนย์ต้นทุน รหัสงบประมาณ สถานะเงินทุน เหตุผลของข้อยกเว้นฝ่ายการเงินไม่สามารถยืนยันความเหมาะสมของค่าใช้จ่ายได้ผู้ขอหรือฝ่ายการเงิน
ข้อมูลซัพพลายเออร์ซัพพลายเออร์ที่ต้องการ ใบเสนอราคา หมายเหตุการเปรียบเทียบ สถานะซัพพลายเออร์การเลือกผู้ขายไม่ชัดเจนหรือไม่มีข้อมูลรองรับทีมจัดซื้อ
เส้นทางการอนุมัติผู้อนุมัติ เกณฑ์วงเงิน เหตุผลที่ส่งกลับ ผลการตัดสินใจ วันที่อนุมัติคำขอจัดซื้อค้างอยู่เพราะไม่มีเจ้าของงานที่ชัดเจนผู้จัดการ ฝ่ายการเงิน หรือทีมจัดซื้อ
ฟอร์มคำขอจัดซื้อทั่วไปฟอร์มคำขอจัดซื้อทั่วไปส่งคำขอจัดซื้อทั่วไปพร้อมรหัสงบประมาณ เหตุผลทางธุรกิจ และรายละเอียดที่พร้อมสำหรับการอนุมัติก่อนเริ่มจัดหาฟอร์มคำขอจัดซื้อฟอร์มคำขอจัดซื้อรวบรวมรายละเอียดคำขอจัดซื้อ สเปกรายการ บริบทงบประมาณ ผู้อนุมัติ และวันที่ต้องการใช้ ก่อนเริ่มงานจัดหา หรือ POฟอร์มรับคำขอจัดซื้อฟอร์มรับคำขอจัดซื้อส่งต่อการรับคำขอจัดซื้อเบื้องต้นโดยระบุความต้องการทางธุรกิจ บริบทด้านงบประมาณ ข้อมูลผู้ขายเบื้องต้น ไฟล์แนบ และการตรวจสอบโดยทีมจัดซื้อก่อนเริ่มจัดหาเวิร์กโฟลว์การอนุมัติงบประมาณเวิร์กโฟลว์การอนุมัติงบประมาณสร้างเวิร์กโฟลว์อนุมัติงบประมาณแบบใช้งานจริง พร้อมการรับคำขอ การตรวจสอบวงเงิน การทบทวนความคลาดเคลื่อน การส่งต่อผู้อนุมัติ และการติดตามสถานะที่พร้อมสำหรับการตรวจสอบเช็กลิสต์เปรียบเทียบผู้ขายเช็กลิสต์เปรียบเทียบผู้ขายเปรียบเทียบผู้ขายที่ผ่านคัดเลือกด้วยเกณฑ์ให้คะแนนร่วมกัน หลักฐานใบเสนอราคา ความเสี่ยง ข้อกำหนด และคำแนะนำการคัดเลือกในเวิร์กโฟลว์ตรวจทานเดียวการอนุมัติใบสั่งซื้อการอนุมัติใบสั่งซื้อควบคุมการลงนามอนุมัติใบสั่งซื้อด้วยลำดับขั้นผู้อนุมัติ ข้อยกเว้นด้านงบใช้จ่าย และเงื่อนไขบล็อกการปล่อย PO ก่อนออกให้ซัพพลายเออร์

คำถามเกี่ยวกับเช็กลิสต์คำขอจัดซื้อ

คำขอจัดซื้อเหมือนกับคำขอซื้อหรือไม่?

ทั้งสองอย่างเกี่ยวข้องกันอย่างใกล้ชิด หลายทีมใช้คำว่า คำขอซื้อ สำหรับขั้นตอนรับคำขอแบบง่าย และใช้คำว่า คำขอจัดซื้อ สำหรับเรคคอร์ดการอนุมัติที่เป็นทางการมากขึ้น ซึ่งมีงบประมาณ รายการสินค้า และหลักฐานเกี่ยวกับซัพพลายเออร์ประกอบ

ฟิลด์ใดควรถูกตั้งเป็นฟิลด์บังคับในคำขอจัดซื้อ?

ควรกำหนดฟิลด์ที่ผู้อนุมัติต้องใช้ในการตัดสินใจ ได้แก่ เหตุผลทางธุรกิจ รายละเอียดสินค้าหรือบริการ ยอดเงิน ข้อมูลงบประมาณ วันที่ต้องการใช้งาน ข้อมูลซัพพลายเออร์ และไฟล์ประกอบ

ควรใส่การเปรียบเทียบซัพพลายเออร์เมื่อใด?

ควรใส่เมื่อการเลือกผู้ขายมีผลต่อต้นทุน ความเสี่ยง คุณภาพ การส่งมอบ หรือการปฏิบัติตามข้อกำหนด โดยเฉพาะกับซัพพลายเออร์รายใหม่หรือรายที่มีมูลค่าสูง

เช็กลิสต์คำขอจัดซื้อช่วยลดความล่าช้าในการอนุมัติได้หรือไม่?

ได้ เช็กลิสต์ที่ชัดเจนช่วยลดการถามกลับไปมา เพราะผู้ขอทราบล่วงหน้าว่าต้องมีหลักฐานอะไรบ้างก่อนที่เรคคอร์ดจะไปถึงผู้อนุมัติ

เปิดเทมเพลตคำขอจัดซื้อ

ดูตัวอย่างเทมเพลต Jodoo แล้วปรับฟิลด์คำขอจัดซื้อ เกณฑ์การอนุมัติ หลักฐานประกอบ และการส่งต่องานให้ทีมจัดซื้อให้เหมาะกับกระบวนการของคุณ

ดูตัวอย่างเทมเพลตนี้