คู่มือฟิลด์และเช็กลิสต์คำขอจัดซื้อ

คู่มือฟิลด์และเช็กลิสต์คำขอจัดซื้อ

ใช้คู่มือนี้เพื่อวางแผนฟิลด์คำขอจัดซื้อ หลักฐานประกอบ การตรวจสอบงบประมาณ และการส่งต่อเพื่ออนุมัติก่อนเริ่มการสั่งซื้อ

คำขอจัดซื้อไม่ควรมีแค่ชื่อคำขอและยอดเงินเท่านั้น แต่ควรมีรายละเอียดเพียงพอให้ทีมจัดซื้อและการเงินใช้อนุมัติ จัดหา ปฏิเสธ หรือส่งคำขอกลับได้ โดยไม่ต้องตามผู้ขอเพื่อขอข้อมูลพื้นฐานเพิ่มเติม คู่มือนี้ช่วยให้ทีมของคุณกำหนดเช็กลิสต์คำขอจัดซื้อที่ใช้งานได้จริงก่อนเปิดใช้เทมเพลต

ฟอร์มคำขอจัดซื้อทั่วไปเริ่มจาก: ฟอร์มคำขอจัดซื้อทั่วไป
01

แยกรายละเอียดคำขอจัดซื้อออกจากสถานะการอนุมัติ

เรคคอร์ดคำขอจัดซื้อที่ใช้งานได้จริงควรแยกรายละเอียดการซื้อที่ร้องขอออกจากผลการอนุมัติ วิธีนี้ช่วยให้ส่งคำขอที่ข้อมูลไม่ครบกลับไปแก้ไขได้ง่าย โดยไม่ทำให้ความต้องการทางธุรกิจเดิมหายไป

  • ผู้ขอ แผนก โครงการ หมวดหมู่ และเหตุผลทางธุรกิจ
  • รายการสินค้า จำนวน ราคาต่อหน่วยโดยประมาณ ยอดรวม และวันที่ต้องการรับมอบ
  • ซัพพลายเออร์ที่ต้องการ สถานะซัพพลายเออร์ ไฟล์ใบเสนอราคา และหมายเหตุการจัดหา
  • สถานะการอนุมัติ ผู้อนุมัติ เหตุผลที่ส่งกลับ และวันที่ตัดสินใจ
02

กำหนดว่าต้องใช้หลักฐานอะไรตามประเภทการใช้จ่าย

ข้อกำหนดด้านหลักฐานไม่ควรเหมือนกันสำหรับทุกคำขอจัดซื้อ การซื้อที่มีความเสี่ยงสูงอาจต้องมีใบเสนอราคา การตรวจสอบสัญญา การทบทวนซัพพลายเออร์ หรือหมายเหตุจากฝ่ายการเงินก่อนอนุมัติ

  • ใบเสนอราคาหรือหลักฐานด้านราคาเพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจซื้อแบบเปรียบเทียบ
  • หลักฐานงบประมาณหรือ cost center สำหรับการใช้จ่ายที่ฝ่ายการเงินควบคุม
  • หมายเหตุกรณียกเว้นนโยบายเมื่อคำขออยู่นอกกฎมาตรฐาน
  • เรคคอร์ดการประเมินหรือเปรียบเทียบซัพพลายเออร์เมื่อยังเลือกผู้ขายไม่ได้ชัดเจน
03

ใช้เกณฑ์เพื่อให้การอนุมัติคล่องตัว

เวิร์กโฟลว์อนุมัติจะซับซ้อนเกินจำเป็นหากทุกคำขอจัดซื้อเดินเส้นทางเดียวกัน เกณฑ์ช่วยให้คำขอทั่วไปเดินหน้าได้เร็ว ขณะที่คำขอมูลค่าสูง มีความเสี่ยง หรือเป็นกรณียกเว้นได้รับการทบทวนอย่างเหมาะสม

  • เกณฑ์ตามวงเงิน หมวดการใช้จ่าย แผนก โครงการ และความเร่งด่วน
  • การอนุมัติจากผู้จัดการเพื่อดูความเหมาะสมทางธุรกิจ และการอนุมัติจากฝ่ายการเงินเพื่อประเมินความเสี่ยงด้านงบประมาณ
  • การทบทวนโดยทีมจัดซื้อสำหรับประเด็นด้านการจัดหา ซัพพลายเออร์ หรือสัญญา
  • สถานะการยกระดับสำหรับคำขอจัดซื้อที่ล่าช้าหรือมีผลกระทบสูง
04

วางแผนการส่งต่องานหลังอนุมัติ

คำขอจัดซื้อไม่ได้สิ้นสุดแค่การอนุมัติ เรคคอร์ดควรแสดงให้เห็นว่าหลังมีการตัดสินใจแล้ว ทีมจัดซื้อต้องขอใบเสนอราคา เปรียบเทียบผู้ขาย สร้าง PO หรือติดตามคำสั่งซื้อหรือไม่

  • เจ้าของงานฝั่งทีมจัดซื้อและวันที่เป้าหมายในการออก PO
  • ต้องเปรียบเทียบซัพพลายเออร์หรือไม่
  • สถานะคำขอ PO หรือสถานะการอนุมัติ PO
  • การอัปเดตให้ผู้ขอและการติดตามการเปลี่ยนแปลงฝั่งจัดซื้อหากขอบเขตงานเปลี่ยน

เช็กลิสต์คำขอจัดซื้อที่ใช้งานได้จริง

ใช้เช็กลิสต์นี้เพื่อตัดสินว่าข้อมูลใดต้องครบถ้วนก่อนที่คำขอจัดซื้อจะเข้าสู่การทบทวน

รายการเช็กลิสต์รายละเอียดที่จำเป็นอุปสรรคที่พบบ่อยผู้รับผิดชอบ
ความต้องการทางธุรกิจเหตุผล ผู้ขอ แผนก โครงการ วันที่ต้องการใช้งานผู้อนุมัติไม่ทราบว่าทำไมจึงต้องมีการซื้อผู้ขอ
รายการสินค้าสินค้า บริการ จำนวน ต้นทุนโดยประมาณ ไฟล์ และสเปกทีมจัดซื้อไม่สามารถจัดหาหรือตรวจสอบขอบเขตงานได้ผู้ขอหรือทีมจัดซื้อ
ข้อมูลงบประมาณCost center รหัสงบประมาณ สถานะเงินทุน เหตุผลของข้อยกเว้นฝ่ายการเงินไม่สามารถยืนยันความเหมาะสมของการใช้จ่ายได้ผู้ขอหรือฝ่ายการเงิน
ข้อมูลซัพพลายเออร์ซัพพลายเออร์ที่ต้องการ ใบเสนอราคา หมายเหตุการเปรียบเทียบ สถานะซัพพลายเออร์การเลือกผู้ขายไม่ชัดเจนหรือไม่มีข้อมูลรองรับทีมจัดซื้อ
เส้นทางการอนุมัติผู้อนุมัติ เกณฑ์การอนุมัติ เหตุผลที่ส่งกลับ ผลการตัดสินใจ วันที่อนุมัติคำขอจัดซื้อค้างอยู่เพราะไม่มีเจ้าของงานที่ชัดเจนผู้จัดการ ฝ่ายการเงิน หรือทีมจัดซื้อ
ฟอร์มคำขอจัดซื้อทั่วไปฟอร์มคำขอจัดซื้อทั่วไปส่งคำขอจัดซื้อทั่วไปพร้อมรหัสงบประมาณ ความจำเป็นทางธุรกิจ และรายละเอียดที่ครบถ้วนพร้อมอนุมัติก่อนเริ่มกระบวนการจัดหาเวิร์กโฟลว์การอนุมัติจัดซื้อเวิร์กโฟลว์การอนุมัติจัดซื้อจัดการคำขอซื้อ ผู้ขาย จำนวนเงิน เจ้าของงบประมาณ ลำดับการอนุมัติ หมายเหตุข้อยกเว้น และสถานะการตัดสินใจฟอร์มคำขอซื้อฟอร์มคำขอซื้อสะสมการร้องขอการซื้อพร้อมกับรายละเอียดของรายการ, บริบทงบประมาณ, บันทึกผู้จําหน่าย, การอนุมัติการปล่อยเงิน, ผู้ซื้อ, และ POฟอร์มรับคำขอจัดซื้อฟอร์มรับคำขอจัดซื้อเก็บคำขอจัดซื้อพร้อมความต้องการทางธุรกิจ รายละเอียดซัพพลายเออร์ บริบทงบประมาณ ไฟล์ บันทึกความเสี่ยง การส่งต่อการอนุมัติ และการส่งต่องานให้ทีมจัดซื้อเทมเพลตแอปอนุมัติงบประมาณเทมเพลตแอปอนุมัติงบประมาณใช้เทมเพลตแอปอนุมัติงบประมาณเพื่อส่งต่อคำขอตามเกณฑ์วงเงิน เจ้าของงบประมาณ เหตุผลข้อยกเว้น กำหนดส่ง หลักฐานประกอบ และแดชบอร์ดสถานะเช็กลิสต์เปรียบเทียบผู้ขายเช็กลิสต์เปรียบเทียบผู้ขายการเปรียบเทียบผู้ซื้อที่มีมาตรฐานที่ถ่วงน้ําหนัก, การประเมินค่าตัวเลข, หมายเหตุเสี่ยง, หลักฐาน, และข้อเสนอแนะสั้นๆในงานเลือกหนึ่งชิ้น.การอนุมัติใบสั่งซื้อการอนุมัติใบสั่งซื้อควบคุมการลงนามอนุมัติใบสั่งซื้อด้วยลำดับขั้นผู้อนุมัติ ข้อยกเว้นด้านงบใช้จ่าย และเงื่อนไขบล็อกการปล่อย PO ก่อนออกให้ซัพพลายเออร์ฟอร์มคำขอเบิกวัสดุฟอร์มคำขอเบิกวัสดุรวบรวมคำขอเบิกวัสดุ รายละเอียดรายการ จำนวน วันที่ต้องการใช้ สถานะการอนุมัติ เจ้าของงานที่รับผิดชอบการดำเนินการ และอัปเดตสำหรับผู้ขอ

คำถามเกี่ยวกับเช็กลิสต์คำขอจัดซื้อ

คำขอจัดซื้อเหมือนกับคำขอซื้อหรือไม่?

ทั้งสองอย่างมีความใกล้เคียงกัน หลายทีมใช้คำว่าคำขอซื้อสำหรับการรับคำขอแบบเบื้องต้น และใช้คำว่าคำขอจัดซื้อสำหรับเรคคอร์ดการอนุมัติที่เป็นทางการมากขึ้น ซึ่งมีข้อมูลงบประมาณ รายการสินค้า และหลักฐานจากซัพพลายเออร์

ฟิลด์ใดควรเป็นฟิลด์บังคับในคำขอจัดซื้อ?

กำหนดฟิลด์ที่ผู้อนุมัติต้องใช้ในการตัดสินใจ ได้แก่ เหตุผลทางธุรกิจ รายละเอียดสินค้า หรือบริการ ยอดเงิน ข้อมูลงบประมาณ วันที่ต้องการใช้งาน ข้อมูลซัพพลายเออร์ และไฟล์ประกอบ

ควรใส่การเปรียบเทียบซัพพลายเออร์เมื่อใด?

ควรใส่เมื่อการเลือกผู้ขายมีผลต่อต้นทุน ความเสี่ยง คุณภาพ การส่งมอบ หรือการปฏิบัติตามข้อกำหนด โดยเฉพาะกับซัพพลายเออร์รายใหม่หรือรายที่มีมูลค่าสูง

เช็กลิสต์คำขอจัดซื้อช่วยลดความล่าช้าในการอนุมัติได้หรือไม่?

ได้ เช็กลิสต์ที่ชัดเจนช่วยลดการถามกลับไปมา เพราะผู้ขอทราบล่วงหน้าว่าต้องมีหลักฐานอะไรบ้างก่อนที่เรคคอร์ดจะถูกส่งถึงผู้อนุมัติ

เวิร์กโฟลว์อนุมัติคำขอจัดซื้ออยู่ในขั้นตอนไหน?

เวิร์กโฟลว์นี้อยู่หลังขั้นตอนการรับคำขอ เมื่อผู้อนุมัติต้องทบทวนข้อมูลงบประมาณ หลักฐานจากซัพพลายเออร์ กฎตามเกณฑ์ เหตุผลที่ส่งกลับ และการส่งต่องานไปยังทีมจัดซื้อขั้นถัดไป โดยไม่ต้องสร้างเส้นทางแยกต่างหาก

เปิดเทมเพลตคำขอจัดซื้อ

ดูตัวอย่างเทมเพลตของ Jodoo แล้วปรับฟิลด์คำขอจัดซื้อ เกณฑ์การอนุมัติ หลักฐานประกอบ และการส่งต่องานไปยังทีมจัดซื้อให้เข้ากับกระบวนการของคุณ

ดูตัวอย่างเทมเพลตนี้