先建立完整的申請記錄
採購申請常會延誤,是因為簽核人收到的只有簡短說明或訊息對話串。在申請送交審核前,工作流程應先收集足夠的背景資訊,讓簽核人能清楚做出判斷。
- 申請人、部門、地點、需求日期,以及業務需求原因。
- 品項或服務說明、數量、預估金額、偏好供應商,以及附件。
- 預算代碼、專案、成本中心、採購類別,以及政策例外原因。
- 急迫程度、申請人備註、佐證檔案,以及需要採購團隊進行的後續追蹤。
在開啟採購範本前,先規劃採購申請工作流程所需的欄位、簽核步驟與交接安排。
採購申請工作流程要順利運作,關鍵在於簽核開始前,申請記錄就已完整。您可透過本指南決定哪些欄位應納入申請、簽核人需要哪些佐證資料、預算檢查應如何進行,以及申請應在何時轉入採購團隊後續追蹤或建立採購訂單。
從這裡開始: 採購申請表採購申請常會延誤,是因為簽核人收到的只有簡短說明或訊息對話串。在申請送交審核前,工作流程應先收集足夠的背景資訊,讓簽核人能清楚做出判斷。
不是每一筆申請都需要相同的審查路徑。您可依門檻、類別、預算狀態與例外欄位,判斷申請是否需要主管審核、財務審核、採購審查,或交由採購團隊後續處理。
即使申請已核准,若採購團隊交接不清楚,流程仍可能失敗。申請中應清楚顯示由誰負責尋源、是否需要供應商比價,以及下一步是建立採購訂單還是採購變更記錄。
採購申請進件通常位於簽核、採購訂單作業、供應商比較與訂單追蹤之前。讓這些交接清楚可見,有助於採購與財務團隊依據同一條記錄軌跡協作。
您可先以這些欄位作為起點,再依類別、金額與政策風險調整簽核與必備佐證資料。
使用本指南定義進件與簽核欄位,再將申請串接到請購單、預算簽核、PO 簽核與訂單追蹤範本。
當您的團隊需要以單一進件記錄管理申請品項、業務需求、預算背景、簽核狀態與採購團隊後續追蹤時,請從這裡開始。
採購申請表在尋源或 PO 工作開始前,記錄採購申請詳情、物料規格、預算背景、核准人和期望到貨日期。
採購進件表單透過業務需求、供應商詳細資料、預算背景、檔案、風險備註、簽核分派與採購團隊交接,完整掌握採購進件。
通用採購申請表在啟動尋源前,提交包含預算編碼、業務需求和可供核准詳情的通用採購申請。
預算簽核應用程式範本使用預算簽核應用程式範本,依金額門檻、預算負責人、例外原因、到期日、佐證資料與狀態儀表板來分派申請。
採購訂單核准在向供應商下發 PO 之前,透過核准階段、支出例外和放行阻斷項來控管採購訂單簽核。
採購訂單申請將已獲批的採購轉為採購訂單申請,在一個工作流程中統一管理供應商選擇、報價明細、價格資訊和採購負責人歸屬。
物資申請表單收集物資申請、品項明細、數量、需求日期、簽核狀態、處理負責人,以及申請人更新資訊。有。這份指南說明工作流程應包含哪些內容,以及簽核應如何推進;範本則提供團隊可直接使用的 Jodoo 結構,用來擷取與分派申請。
當申請需要預算代碼、逐項明細、專案分攤,或在採購開始前需要更嚴格的簽核佐證時,就應改用較正式的請購單。
PO 簽核通常發生在申請已具備足夠的業務與預算背景之後,尤其是在採購團隊已建立或準備好採購訂單時。
最重要的欄位,就是目前最常造成返工的那一項。對許多團隊來說,這通常是業務需求原因、預算背景、需求日期、供應商選擇,或簽核負責人。
先預覽 Jodoo 範本,再依您的採購流程調整品項欄位、簽核佇列、申請人狀態與採購團隊交接安排。