應用情境
供應商管理軟體
規劃涵蓋供應商導入、資格審查、供應商資料、合規、風險、績效與核准供應商名單的供應商管理工作流程。
- 整理供應商導入、資格審查、供應商主資料與核准供應商狀態。
- 串接合規、風險、盡職調查、稽核與績效評分記錄。
- 讓採購、品質、合規與營運團隊共享供應商視圖。
想標準化供應商記錄與審查工作流程的採購團隊。追蹤合規、風險與績效的供應商管理團隊。在執行採購前需要掌握核准供應商資訊的營運團隊。
總覽
為什麼團隊會從這裡開始
搜尋供應商管理軟體時，通常不只需要一張表單。此應用情境將供應商導入、資格審查、主資料、合規佐證、風險審查、績效評分與核准供應商記錄串接起來，讓採購團隊可以管理完整的供應商生命週期。
整理供應商導入、資格審查、供應商主資料與核准供應商狀態。
串接合規、風險、盡職調查、稽核與績效評分記錄。
讓採購、品質、合規與營運團隊共享供應商視圖。
範本
此應用情境中的範本
8 個已發布範本符合此工作流程領域。
常見問題
關於此應用情境的問題
供應商管理軟體應該包含哪些內容？
先從讓工作流程清楚可視的記錄、負責人、狀態、佐證資料與後續追蹤步驟開始。接著選擇最接近需求的 Jodoo 範本，再依照團隊情況調整欄位、檢視畫面與自動化規則。
這是一個單一範本，還是較完整的工作流程？
此頁面說明的是較完整的應用情境，並連結可支援此情境的範本。若您想先比較不同起點，再開啟可編輯的 Jodoo 應用程式範本，這頁會很適合。
團隊應該從哪裡開始？
先從最早出現資訊缺口的範本開始。如果進件資訊不明確，就先從申請表單開始；如果責任歸屬不清楚，就先從追蹤器或簽核工作流程開始。
下一步
先開啟範本，再調整成適合您團隊的版本
先從此應用情境中最接近需求的範本開始，再於 Jodoo 中自訂欄位、狀態與交接邏輯。