แยกการอนุมัติ PO ออกจากการติดตาม PO
การอนุมัติใช้ตอบว่าคำสั่งซื้อสามารถปล่อยได้หรือไม่ ส่วนการติดตามใช้ตอบว่าเกิดอะไรขึ้นหลังจากปล่อยแล้ว เวิร์กโฟลว์ควรทำให้มองเห็นทั้งสองส่วนได้ชัดเจนโดยไม่ปะปนฟิลด์การตัดสินใจกับฟิลด์ติดตามงาน
- สถานะการอนุมัติ PO ผู้อนุมัติ ยอดเงิน ซัพพลายเออร์ บริบทด้านงบประมาณ และบันทึกการตัดสินใจ
- เจ้าของงาน PO หมายเลข PO วันที่ปล่อยคำสั่งซื้อ การยืนยันจากซัพพลายเออร์ และวันที่ส่งมอบที่รับปากไว้
- สถานะการอัปเดตให้ผู้ขอ เหตุผลของข้อยกเว้น และเจ้าของงานติดตาม
- เหตุผลของการเปลี่ยนแปลง มูลค่าที่แก้ไข วันที่แก้ไข และการอนุมัติที่ต้องใช้สำหรับการเปลี่ยนแปลง




