供应商管理软件

供应商管理软件

规划供应商管理工作流,覆盖准入、资格评估、供应商数据、合规、风险、绩效以及合格供应商名录。

  • 统一管理供应商准入、资格评估、供应商主数据和合格供应商状态。
  • 打通合规、风险、尽职调查、审计和绩效评分记录。
  • 让采购、质量、合规和运营团队共享统一的供应商视图。
希望标准化供应商记录和审核工作流的采购团队。需要跟踪合规、风险和绩效的供应商管理团队。在开展采购前需要查看合格供应商情况的运营团队。
您可以在这里比较什么

有 14 个已发布模板与该工作流领域匹配。

  • 统一管理供应商准入、资格评估、供应商主数据和合格供应商状态。
  • 打通合规、风险、尽职调查、审计和绩效评分记录。
  • 让采购、质量、合规和运营团队共享统一的供应商视图。

为什么团队从这里开始

搜索供应商管理软件时,通常不止需要一个表单。该应用场景将准入、资格评估、主数据、合规证明、风险审核、绩效评分和合格供应商记录串联起来,帮助采购团队管理供应商全生命周期。

01

统一管理供应商准入、资格评估、供应商主数据和合格供应商状态。

02

打通合规、风险、尽职调查、审计和绩效评分记录。

03

让采购、质量、合规和运营团队共享统一的供应商视图。

此应用场景中的模板

有 14 个已发布模板与该工作流领域匹配。

探索相关工作流领域

关于此应用场景的常见问题

供应商管理软件应包含哪些内容?

先梳理让工作流清晰可见的记录、负责人、状态、证明材料和跟进步骤。然后选择最接近您需求的 Jodoo 模板,并围绕团队实际情况调整字段、视图和自动化规则。

这是单个模板,还是更完整的工作流?

此页面介绍的是更完整的应用场景,并链接到可支持该场景的模板。如果您想先比较不同起点,再打开一个可编辑的 Jodoo 应用模板,可以从这里开始。

团队应该从哪里开始?

从能补足最早缺失关键信息的模板开始。如果受理方式还不明确,就先从申请表单开始;如果负责关系不清晰,就先从跟踪器或审批工作流开始。

先规划工作流,再选择模板

指南

采购流程自动化指南

规划采购流程自动化,覆盖申请受理、审批、供应商记录、采购订单和合规跟进。

指南

合同管理最佳实践指南

通过合同管理最佳实践,搭建受理、审批、续约、风险、合规和结项工作流。

指南

合同管理电子表格转应用指南

将合同管理电子表格转换为结构化应用,包含合同字段、续约提醒、负责人视图和工作流记录。

指南

合同审核流程指南

规划合同审核流程,涵盖受理字段、审核角色、风险检查、审批结论和跟进记录。

指南

合同风险管理流程指南

规划合同风险管理流程,涵盖风险类别、缓解负责人、证据、复核日期和升级视图。

指南

如何搭建采购订单系统

通过申请受理、审批分派、供应商信息、PO 跟踪、收货和变更控制,搭建采购订单系统。

指南

合同管理风险指南

识别合同管理中的常见风险,并规划字段、负责人、证据、提醒和工作流来控制这些风险。

指南

供应商管理最佳实践指南

使用供应商管理最佳实践,规范管理准入、资格审核、合规、风险、绩效和合格供应商记录。

指南

供应商管理最佳实践指南

使用供应商管理最佳实践,规范管理准入、资格审核、合规、风险、绩效和合格供应商记录。

指南

供应商绩效管理流程手册

规划包含评分卡标准、审核证据、评审频率、纠正措施、风险和供应商决策的供应商绩效管理流程。

指南

供应商绩效管理流程手册

规划包含评分卡标准、审核证据、评审频率、纠正措施、风险和供应商决策的供应商绩效管理流程。

指南

采购申请工作流与审批手册

在启用采购模板前,先规划采购申请工作流中的字段、审批步骤和交接方式。

指南

采购申请字段与核对清单指南

使用本指南,在采购开始前规划采购申请字段、佐证材料、预算检查和审批分派。

指南

采购订单审批与跟踪指南

规划采购订单跟踪工作流中与审批、采购团队交接、供应商确认、交付和变更相关的字段。

先打开模板,再按团队需求调整

从此应用场景中最接近的模板开始,然后在 Jodoo 中自定义字段、状态和交接逻辑。