คู่มือแนวทางปฏิบัติที่ดีในการจัดการซัพพลายเออร์

ใช้เรคคอร์ดซัพพลายเออร์เดียว แยกการเริ่มต้นใช้งานออกจากการคัดเลือก ติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดและความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง เก็บหลักฐานผลการดำเนินงานไว้ และดูแลสถานะซัพพลายเออร์ที่ได้รับอนุมัติด้วยผู้รับผิดชอบที่ชัดเจน

งานจัดซื้อเน้นกิจกรรมการซื้อ ส่วนการจัดการซัพพลายเออร์เน้นเรคคอร์ดซัพพลายเออร์ การคัดเลือก ความเสี่ยง การปฏิบัติตามข้อกำหนด ผลการดำเนินงาน และสถานะการอนุมัติก่อนและหลังการสั่งซื้อ

เริ่มจากช่วงของวงจรที่วันนี้ยังควบคุมได้น้อยที่สุด ไม่ว่าจะเป็นการเริ่มต้นใช้งาน การคัดเลือก หลักฐานด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด การทบทวนความเสี่ยง หรือการให้คะแนนผลการดำเนินงาน