Kebutuhan dan persetujuan
Simpan pemilik, status, tanggal, nilai, aturan, bukti, pengecualian, dan langkah berikut “Kebutuhan dan persetujuan” dalam satu catatan.
Rancang pengadaan dari permintaan, persetujuan, pemasok, PO, dan penerimaan hingga belanja, kategori, penghematan, kinerja, kontrak, dan pengecualian.
Rancang pengadaan dari permintaan, persetujuan, pemasok, PO, dan penerimaan hingga belanja, kategori, penghematan, kinerja, kontrak, dan pengecualian. Jodoo menghubungkan formulir, alur kerja, izin, tampilan, pengingat, dan dashboard yang dapat dikonfigurasi agar tim bisnis dapat menyesuaikan proses tanpa rilis perangkat lunak baru.
Simpan pemilik, status, tanggal, nilai, aturan, bukti, pengecualian, dan langkah berikut “Kebutuhan dan persetujuan” dalam satu catatan.
Simpan pemilik, status, tanggal, nilai, aturan, bukti, pengecualian, dan langkah berikut “Komitmen dan penerimaan” dalam satu catatan.
Simpan pemilik, status, tanggal, nilai, aturan, bukti, pengecualian, dan langkah berikut “Pemasok dan kontrak” dalam satu catatan.
Simpan pemilik, status, tanggal, nilai, aturan, bukti, pengecualian, dan langkah berikut “Kategori dan nilai” dalam satu catatan.
Buka aplikasi yang ditampilkan, jalankan empat langkah sampai selesai, lalu sesuaikan bidang, pemilik, aturan, tampilan, pengingat, dan dashboard dengan cara kerja tim pengadaan.
Tambahkan bidang, kondisi persetujuan, jalur pengembalian, tampilan per peran, pengingat, atau dashboard tanpa kode dan tetap pertahankan data lama.
Petakan intake, persetujuan, review pemasok, handoff purchase order, dan pemeriksaan kepatuhan sebelum mengotomatiskan pekerjaan pengadaan.
Baca panduanLangkah 2: PermintaanTentukan kolom pengaju, detail item, konteks anggaran, penanggung jawab persetujuan, dan handoff ke tim pembelian sebelum permintaan masuk ke proses PO.
Baca panduanLangkah 3: SetujuiStandarkan field requisition, detail anggaran, ambang persetujuan, konteks supplier, dan bukti pendukung sebelum tim pengadaan melakukan komitmen belanja.
Baca panduanLangkah 4: Siapkan POTentukan field permintaan PO, aturan persetujuan, handoff pemasok, pelacakan pesanan, tautan penerimaan, dan kontrol perubahan.
Baca panduanLangkah 5: Buat PORencanakan status persetujuan PO, penanggung jawab tim pembelian, konfirmasi pemasok, tanggal pengiriman yang dijanjikan, alasan perubahan, dan visibilitas tindak lanjut setelah dirilis.
Baca panduanLangkah 6: PeninjauanTentukan field intake, owner reviewer, pemeriksaan risiko, keputusan persetujuan, catatan versi, dan tindak lanjut pengecualian.
Baca panduanLangkah 7: Nilai risikoTentukan kategori risiko, dampak, kemungkinan, owner mitigasi, bukti kepatuhan, eksposur perpanjangan, dan tampilan tindak lanjut.
Baca panduanLangkah 8: Kendalikan risikoDaftarkan risiko yang paling penting: pembaruan terlewat, owner yang tidak jelas, ketentuan non-standar, bukti yang hilang, celah kepatuhan, dan kewajiban yang tidak terlacak.
Baca panduanLangkah 9: Kelola kontrakTentukan record intake, review, persetujuan, risiko, perpanjangan, kewajiban, dan penutupan sebelum pekerjaan kontrak tersebar di berbagai file.
Baca panduanLangkah 10: Ganti spreadsheetTentukan kolom spreadsheet mana yang harus menjadi field kontrak, tampilan, pengingat, record persetujuan, dan workflow perpanjangan.
Baca panduanLangkah 11: Kelola pemasokSusun record pemasok, onboarding, kualifikasi, bukti kepatuhan, review risiko, penilaian kinerja, dan status pemasok yang disetujui.
Baca panduanLangkah 12: Ukur performaTentukan kriteria performa, bukti, scorecard, ritme review, tindakan korektif, dan keputusan status pemasok.
Baca panduanGunakan panduan ini untuk menyusun field intake, persetujuan, pembuatan PO, review pemasok, risiko kontrak, dan field perubahan sebelum membuka template Jodoo yang sesuai.
Panduan membantu Anda menentukan field, persetujuan, bukti, pemeriksaan pemasok, kontrol kontrak, dan handoff yang perlu ada dalam proses pembelian. Template memberi Anda struktur Jodoo yang siap digunakan setelah bentuk prosesnya sudah jelas.
Mulai dari intake permintaan pembelian jika permintaan sering masuk tidak lengkap, penyiapan PO jika handoff ke tim pembelian belum jelas, manajemen pemasok jika record vendor masih lemah, serta panduan risiko kontrak atau perpanjangan jika komitmen sulit dikendalikan.