采购流程自动化
自动化采购受理、审批分派、供应商核查、采购团队交接、采购订单跟进,以及便于审计的状态跟踪。
- 采集业务需求、申请人、金额、预算背景、供应商信息、截止日期、文件和采购类别。
- 按金额门槛、供应商状态、政策例外、预算负责人或采购审核人分派审批。
- 在审批后,仍可清晰查看采购团队交接、PO 创建、退回信息、合规核查和申请人更新。
为什么团队从这里开始
当采购记录在应用规则前就足够清晰时,采购流程自动化效果最佳。此应用场景将采购受理、采购申请、请购、供应商资质审核、预算审核、采购订单交接和合规跟进连接起来,让团队能够自动化工作流层,而无需将 Jodoo 定位为完整的 ERP 采购套件。
采集业务需求、申请人、金额、预算背景、供应商信息、截止日期、文件和采购类别。
按金额门槛、供应商状态、政策例外、预算负责人或采购审核人分派审批。
在审批后,仍可清晰查看采购团队交接、PO 创建、退回信息、合规核查和申请人更新。
探索相关工作流领域
采购工作流模板
比较适用于采购受理、采购申请、审批、合同管控和寻源跟进的采购工作流模板。
采购受理表单 / 采购订单跟踪器 / 采购订单申请14 个模板供应商管理软件
规划供应商管理工作流,覆盖准入、资格评估、供应商数据、合规、风险、绩效以及合格供应商名录。
供应商准入检查清单 / 供应商资格评估表单 / 供应商预审表单21 个模板合同与供应商生命周期控制
管控合同受理、审批、续签日期、履约义务、供应商准入、供应商记录、风险审核和跟进负责人。
合同受理表单 / 合同审批工作流 / 合同审查核对清单9 个模板合同管理仪表板
设计一个用于查看待审核事项、续约日期、风险状态、合规缺口和负责人跟进情况的合同管理仪表板。
合同跟踪器 / 合同审批工作流 / 合同义务跟踪器11 个模板供应商质量管理系统
搭建用于资质审核、审核管理、质量证据、纠正措施、风险和绩效评审的供应商质量管理软件工作流。
供应商资格评估表单 / 供应商评估表单 / 收货检验清单8 个模板采购申请系统
规划一套采购申请系统,用于受理、预算背景、审批分派、采购团队交接、PO 创建以及申请人查看进度。
通用采购申请表 / 采购申请表 / 采购订单审批11 个模板电子采购软件
梳理电子采购工作流,覆盖采购受理、供应商记录、审批、PO 跟踪、合规与供应商风险。
采购受理表单 / 采购申请表 / 通用采购申请表29 个模板财务审批模板
从这里开始,适用于需要更强管控的预算、费用、发票、付款、授信和会计分录审批工作流。
财务申请跟踪器 / 预算审批工作流 / 费用审批工作流28 个模板供应商管理模板
用更清晰的供应商管理工作流体系,统一管理供应商导入、建档、评估、比选、审核、供应商风险和纠正措施。
供应商准入表 / 供应商准入表单 / 供应商设立表单关于此应用场景的常见问题
什么是采购流程自动化?
采购流程自动化是将申请受理、审批、供应商核查、采购团队交接、PO 跟进和异常跟踪整合为可视化工作流,而不是分散在邮件和表格更新中。
Jodoo 能替代 ERP 采购模块吗?
Jodoo 最适合用于采购申请、审批、供应商记录和后续跟进周边的可配置工作流层。若团队需要深度会计、库存成本核算或目录化采购,仍可将 ERP 系统与 Jodoo 配合使用。
团队应该从哪里开始?
如果申请信息经常不完整,可先从采购受理或采购申请审批开始。如果采购决策取决于供应商准备情况,则可先从供应商资质审核或合规核查开始。
包含此应用场景的完整工作流
供应商准入工作流包
连接供应商受理、必需文件、设立审核、风险检查、审批状态,以及采购或付款交接。
01 采集供应商受理信息02 审核文件与准入就绪情况03 分派风险与审批04 建立供应商记录供应商准入表 / 供应商准入表单 / 供应商评估表单17 个模板供应商管理工作流包
连接供应商受理、主数据、供应商资格评估、风险检查、审计、合同义务、续约和整改跟进。
01 维护供应商记录02 评估并审核供应商03 监控合同与续约04 关闭审计与整改工作供应商准入表 / 供应商主数据表单 / 供应商准入表单10 个模板采购申请到 PO 工作流组合包
在一个采购工作流中串联采购受理、预算审核、采购团队跟进、采购订单创建和 PO 状态跟踪。
01 收集采购申请02 分派审批和预算审核03 将已批准需求转入 PO 处理04 跟踪变更和订单状态采购受理表单 / 物资申请表 / 采购申请表19 个模板供应商导入与资质审核工作流组合
在一个供应商管理工作流中打通供应商受理、建档、资质审核、比选、审核管理和纠正措施跟进。
01 收集供应商受理信息02 建立供应商记录03 评估与比选供应商04 审核并跟进纠正措施供应商准入表单 / 供应商设立表单 / 供应商信息表单7 个模板合同受理、审批与续约工作流组合包
打通合同受理、审批分派、合同跟踪、供应商背景、政策例外以及续约或延期跟进。
01 采集合同受理信息02 分派审批与例外处理03 跟踪义务与关键日期04 管理延期与续约合同受理表单 / 合同审批工作流 / 合同跟踪器先规划工作流,再选择模板
采购流程自动化指南
规划采购流程自动化,覆盖申请受理、审批、供应商记录、采购订单和合规跟进。
指南合同管理最佳实践指南
通过合同管理最佳实践,搭建受理、审批、续约、风险、合规和结项工作流。
指南合同管理电子表格转应用指南
将合同管理电子表格转换为结构化应用,包含合同字段、续约提醒、负责人视图和工作流记录。
指南合同审核流程指南
规划合同审核流程,涵盖受理字段、审核角色、风险检查、审批结论和跟进记录。
指南合同风险管理流程指南
规划合同风险管理流程,涵盖风险类别、缓解负责人、证据、复核日期和升级视图。
指南如何搭建采购订单系统
通过申请受理、审批分派、供应商信息、PO 跟踪、收货和变更控制,搭建采购订单系统。
指南合同管理风险指南
识别合同管理中的常见风险,并规划字段、负责人、证据、提醒和工作流来控制这些风险。
指南供应商管理最佳实践指南
使用供应商管理最佳实践,规范管理准入、资格审核、合规、风险、绩效和合格供应商记录。
指南供应商绩效管理流程手册
规划包含评分卡标准、审核证据、评审频率、纠正措施、风险和供应商决策的供应商绩效管理流程。
手册采购申请工作流与审批手册
在启用采购模板前,先规划采购申请工作流中的字段、审批步骤和交接方式。
指南采购申请字段与检查清单指南
使用本指南,在采购开始前规划采购申请字段、佐证材料、预算校验和审批分派。
指南采购订单审批与跟踪指南
规划采购订单跟踪工作流中与审批、采购团队交接、供应商确认、交付和变更相关的字段。
先打开模板,再按团队需求调整
从此应用场景中最接近的模板开始,然后在 Jodoo 中自定义字段、状态和交接逻辑。


















